上個月爆發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，中興遭遇BIS限制令，一個月來中興的動向牽動無數(shù)國人的心。

　　最近，中興危機終于迎來轉(zhuǎn)機，新華社消息：商務(wù)部新聞發(fā)言人于4日應(yīng)詢答記者問時表示，在3日至4日舉行的中美經(jīng)貿(mào)磋商中，中方就中興公司案與美方進行了嚴(yán)正交涉。美方表示，重視中方交涉，將向美總統(tǒng)報告中方立場。

　　從中興拒絕令成為中美兩國磋商的重要議題看，說明這次問題嚴(yán)重性已經(jīng)上升到國家層面。但美國人能夠坐下來談，并不只是中方的需求，也有來自美國本土的巨大壓力。

　　【中興拒絕令，遭遇多家媒體批評】

　　有美國媒體批評特朗普政府，為了爭取強勢的話語權(quán)，貿(mào)然針對中興發(fā)布拒絕令，不止傷害了中興，也傷害了為中興提供手機和電信設(shè)備元器件的美國供應(yīng)商，以及使用中興智能手機的美國消費者。這一拒絕令傷害了美國的一些大型企業(yè)和消費者。

　　有媒體批評拒絕令是“完全不符合經(jīng)濟上的邏輯”，還有美國業(yè)界人士直言，拒絕令傷害美國公司和消費者的程度，遠(yuǎn)勝于中興公司。

　　戰(zhàn)略與國際研究中心(CSIS)高級副總裁Lewis認(rèn)為即使中興或許應(yīng)受懲罰，但禁止美國公司向中興提供零部件長達(dá)七年，將致使國外供應(yīng)商迅速占領(lǐng)美國公司留下的市場空白，并促使中國政府下定決心用國產(chǎn)供應(yīng)商取代美國公司。Lewis稱若其他國家供應(yīng)商成為了中興的主要供應(yīng)商，這將對美國公司的市場份額造成永久傷害。

　　另外，Lewis認(rèn)為這些禁令太過“苛刻”，在他看來，對于中興公司最恰當(dāng)?shù)膽土P是“罰款”，而非“拒絕”。罰款既能有效懲戒中興，又能避免擾亂市場。

　　【特朗普的拒絕令，搬起石頭砸自己的腳】

　　上臺一年多的特朗普，喜歡兵行險著，這次針對中國企業(yè)的拒絕令，顯然沒有充分考慮后果�，F(xiàn)在看，中興還沒咋地，美國企業(yè)和消費者倒先吃不消，很有點“城門失火殃及池魚”的尷尬。

　　對于行業(yè)而言，中興在美國智能手機市場占有10%的市場，供應(yīng)商來自谷歌(操作系統(tǒng))、德州儀器(通訊芯片)、康寧(面板玻璃)還有高通(提供芯片)。中興手機采購的是高通芯片，這次貿(mào)然的拒絕令，除了影響到中興，也打亂了高通等廠商已經(jīng)規(guī)劃好的供貨計劃。

　　對于用戶，移動時代的手機消費，不只是購買設(shè)備，還要有一系列軟件服務(wù)，中興是美國銷量第四手機品牌，制裁中興變相成了制裁美國消費者，中興提供的云服務(wù)、應(yīng)用更新等服務(wù)都會受到不同程度的影響。

　　特朗普這張拒絕令，其實是“搬起石頭砸自己的腳”，這與當(dāng)年競選時口口聲聲的“美國至上”的經(jīng)濟政策“南轅北轍”。從貿(mào)易戰(zhàn)的角度看，“傷人一千，自損八百”也實在不是什么上上之策。

　　【中興雙線應(yīng)對，統(tǒng)一行動】

　　拒絕令的下達(dá)者，也許最想看到的是對方一片慌亂，員工渙散，生產(chǎn)停滯。但對于被制裁的中興，卻依舊有條不紊。中美會面，中方的嚴(yán)正交涉，表明了態(tài)度。中興通訊最近也發(fā)出內(nèi)部信“堅定信心，力爭更短時間解決問題”，遭遇如此危機，中興表現(xiàn)出大國名企應(yīng)有的風(fēng)范。

