微軟是歷史上最成功的軟件公司，微軟過去曾經(jīng)進(jìn)入諸多非軟件領(lǐng)域，但是遭到失敗。在辭舊迎新之際，微軟正式關(guān)閉了音樂流媒體服務(wù)。

　　據(jù)國外科技媒體報道，幾個月前，微軟已經(jīng)宣布將會在2017年12月31日，關(guān)閉音樂服務(wù)。日前，這一宣布正式變成了現(xiàn)實。這意味著數(shù)字音樂市場已經(jīng)沒有了微軟的位置。

　　微軟的音樂流媒體服務(wù)使用了“Groove Music”的品牌，更早之前曾使用Zune Music或Xbox Music，但是名字的頻繁更改，改變不了競爭力不足的事實。

　　據(jù)悉，未來Windows10電腦中的Groove軟件，仍然能夠作為一款播放器軟件，播放電腦上保存的音樂文件。

　　在互聯(lián)網(wǎng)音樂市場，目前正在上演一次巨大的變革，即包月不限量聽歌的流媒體服務(wù)取代了古老的音樂下載模式。用戶每月支付10美元的行業(yè)通行資費，就能夠自由欣賞大約3000萬到4000萬首歌曲。

　　在在線音樂市場，瑞典的Spotify成為行業(yè)老大，活躍用戶超過了一億人，付費會員將近一半。蘋果依靠手機捆綁進(jìn)行推廣的蘋果音樂，暫居第二名，獲得了近3000萬付費用戶。

　　亞馬遜也推出了獨立的音樂會員服務(wù)，正在全球推廣用戶。

　　在全新商業(yè)模式崛起的背景下，傳統(tǒng)的音樂服務(wù)商逐步被邊緣化，除了微軟之外，還有多家服務(wù)商已經(jīng)關(guān)門大吉，剩下的獨立服務(wù)商處境十分困難。

　　之前，三星電子之前也徹底關(guān)閉了音樂服務(wù)，轉(zhuǎn)而推薦盟友谷歌的服務(wù)。

　　谷歌在音樂市場也處于落后地位，之前推出的Play和YouTube兩款產(chǎn)品形成了品牌左右互搏。據(jù)最新報道，YouTube準(zhǔn)備推出另外一款全新的音樂流媒體服務(wù)，第三款產(chǎn)品是否會淘汰過去的兩款產(chǎn)品，尚不得而知。

　　本世紀(jì)初，蘋果推出了iPod播放器和iTunes音樂商店，掀起了一場數(shù)字音樂革命，數(shù)字音樂顛覆了傳統(tǒng)的音樂市場，CD和唱片的銷量開始一步步滑落，MP3的銷售收入日漸增長。面對蘋果的巨大成功，微軟進(jìn)行了模仿，推出了Zune播放器和相同品牌的音樂商店，但是挑戰(zhàn)蘋果以失敗告終。

　　另外，微軟之前已經(jīng)宣布了善后措施，所有的音樂用戶將自動轉(zhuǎn)為Spotify的用戶，在音樂服務(wù)方面，Spotify將成為微軟的合作伙伴。

　　需要指出的是，音樂流媒體服務(wù)呈現(xiàn)出嚴(yán)重同質(zhì)化，一線廠商普遍和所有的音樂內(nèi)容巨頭簽署協(xié)議，獲得了三四千萬首歌曲的版權(quán)庫，而音樂客戶端的用戶界面也基本雷同。目前，各大服務(wù)商正在進(jìn)行差異化競爭，其中蘋果音樂選擇在音樂客戶端中免費播出一些原創(chuàng)影視內(nèi)容。

　　對于微軟而言，軟件之外的擴張普遍遭到了挫折。比如進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場投入上百億美元，但是時至今日除了還剩下一款搜索引擎之外并無其他有實力的產(chǎn)品。

　　微軟還收購了諾基亞手機業(yè)務(wù)，進(jìn)入智能手機市場。但是今天，微軟Windows手機操作系統(tǒng)和Lumia手機業(yè)務(wù)，市場份額接近為零，再一次遭到了失敗。

　　微軟還不顧伙伴的反對，進(jìn)入了PC硬件領(lǐng)域，推出了平板電腦、筆記本電腦等，但是雖然產(chǎn)品設(shè)計有亮點，但是銷量平淡，市場份額無從談起，業(yè)界認(rèn)為微軟純屬多此一舉。