從“分分鐘滅掉小米”到“銷售5000萬至1億不是問題”,格力手機面世近三年來,一直都像是董明珠在獨舞。
那么,再精彩的獨舞也要伴奏吧,而到了年關(guān),格力手機的市場旋律中,突然多了一些不和諧的音符。
俗話說,欠債不過年。新年將至,所有企業(yè)都想盡快把這一年的賬單清了,開開心心回家過年。不過格力電器的供應(yīng)商恐怕就沒那么開心了,因為他們又遭遇到了曾經(jīng)的尷尬。
近日多家媒體報道,部分格力供應(yīng)商對外爆料稱,格力要求他們必須原價購買部分格力手機,不然將無法收到應(yīng)得的貨款。據(jù)悉,供應(yīng)商們被要求購買的型號為“格力手機2代”,其官方零售價為3599元。要說這些供應(yīng)商在年前遇到這種事情,也真是夠糟心的。如果買個一兩臺吧,估計格力這邊肯定不會給好臉色,要是買個十臺二十臺,自己拿著送誰去呀?要不,去逛逛某魚的二手貨平臺?
對于這些報道,格力方面自然要出面澄清了。格力電器市場部部長陳自立在接受媒體采訪時就強調(diào),沒有“強迫”,只是互利合作。還表示“買手機不是很正常嘛,、“并非只是用貨款抵押,也有現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬的”。
反正就是一句話,我沒強買強賣呀。
可以想象,絕大多數(shù)供應(yīng)商為了保住自己和格力的合同,只能選擇購買。有個別供應(yīng)商則對外透露:“我們也會核算成本,如果購買手機的費用相對訂單金額較小時,我們一般都不會拒絕。畢竟不能因為這點小錢,丟掉大合作。購買手機就當做公司銷售費用計算。”
其實,要說在商場里這點兒小動作還真不是什么大事,但是這種心態(tài)卻凸顯了董小姐對自家手機產(chǎn)品的信心。這種心態(tài)要想真的做出一年五千萬甚至一億元的銷售額,無異于癡人說夢。
這可不是第一次了
其實,這并不是格力第一次在自家手機的買賣上使用強硬手段。
早在去年春節(jié)前夕,就曾傳出格力用手機作為貨款付給合作商的消息。當時曾有微博網(wǎng)友曬出圖片,顯示某電動汽車廠商(格力合作伙伴)與格力在合作過程中,遭遇格力提出用手機作為貨款用于支付,而該廠商又以3600元每部的價格將手機抵給了其他合作伙伴。
不知道,這些合作情況涉及了多少合作廠家,又與去年諸多二手貨電商平臺大量涌現(xiàn)全新格力手機有多大關(guān)系。
另外,當時格力還曾被曝出要求所有公司員工必須購買自家手機的消息。這一要求自然也讓那些二手貨平臺添了一把火。董明珠對此非常惱火,并在事后明確提出要求,格力員工年后必須刷(格力)手機上班。
格力有7萬名員工,當時有網(wǎng)友調(diào)侃道:“這7萬臺手機銷量可能是格力手機中很大的一筆了。”
要知道,我們說的這些事情就發(fā)生在2016~2017年期間。都什么時代了,這種逆市場潮流、逆商業(yè)規(guī)律的舉措,放在上個世紀九十年代可以,放在現(xiàn)在,只能說令人悲哀!
董明珠的“獨舞”
國內(nèi)智能手機市場有很多小眾企業(yè),但格力手機在其中絕對是一個“異類”。
從2015年3月18日,董明珠在中山大學博學大講堂首次對外宣布格力手機量產(chǎn)至今,已經(jīng)過去快3個年頭了。而這三年時間,外界在智能手機市場上幾乎沒有看到任何關(guān)于格力手機的銷量信息。另外,格力前兩代手機也未曾開放過第三方銷售渠道,僅僅只在官網(wǎng)銷售。
手機產(chǎn)品要想做好,需要產(chǎn)品、市場、營銷、渠道等各方面形成合力,才能達成目標。而堅信“酒香不怕巷子深”的董小姐,卻只樂于不斷在各種公共場合為其站臺,放出各種豪言壯語。雖然格力手機上市至今并未拿出像樣的成績,但其聲量并不小。在董小姐的個人秀里,包括第一代手機將自己設(shè)置成開機畫面,喊出秒殺小米、超越華為的口號,以及當眾摔手機證明質(zhì)量,聲明只有買格力手機才可以跟自己合影……
如果盲目自信和喊口號能把一款手機產(chǎn)品做好,那蘋果、三星應(yīng)該早就在全球市場消失無蹤了。
仍活在自己世界里的董小姐,在格力手機的宣發(fā)方面絕對為集團省下了不少費用。但是,如今的80后、90后還吃這一套嗎?曾經(jīng)是格力空調(diào)擁躉的60后、70后,又會愛屋及烏,轉(zhuǎn)投格力手機的懷抱嗎?
