由人民網(wǎng)主辦的首屆中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信高峰論壇在人民日?qǐng)?bào)社新媒體大廈舉行。脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡應(yīng)邀出席大會(huì),與第一資源CEO劉紅、智聯(lián)招聘VP沈曄、知了背調(diào)首席調(diào)查官?gòu)堈�、阿里大文娛集團(tuán)人才戰(zhàn)略總監(jiān)楊姝等嘉賓就“職場(chǎng)中的誠(chéng)信問(wèn)題和對(duì)策”對(duì)話與交流,同時(shí)參與發(fā)起成立了中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信聯(lián)盟。
圖:首屆中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng),林凡分享了一些職場(chǎng)相關(guān)的經(jīng)歷、看法和思考,同時(shí)從人性的解讀和職場(chǎng)人未來(lái)發(fā)展的角度提出了前瞻性思路和構(gòu)想。
讀懂職場(chǎng)誠(chéng)信背后的人性
在與論壇主持人對(duì)話中,脈脈CEO林凡表示,簡(jiǎn)歷注水、夸大工作技能甚至嚴(yán)重造假等誠(chéng)信問(wèn)題,首先折射出人性陰暗的一面。“很多人比較好面子,對(duì)外都習(xí)慣性去包裝和粉飾自己,以求得更好的工作和崗位,而內(nèi)心如何看待自己,卻并不重視,這是人性上對(duì)外和對(duì)內(nèi)的差異性。”
林凡認(rèn)為,從人性角度審視職場(chǎng)誠(chéng)信問(wèn)題,不可能要求每個(gè)人克制非理性求職欲望,這時(shí)候需要制度、機(jī)制去約束個(gè)人行為。“北美在職場(chǎng)誠(chéng)信問(wèn)題的比例很低的原因一方面是有成熟的信用法律和誠(chéng)信制度,另一方面則是一套透明化的機(jī)制產(chǎn)生約束力,LinkedIn等職場(chǎng)社交平臺(tái)就在發(fā)揮這一個(gè)角色。這類(lèi)職場(chǎng)社交平臺(tái)把個(gè)人資料展示出來(lái),目的有兩個(gè):其一、方便別人更好了解自己、認(rèn)識(shí)自己;其二、讓更多機(jī)構(gòu)、平臺(tái)利用到這個(gè)資料,并校正信息的準(zhǔn)確性,相當(dāng)于公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,從而建立誠(chéng)信體系。
“我們需要一套機(jī)制和方法去幫助用戶完成監(jiān)督的過(guò)程,當(dāng)你的朋友,你的同事,你的上司都在脈脈上,大家把資料都向自己的朋友、向全社會(huì)公開(kāi),即產(chǎn)生相互監(jiān)督和約束的無(wú)形力量,資料造假和夸大的可能性就會(huì)大大降低,這樣鑒別用戶職場(chǎng)信息真?zhèn)芜@件事兒就變得容易了。”他說(shuō)。
脈脈是一張鑒誠(chéng)與偽的人脈網(wǎng)
在林凡看來(lái),脈脈是一個(gè)很大的人脈網(wǎng)絡(luò),這張網(wǎng)在一定程度上有助于消除職場(chǎng)信息的不對(duì)稱現(xiàn)象,輸出辨別真?zhèn)蔚挠行畔ⅰ?ldquo;每個(gè)人用脈脈,都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有意思的現(xiàn)象,這就是脈脈‘六度人脈’理論帶來(lái)的魅力。曾有一位投資人說(shuō)他經(jīng)常用脈脈跟創(chuàng)業(yè)者聊天兒,創(chuàng)業(yè)者往往把自己公司包裝得天花亂墜,這位投資人巧妙地通過(guò)脈脈結(jié)識(shí)該創(chuàng)業(yè)公司的員工,跟公司創(chuàng)始人聊完以后再跟公司員工聊,看看和創(chuàng)始人說(shuō)法是否一致,用很簡(jiǎn)單的方法就看到了公司的真實(shí)情況。”
