在二十一世紀(jì)之初，手機(jī)市場(chǎng)還處于功能機(jī)時(shí)代，那時(shí)諾基亞可謂是當(dāng)之無(wú)愧的王者。但在功能機(jī)向著智能機(jī)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，蘋(píng)果三星等手機(jī)品牌先后崛起，一點(diǎn)點(diǎn)蠶食著諾基亞的市場(chǎng)份額。現(xiàn)在分析諾基亞之所以走向末路，實(shí)際上從2007年就開(kāi)始走下坡路，2009年首次虧損2012年被三星反超，直到2013年諾基亞最終被微軟收購(gòu)，標(biāo)志著諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的落幕。

　　而諾基亞被微軟收購(gòu)之后，由于追求電腦和手機(jī)WP系統(tǒng)的統(tǒng)一，手機(jī)業(yè)務(wù)淪為電腦業(yè)務(wù)的附庸，由于收購(gòu)諾基亞對(duì)于微軟手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展促進(jìn)作用不如預(yù)期，2015年微軟表示放棄諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。直到2016年末，諾基亞手機(jī)品牌回到了原諾基亞成員組建的初創(chuàng)公司HMD手中，而諾基亞手機(jī)生產(chǎn)和制造由富士康完成。2017年1月諾基亞6首發(fā)，意味著諾基亞正式回歸手機(jī)市場(chǎng)。

　　這兩年諾基亞回歸手機(jī)市場(chǎng)引發(fā)熱議，由于諾基亞回歸后首款智能機(jī)性?xún)r(jià)比不高，一度有人認(rèn)為諾基亞的回歸實(shí)際上是以情懷圈錢(qián)。但截至目前諾基亞已經(jīng)發(fā)布16款新機(jī)，其中既有功能機(jī)也有智能機(jī)，而智能機(jī)之間也不乏性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。諾基亞兩年間強(qiáng)勢(shì)發(fā)布新機(jī)的舉措，打破了一開(kāi)始以情懷圈錢(qián)的傳聞，也表明了諾基亞再度進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的決心。

　　據(jù)諾基亞方面公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年諾基亞手機(jī)銷(xiāo)量突破7000萬(wàn)，其中功能機(jī)出貨量達(dá)6000萬(wàn)，占據(jù)功能機(jī)市場(chǎng)的第一名，而諾基亞智能機(jī)的出貨量也突破1000萬(wàn)，第四季度占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)份額的1%。

　　從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，諾基亞的回歸的第一步走得很穩(wěn)，但諾基亞要想重回行業(yè)巔峰，面臨的挑戰(zhàn)同樣不小。而在分析諾基亞的回歸之路是否順?biāo)熘�前，不妨先回顧一下諾基亞走向沒(méi)落的歷程。

　　諾基亞占據(jù)手機(jī)行業(yè)霸主地位長(zhǎng)達(dá)15年，而諾基亞失敗的原因簡(jiǎn)而言之，就是功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型失敗。在諾基亞主導(dǎo)市場(chǎng)的功能機(jī)時(shí)代，通訊技術(shù)是手機(jī)廠(chǎng)商制勝的關(guān)鍵，而諾基亞無(wú)疑是其中的佼佼者。但到了智能機(jī)時(shí)代，通訊技術(shù)的重要性逐漸被操作系統(tǒng)所取代，手機(jī)一定程度上從通訊行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖�行業(yè)，而軟件及系統(tǒng)的研發(fā)本不是諾基亞所擅長(zhǎng)的，同理摩托羅拉等品牌的衰敗也是如此。

　　在功能機(jī)時(shí)代初期，蘋(píng)果和谷歌分別推出了iOS和Android系統(tǒng)，并且在消費(fèi)者之間取得不錯(cuò)的反響。當(dāng)時(shí)擺在諾基亞之前的有兩條路，要么接入Android系統(tǒng)，要么自行研發(fā)操作系統(tǒng)。

