高鑫零售發(fā)布業(yè)績數(shù)據(jù) 天貓改造大潤發(fā)供應(yīng)鏈

　　近幾年由于線上電商高速發(fā)展拓張，對線下實體零售市場產(chǎn)生了不小的沖擊。市場在一定時期的增長是有限的，而消費者需求也不會短時間激增，當(dāng)越來越多的消費者選擇線上網(wǎng)購的時候，線下零售場景必然出現(xiàn)客戶流失、業(yè)績縮水的局面。即使從去年開始，新零售成為行業(yè)風(fēng)口，線上電商巨頭都表現(xiàn)出涉足實體零售的意圖，但線下零售企業(yè)面臨的困局并未改變。對于線下零售企業(yè)來說，未來應(yīng)對來自線上電商的沖擊，要么選擇獨自發(fā)展電商業(yè)務(wù)，要么選擇與電商企業(yè)合作。

　　顯然，高鑫零售在面對線上沖擊的時候，選擇的是與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作。在去年阿里通過投資直接與間接持有高鑫零售36.16%的股份，這意味著高鑫零售也正式加入了阿里新零售陣營。

　　前不久，高鑫零售發(fā)布了2017年度的銷售業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售2017年銷售規(guī)模達(dá)1023.2億元，全年銷售利潤同比增長14.9%。值得一提的是，高鑫零售在報告中提及了天貓將為大潤發(fā)提供供應(yīng)鏈管理。

　　對于大潤發(fā)來說，天貓帶來的供應(yīng)鏈改造主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，大潤發(fā)將在門店設(shè)置天貓美妝區(qū)，將天貓平臺的高端美妝產(chǎn)品引入超市進(jìn)行銷售;其次，天貓平臺的生鮮產(chǎn)品等快消品也將在大潤發(fā)門店上線，其中30%的快消品都是來自僅為品牌;最后，天貓平臺的母嬰產(chǎn)品也將全面入駐大潤發(fā)，為媽媽群體提供一體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。