在過去的一個月,迅雷毫無疑問是中國科技行業(yè)最具話題性的公司。

　　一方面,這家公司股價節(jié)節(jié)攀升,比起 3 個月前暴漲了 6 倍。

　　他們還公布了最新的財報,數(shù)據(jù)一如既往地凱歌高奏。也是在這一個月,迅雷推出了自己最新智能硬件玩客云,并獲得了市場爆炸式的反應(yīng)。

　　但另一方面,迅雷的困擾也不少。

　　先是玩客云因其火爆人氣和區(qū)塊鏈技術(shù)背景,吸引來一大波投機客,不但加劇了玩客云的供應(yīng)難度,更帶來一定的泡沫風(fēng)險。

　　另外有人雇傭了一群社會閑散人員,到迅雷總部門前以“維權(quán)”的名義拉起橫幅鼓噪,并拍成照片在網(wǎng)上進(jìn)行傳播。

　　央視財經(jīng)頻道甚至為此專門出了一條專題報道,報道采訪了金融、法律和投資方面的專家,專家們倒是眾口一詞地認(rèn)為,玩客幣并非投資工具,跟比特幣有本質(zhì)區(qū)別,迅雷發(fā)行玩客幣也不是 ICO,因為迅雷根本沒有從中募集到一分錢的資金。

　　但很快,又傳出迅雷迅雷一位高層人士,正因涉嫌轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)而遭受調(diào)查。

　　總而言之,11 月迅雷過得并不平靜,其中有陽光普照,也有陰云飄過。

　　那么這家公司的前景到底如何,或者讓我們說得更直白點,迅雷的未來還值得信賴嗎?

　　轉(zhuǎn)型的陣痛即將過去

　　要回答關(guān)于迅雷前景的問題,我們先要確定一些事實前提。

　　無可置疑的一點是,迅雷的業(yè)績正在飛速攀升,無論是規(guī)模還是增速,都表現(xiàn)出令人欣喜的增長勢頭。這是我們在討論迅雷時需要立足的基礎(chǔ)事實。

　　而這種迅猛勢頭的由來,則是因為陳磊所帶領(lǐng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。自陳磊加入迅雷以后,先后推出了兩代迅雷賺錢寶和星域 CDN 等產(chǎn)品,均取得不菲成績,迅雷云計算業(yè)務(wù)近 10 個季度的高速增長即是證明。在接任迅雷 CEO 后,陳磊更是加快了對轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進(jìn),并對內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

　　市場證明了這種改革的有效性。但改革總是伴隨著陣痛,一定會觸動一些既得利益者,招致對改革的攻擊和抹黑。近期迅雷所遭遇的一些惡意攻擊,如深圳的“維權(quán)”鬧劇,便是這種攻擊的具體反應(yīng)。

　　所以在探尋迅雷的未來時,首先要厘清的就是這些惡意行為的干擾。換言之,近期出現(xiàn)的對迅雷的攻擊,并非迅雷業(yè)務(wù)本身問題所致,而是來自于別有用心者。這種偷偷摸摸的攻擊,一是產(chǎn)生不了真正的殺傷力,對迅雷的業(yè)務(wù)沒有影響,最多能滿足一下個人泄憤的需求;二是必然不能持久,一旦產(chǎn)生不了殺傷力,攻擊者自己也會覺得索然無味,很快就會偃旗息鼓。

　　就此很容易得出結(jié)論:迅雷改革所帶來的陣痛即將過去,轉(zhuǎn)型之路將走得更加順暢。

　　風(fēng)險業(yè)務(wù)已剝除完畢

　　另外若是換一個角度,則不難發(fā)現(xiàn)在迅雷的轉(zhuǎn)型過程中,被砍掉的這些業(yè)務(wù)、被動過的這些“蛋糕”,本身都存在大大小小的隱患。

　　典型如迅雷看看,業(yè)績貢獻(xiàn)能力有限,反倒容易招來盜版的指責(zé),而且前進(jìn)道路上,還布滿了內(nèi)容成本、流量成本的坑,此外還會成為與內(nèi)容版權(quán)方合作的障礙。

　　無論從哪個角度來看,都不適合繼續(xù)留在迅雷的業(yè)務(wù)體系內(nèi),將其果斷出售,既消除了未來在版權(quán)問題上的隱患,又為迅雷在內(nèi)容分發(fā)上留下足夠的合作空間。

　　此前鬧得沸沸揚揚的“迅雷大數(shù)據(jù)”一事也是如此。

　　迅雷大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司所經(jīng)營的互金業(yè)務(wù),一則不是迅雷所感興趣的領(lǐng)域,也不是迅雷所擅長的領(lǐng)域;二則很多互金業(yè)務(wù)本身就是在打法律擦邊球,存在極高的法律風(fēng)險和政策風(fēng)險;三則迅雷大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)空頂著迅雷品牌,卻并不受迅雷管轄,更是將風(fēng)險無限放大。所以迅雷收回品牌授權(quán),與之徹底撇清關(guān)系,就是想規(guī)避這些不必要的風(fēng)險。

　　這些風(fēng)險業(yè)務(wù)的剝除,為迅雷掃清了發(fā)展道路上的障礙和隱患,讓迅雷的未來更加安全,同時也讓迅雷更加專注,其正確性無需更多證明。

　　近期迅雷周圍確實發(fā)生了不少風(fēng)波,但這些不利消息,無非就是砍掉成熟業(yè)務(wù)、用戶維權(quán)、內(nèi)部權(quán)力斗爭以及不可預(yù)知的政策風(fēng)險之類,但如果對迅雷近期行為稍微用心分析下,就會發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)波的背后,反映出來的卻是迅雷推進(jìn)轉(zhuǎn)型、專注核心業(yè)務(wù)的決心和行動。

　　這些行動也反應(yīng)出陳磊及其團(tuán)隊的管理風(fēng)格:高效、精準(zhǔn)、雷厲風(fēng)行,一旦決定就會迅速下手,有斷臂求生的狠勁,也有能無視外界意見、只求實效的務(wù)實一面。

　　作為一家 14 年的“老”公司,迅雷確實需要這樣一只團(tuán)隊來帶領(lǐng)它走向新的階段。