　　諾基亞作為功能手機(jī)行業(yè)的老大，如果接入谷歌的Android系統(tǒng)，借助別人的平臺(tái)發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)，即使是行業(yè)老大也將處于被動(dòng)位置，這無(wú)疑是諾基亞不愿意看到的。所以諾基亞選擇自行研發(fā)，但是諾基亞研發(fā)的Symbian和MeeGo系統(tǒng)都并未獲得市場(chǎng)認(rèn)可，而在諾基亞進(jìn)行系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候，三星等品牌依靠Android系統(tǒng)崛起。如今回過(guò)頭分析，諾基亞潛心研發(fā)MeeGo系統(tǒng)并非沒(méi)有勝算，但諾基亞更換前微軟高管作為CEO后，卻放棄了研發(fā)系統(tǒng)投向微軟懷抱，這才是真正將諾基亞推向絕路。

　　當(dāng)年諾基亞棄Android選WP系統(tǒng)，最終讓諾基亞從手機(jī)市場(chǎng)慘淡離場(chǎng)，而在諾基亞回歸之后，諾基亞終于選擇接入Android系統(tǒng)。諾基亞的回歸，背后有三家企業(yè)的發(fā)力，HMD持有諾基亞手機(jī)及平板的十年授權(quán)，谷歌提供Android系統(tǒng)的使用，而富士康則負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。

　　諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的落幕與回歸，不得不讓人聯(lián)想到命運(yùn)相似的摩托羅拉。摩托羅拉也曾是功能機(jī)時(shí)代的巨頭，但同樣在智能機(jī)時(shí)代被市場(chǎng)淘汰。而摩托羅拉也先后兩次易主，先是賣(mài)給谷歌后被賣(mài)給聯(lián)想，但無(wú)論是谷歌以及聯(lián)想手中，摩托羅拉都未能實(shí)現(xiàn)復(fù)興。不同的是，摩托羅拉的核心團(tuán)隊(duì)在多次裁員中已經(jīng)流失，相比HMD公司70%的成員來(lái)自原諾基亞，摩托羅拉所留下的只剩品牌名稱(chēng)了，顯然摩托羅拉重鑄輝煌的可能性更低。

　　值得一提的是，諾基亞回歸之后推出的多款智能機(jī)并非沒(méi)有亮點(diǎn)。一方面，諾基亞6、諾基亞7等智能機(jī)全部都采用Android原生系統(tǒng)，在智能手機(jī)預(yù)裝軟件越來(lái)越復(fù)雜的情況下，原生安卓系統(tǒng)能夠讓用戶(hù)免除刷機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于消費(fèi)者而言能夠形成吸引力;另一方面，除了最開(kāi)始推出的諾基亞6性?xún)r(jià)比較低之外，諾基亞之后推出的幾款產(chǎn)品性?xún)r(jià)比較高，加上諾基亞昔日霸主的情懷加成，在消費(fèi)者之間保有較高的知名度，能夠有效促進(jìn)手機(jī)銷(xiāo)量。

　　實(shí)際上，諾基亞不止在80后消費(fèi)群體中有情懷加成，2017年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示90后同樣青睞，而90后才是諾基亞用戶(hù)中占比最大的群體。諾基亞的功能機(jī)獲老年群體鐘愛(ài)，同時(shí)功能機(jī)符合用戶(hù)備用手機(jī)的需求。而諾基亞推出接連推出的智能機(jī)，在品質(zhì)、功能等方面優(yōu)勢(shì)得到保留，在智能手機(jī)市場(chǎng)具備不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)力。在功能機(jī)加上智能機(jī)雙線(xiàn)并行之下，諾基亞應(yīng)該能輕松回歸國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)前十，但是在智能手機(jī)市場(chǎng)頭部效應(yīng)越來(lái)越顯著的情況下，要想動(dòng)搖華為、蘋(píng)果、小米、OV等品牌的地位短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。

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