所謂時勢造英雄,不是董小姐廉頗老矣,而是這個時代真的無法用老一套去強壓、去感化了。
如今,外界始終無法得到清晰的格力手機銷量,只有董小姐自己曾脫口而出過幾個準確數(shù)字:“格力二代發(fā)布不到一個月,訂單已有35萬部,產(chǎn)能根本跟不上。按照我的目標,每天要賣10萬臺,一年就是3600萬(臺),目標不算高。”
那么,我們替格力手機算算賬吧。以格力在2017年6月13日發(fā)布的格力色界手機為例,目前其在格力官網(wǎng)的銷量僅為6962臺。這樣的銷量,平攤到上市后的8個月里,每個月不足1000臺。而上市至今已經(jīng)接近兩年時間的二代格力手機,在官網(wǎng)的銷量也不足3萬臺。
在國內(nèi)手機圈,很難找到比這銷量再低的小眾品牌了。
于是有心人發(fā)現(xiàn),在格力手機官方銷售渠道近乎停滯的情況下,各大二手電商平臺卻能發(fā)現(xiàn)很多在售的格力手機,而且絕大多數(shù)都是全新未開封的狀態(tài)。
據(jù)部分媒體分析,這些在二手平臺售賣全新格力手機的用戶,絕大多數(shù)是格力在各地的經(jīng)銷商。有文章稱,格力每個月會要求這些經(jīng)銷商購買一定數(shù)量的格力手機。迫于壓力,經(jīng)銷商們只好盡可能的少拿一些,而絕大多數(shù)手機最終都被以極低價格擺上了二手平臺。
現(xiàn)在看來,格力手機距離董小姐日售十萬臺的目標還相差甚遠。兩年多以來,個人秀最終沒有能夠成就一款明星產(chǎn)品的誕生。
手機屆最好的“遙控器”
時至2018年,一提到董明珠和格力手機,很多人會聯(lián)想到雷軍和小米。在2013中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上那個為期五年的十億賭約,即將在下半年正式揭曉。
五年的時間,董明珠在穩(wěn)固格力白電本業(yè)的同時,也在不斷尋求擴張。從手機到新能源汽車,董明珠均有涉及。當然,這些項目在董明珠眼中都是最好的那一個——手機要日銷十萬臺,電動汽車可以十年不用換電池。不過,現(xiàn)實中它們算不上成功,前不久珠海銀隆還因拖欠供應(yīng)商款項,遭到多家供應(yīng)商上門討債。
其實,董小姐本不應(yīng)與小米爭這一口氣。因為,這原本就是平行線上的兩種思維模式。無法跟隨時代的步伐,永遠用“我從來就沒有錯過”的思想去經(jīng)營手機、新能源車,只會重蹈下面這些企業(yè)的結(jié)局:諸如手機行業(yè)的MOTO、諾基亞;PC行業(yè)的惠普、康柏;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的AOL、雅虎……
當然,格力手機雖然很難成為一款成功的手機產(chǎn)品,但或許會在其他領(lǐng)域發(fā)光。
格力曾在2014年的年報中陳述了對于做手機產(chǎn)品的初衷:格力會搶先爭奪智能家居入口,格力手機作為承擔鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體,將成為連接各個家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺�,F(xiàn)在看來,格力手機確實很好地承擔了鏈接和控制自家電器產(chǎn)品的任務(wù),不過,它也僅僅做到了這一點。借用知乎一位網(wǎng)友的評論:“遙控器界的性能怪獸,3年內(nèi)應(yīng)該無同類可及。”
這款手機圈的活教材,值得更多人的冷靜思考。
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