論壇現(xiàn)場(chǎng),林凡還分享了他對(duì)身邊職場(chǎng)不誠(chéng)信行為的零容忍態(tài)度。“我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到一次學(xué)歷造假的案例,我本人是清華畢業(yè)的,一個(gè)學(xué)生找到我希望能有實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),一直喊我?guī)熜�,還介紹了自己所屬的學(xué)院和專(zhuān)業(yè),當(dāng)時(shí)我們同意了他來(lái)公司實(shí)習(xí)。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這名實(shí)習(xí)生并非清華學(xué)生,決定勸退這名學(xué)生。雖然他的表現(xiàn)很優(yōu)秀,但公司不能容忍學(xué)歷造假行為。如果他在進(jìn)公司實(shí)習(xí)前坦誠(chéng)說(shuō)出真相,我們可能會(huì)考慮給予他實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。”林凡表示。
目前,脈脈已擁有3000萬(wàn)職場(chǎng)注冊(cè)用戶,成為中國(guó)第一職場(chǎng)社交平臺(tái)。包括搜狗CEO王小川、新東方創(chuàng)始人徐小平、分眾傳媒CEO江南春、今日頭條CEO張一鳴等行業(yè)大咖在內(nèi)都是脈脈的重磅用戶。在脈脈“匿名八卦”板塊,每天都有大量職場(chǎng)人討論各大公司的問(wèn)題,用戶還可以針對(duì)具體公司匿名提問(wèn),通過(guò)其他用戶的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)真相。在林凡眼里,這個(gè)功能備受歡迎表明職場(chǎng)人士希望有一個(gè)平臺(tái)可以帶來(lái)有用信息,反映出一些公司不為人知的一面,幫助一些用戶得出正確的判斷,這也是脈脈在職場(chǎng)領(lǐng)域的獨(dú)有的價(jià)值。
職場(chǎng)信用共享,生活將變更簡(jiǎn)單
林凡認(rèn)為,共享信用信息是化解職場(chǎng)信用問(wèn)題的一劑良藥,且可以延伸至個(gè)人信用體系,幫助用戶獲得更多意想不到的權(quán)益。“我們看到,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和共享經(jīng)濟(jì)的崛起,社會(huì)對(duì)人的信用這件事情是越來(lái)越重視。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司之前跨平臺(tái)合作,共同構(gòu)建用戶信用體系也已經(jīng)成為趨勢(shì)和必然。用戶在脈脈上留下了真實(shí)可信的資料,他(她)的職業(yè)身份被確認(rèn)之后,就有機(jī)會(huì)獲得相應(yīng)信用上的優(yōu)先權(quán)。比如脈脈今年和一些銀行合作后,就可以針對(duì)信用值高的用戶給予很大額的信用貸款,直接可以發(fā)放給個(gè)人,而無(wú)需抵押方式,信用讓這個(gè)流程變得十分簡(jiǎn)單。”
目前,脈脈已經(jīng)和螞蟻金服旗下芝麻信用、滴滴出行、京東金融等國(guó)內(nèi)主要個(gè)人征信的平臺(tái)都達(dá)成了深度合作。此外,滴滴出行、世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)、去哪兒、攜程等出行、婚戀、旅游相關(guān)的企業(yè)也開(kāi)始和脈脈建立戰(zhàn)略合作。在這些合作中,脈脈積累的優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)數(shù)據(jù)成為合作伙伴構(gòu)建用戶信用體系的重要指標(biāo)。
“就像契約精神一樣,每一個(gè)可值得信賴的企業(yè)或個(gè)人,無(wú)論在商業(yè)環(huán)境、職場(chǎng)還是生活中,都將是一位值得尊重的伙伴。如果整個(gè)社會(huì)形成越來(lái)越公開(kāi)、越來(lái)越透明的信用,特別是每個(gè)人的職業(yè)信用,通過(guò)一個(gè)平臺(tái)能充分展現(xiàn)出來(lái),我相信人們的工作和生活都會(huì)因?yàn)楸舜诵湃味兊酶雍?jiǎn)單。”林凡在分享尾聲如是說(shuō)。
榜單收錄、高管收錄、融資收錄、活動(dòng)收錄可發(fā)送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。
海報(bào)生成中...