最近，印度政府將手機的關(guān)稅再度上調(diào)了五個百分點，達到20%，印度的一個用意是保護本土手機品牌，限制國外手機橫掃市場。

　　然而據(jù)外媒報道，面對中國手機的強勢競爭，印度本土品牌敗下陣來，市場份額已經(jīng)從顛峰時期的一半，跌倒了如今的逾一成。

　　份額大跌

　　據(jù)印度經(jīng)濟時報網(wǎng)站報道，根據(jù)香港科技市場研究公司Counterpoint的統(tǒng)計，去年，印度四大手機品牌(Micromax、Lava、Intex、Karbonn)的合計份額已經(jīng)只剩下12.5%。

　　與此同時，包括IDC等多家市場機構(gòu)的統(tǒng)計表明，中國手機品牌已經(jīng)占到了印度市場的半壁江山，其中小米在四季度第一次超過了三星電子，成為印度市場老大，小米大約獲得四分之一份額。

　　Micromax是印度最大手機品牌，在若干年前，該公司信心滿滿，甚至喊出了要進入中國手機市場的口號，但是口號最終沒有變成現(xiàn)實。

　　為何落敗

　　在印度手機市場，印度政府的各種政策其實對本土品牌形成了某種關(guān)照。比如國外手機品牌想在印度開設(shè)零售店，首先必須滿足采購本國一定規(guī)模零部件的要求，另外，印度對國外手機多次上調(diào)關(guān)稅，引發(fā)了世貿(mào)組織成員的強烈反對，但是印度仍然希望能夠保護本國品牌。

　　但是這些措施保護之下，印度本土手機品牌未能做大。

　　相比印度手機，中國手機在許多方面擁有優(yōu)勢，比如產(chǎn)品性價比，用戶體驗設(shè)計，軟件設(shè)計，以及產(chǎn)品分銷，大規(guī)模手機制造等。

　　面對印度政府不斷加稅，中國手機廠商大部分已經(jīng)在印度設(shè)立工廠，從國內(nèi)進口成套散件在印度進行組裝，其中富士康集團旗下的富智康公司在印度擁有代工基地，為小米、OPPO、華為、金立、vivo等客戶代工手機，近距離供應(yīng)市場。

　　之前，小米也表示要和富智康合作，在印度開通第三家手機生產(chǎn)廠。

　　曾經(jīng)輝煌

　　據(jù)報道，五年前，索尼、HTC、三星等手機在印度占據(jù)優(yōu)勢，印度本地的手機配件銷售商看到了商機，推出了手機品牌，主打高性價比手機。

　　在2013年到2014年，印度本土手機最高獲得了40%到45%的市場份額，接近一半。

　　然而，隨后中國手機廠商進入印度，市場格局發(fā)生了“地震”。

　　在手機研發(fā)、生產(chǎn)、物流、資本等領(lǐng)域，印度手機公司都不是中國廠商的對手。

　　需要指出的是，印度雖然出現(xiàn)了許多本土手機品牌，但是大部分依靠中國代工廠生產(chǎn)，然后出口到印度。后期，一些品牌也在印度進行生產(chǎn)，但是同樣需要從中國進口零部件。而在規(guī)模效應(yīng)和采購方面，他們根本不是中國公司的對手。

　　中國大陸、臺灣已經(jīng)構(gòu)建了龐大的手機零部件產(chǎn)業(yè)，擁有深厚的技術(shù)研發(fā)積淀。印度莫迪政府雖然通過各種手段發(fā)展“印度制造”，但是短期之內(nèi)不可能構(gòu)建起完整的智能手機供應(yīng)鏈。

　　市場機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，面對中國手機的強勢，印度品牌主要集中在更低端的功能手機領(lǐng)域?qū)ふ疑�存機會，在功能手機前五名中，有三家印度本土品牌，而中國深圳傳音公司和三星電子分別名列第二和第一名。