　　從中興的內(nèi)部長信中，不難看出中興的應(yīng)對策略相當(dāng)清晰：

　　一個是與國家戰(zhàn)略保持一致，堅持在政府的指導(dǎo)下積極行動，推進問題解決。

　　中興面臨的拒絕令是在中美貿(mào)易戰(zhàn)的敏感期，中興作為在海外市場頗有建樹，持續(xù)創(chuàng)新的中國企業(yè)代表。這只是眾多針對中國的貿(mào)易制裁中，極其陰狠的一招。中興的遭遇只是中美貿(mào)易大戰(zhàn)的一場小戰(zhàn)役。而中興當(dāng)下解決危機的關(guān)鍵需要在國家的協(xié)調(diào)下，進行統(tǒng)一行動。

　　除了尋求國家支持，中興自身也在積極尋求解決辦法，雙線推進解決問題。

　　據(jù)了解，中興公司已正式向BIS提交了關(guān)于暫停執(zhí)行拒絕令的申請，并根據(jù)BIS指引提交了補充材料。中興表示既不會放棄通過溝通對話解決問題的努力，也會運用一切法律允許的手段維護自身的合法權(quán)益。

　　合規(guī)問題是這次制裁的緣起，即使在拒絕令發(fā)出后，中興仍堅持強化合規(guī)管理，公司下達(dá)了在激活拒絕令情況下要遵循的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行EAR管控，要求全體員工牢牢守住合規(guī)底線。公司認(rèn)真反思、吸取教訓(xùn)，加強合規(guī)內(nèi)控，踐行全球一流出口管制合規(guī)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。早在2017年中興就投入超5千萬美元，并計劃在2018年投入更多資源;組織超過6.5萬名員工的合規(guī)培訓(xùn);全面配合美方指派的獨立合規(guī)監(jiān)察官的監(jiān)察工作，提供超過13萬頁文件。

　　【中興是誰，中興為什么而奮斗?】

　　最近流行“是誰奮斗”體，很多人顯然是在跟風(fēng)。按照這個文體，中興是這樣的：

　　中興是持有芯片專利最多的中國企業(yè)，中興IC芯片領(lǐng)域?qū)＠麑嵙υ趪鴥?nèi)居于領(lǐng)先地位，自主研發(fā)并成功商用100多種芯片，2017年，中興通訊以2965件國際專利專利申請量排名全球第二。數(shù)據(jù)顯示，這是中興通訊連續(xù)第八年國際專利申請量位居全球前三，是中國唯一連續(xù)八年獲此殊榮的企業(yè)。

　　中興是A股上市公司中研發(fā)投入金額最大的，也是唯一一家研發(fā)支出超百億元的通信公司。中興通訊一直以來堅持核心技術(shù)自主創(chuàng)新，強化研發(fā)投入，2017年研發(fā)投入129.6億元人民幣，占營收的11.9%。

　　中興通訊持續(xù)加大對泛5G研發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域的投入，目前已組建超過4500人的5G無線研發(fā)隊伍，每年投資30億元用于5G無線研發(fā)。中興通訊還是全球5G標(biāo)準(zhǔn)研究的主要貢獻(xiàn)者，加入幾乎所有的國際主流標(biāo)準(zhǔn)組織和推進平臺。

　　中興為什么奮斗?

　　我想到三個：中興為中國擁有中國芯而奮斗;為中國5G事業(yè)而奮斗;為中國通信制造業(yè)走向全球而奮斗。

　　【結(jié)束語】

　　在中興遭遇拒絕令之后的20多天里，很多人發(fā)現(xiàn)中國創(chuàng)新竟然在全球有如此影響力，中興能夠把自己的智能手機賣到蘋果的老家，還能取得10%市場份額和排名第四的不俗成績。人們也看到中興在通信技術(shù)方面的創(chuàng)新，全球領(lǐng)先的專利量以及背后雄厚的研發(fā)能力。

　　也許中興的強大引發(fā)了美國的恐慌，才會胡亂扔出了“拒絕令”的昏招。

　　不可否認(rèn)，中興事件，有自己的小錯誤，但更主要的是中美貿(mào)易博弈中的一環(huán)。而博弈的結(jié)果是，美國行業(yè)和消費者自食其果。貿(mào)易戰(zhàn)讓美國“損人不利己”，甚至招致美國媒體的批評。

　　對于中興來講，采用冷靜應(yīng)對和雙線解決思路，會非常有效。國家出面，可以讓美國政府承受更大壓力;借助法律手段，則更為靈活。相信在多方努力下，此事會很快得以解決;同時也是警醒，中國企業(yè)，在合規(guī)方面會越來越規(guī)范，未來在全球化之路越走越寬。