騰訊蘇寧京東布局零售 人貨場等要素實(shí)現(xiàn)結(jié)合

　　從早年騰訊入股京東之后，京東就被業(yè)務(wù)人士認(rèn)為加入騰訊陣營，早在2015年開始就展開京騰計(jì)劃，事實(shí)上京東電商業(yè)務(wù)的發(fā)展與騰訊的背后支持有不小的聯(lián)系。而近年來，騰訊京東的聯(lián)合越來越多的表現(xiàn)在明面上，二者一起聯(lián)合投資入股不少企業(yè)。近2017年年末12月中，騰訊京東就一起先后投資入股了永輝和唯品會，直接表明騰訊陣營想要在線上線下零售領(lǐng)域展開布局的決心。

　　最近，騰訊京東在投資入股上又有了新動作，近日騰訊京東聯(lián)合入股了萬達(dá)商業(yè)，最終騰訊占股4.12%而京東占股2.06%。值得一提的是，本次一起聯(lián)合投資的還有蘇寧，蘇寧投資之后將持股萬達(dá)3.91%。而蘇寧此前一直被認(rèn)為是阿里陣營，蘇寧與騰訊一起入股萬達(dá)背后是否有深意尚不可知。但此次融資之后，萬達(dá)基本上可以算作騰訊陣營的一員�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)的戰(zhàn)略合作，一定程度能夠加快線上線下渠道的融合。

　　在阿里在不斷進(jìn)行新零售探索的時候，蘇寧京東分別提出智慧零售和無界零售，但實(shí)際上這些全新的零售模式存在共同之處。除了注重線上線下零售場景的融合之外，都需要對現(xiàn)有零售場景的人貨場等要素進(jìn)行重鑄。從這個角度進(jìn)行分析，騰訊蘇寧京東與萬達(dá)的多方合作很可能實(shí)現(xiàn)多贏，騰訊能夠?yàn)榱闶蹐鼍疤峁┳銐蛄髁�，而萬達(dá)有較多的場地作為支撐，蘇寧京東則能從線上線下渠道促進(jìn)商品的銷售。