他9歲學編程,17歲保送浙大,本科畢業(yè)后,被百度破格錄用。
他被稱為創(chuàng)新工場最優(yōu)秀的工程師之一,創(chuàng)業(yè)時開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險工具,使用率名列行業(yè)前三。
今日頭條背后的投資人,將他視為技術天才。
另一位投資人甚至稱:“他就像中國版的V神。”
這個“他”,正在試圖打造一個真正去中心化的納斯達克……
01 新時代崛起
這兩天,幾個擁有千萬級別用戶的殺手級應用:錢包軟件Kcash、CyberMiles和項目方天算,突然聯(lián)合了起來。
它們宣稱,將聯(lián)合推出“去中心化”的交易所。這是對傳統(tǒng)的中心化交易所發(fā)起的挑戰(zhàn)。
Kcash的創(chuàng)始人祝雪嬌因此稱,“交易所的生態(tài)模式,進入一個全新時代”。
三個殺手級應用的聯(lián)合,在幣圈引起了不小的轟動。
而這起現(xiàn)象級事件,都是源于全球第一條去中心化交易公鏈的上線。產(chǎn)品研發(fā)方“ByteTrade(字節(jié)犇牛)”提供了底層技術支持,3個應用都是在這條公鏈上,搭建了交易所。
“其實,我們就是要做一個去中心化的納斯達克。”ByteTrade(字節(jié)犇牛)的創(chuàng)始人彭鵬稱。
ByteTrade(字節(jié)犇牛)的存在價值是:“人人都可以做交易所。”
項目方、錢包、媒體,哪怕是一個幾千粉絲的社群,都可以做自己的交易所。
這和最近火熱的“火幣云”、OKEx準備做的云交易所,有著本質(zhì)的區(qū)別。
“在這里,用戶都是流量方自己的。也就是說,一個項目方做的交易所,數(shù)據(jù)、用戶都是項目方自己的。”彭鵬稱。
而在“火幣云”等云交易所模式中,用戶最終都會成為火幣的用戶。
兩者有本質(zhì)的區(qū)別。這種區(qū)別,決定了兩者的命運。
而為了做ByteTrade(字節(jié)犇牛),它的創(chuàng)始人彭鵬,殫精竭慮。
他是一個典型的技術宅男,一年四季,穿著都差不多:夏天T恤、春秋衛(wèi)衣。冬天,多一件羽絨服。
見過他的人都說,他的面相極為溫和。
但投資人們和了解他的人都說,溫和的彭鵬,更是一位有著極致追求的超級技術天才。
“也只有他,才可能去創(chuàng)造一條納斯達克的公鏈。”他的好友田鴻飛稱。
02 典型極客
從浙江大學畢業(yè)之后,彭鵬就加入了百度的核心部門——網(wǎng)頁搜索部。
“我想,要做,就要做最核心的業(yè)務。”彭鵬說。
這個部門校招要的是研究生,他當時只是本科生。而他卻因自己的專業(yè)技能,被破格錄取了。
2011年2月,創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復,轉(zhuǎn)發(fā)過一條微博。
上面寫的是:“編程牛人pengpeng 寫代碼溫柔的樣子會讓人想起一只小熊在花樣滑冰。”
這個“pengpeng”,就是彭鵬。而這條微博的始發(fā)者,就是遠望資本的創(chuàng)始合伙人田鴻飛。
田鴻飛在甲骨文做過安全工程師,當時在創(chuàng)新工場工作。他和彭鵬,都是中國最早一批從事安卓開發(fā)的工程師。
在創(chuàng)新工場,他和彭鵬的工位背對背。因為經(jīng)常一起加班到深夜,兩人成了好友。
“當時創(chuàng)新工場剛成立不久,邀請了一批優(yōu)秀工程師加盟。而彭鵬在這批人中,也是很優(yōu)秀的。“田鴻飛說。
他發(fā)現(xiàn),這個胖乎乎的工程師,在業(yè)務上極其厲害:“技術問題問不倒,從算法、工程問題到編程,都非常擅長。”
如他所言,在任何意義上,彭鵬都是一個典型的極客:
和人交流,只要一談技術,就滔滔不絕,思路清晰,頭頭是道;但只要一談生活瑣事,就變得木訥。對比鮮明。
極客們最愛抱團,彭鵬身邊的好友也多為極客。大家在論壇和電報群聊天,見面吃飯,聊的也都是技術。
“他是真心喜歡編程。”田鴻飛說。讓他吃驚的是,一年春節(jié),彭鵬甚至把安卓代碼帶回了家,從頭到尾通讀。很少有人會這么做。
而他發(fā)現(xiàn),更為難得的是,彭鵬有一顆赤子之心,謙卑、純真、寬容,沒有功利心。
比如說,同事討教業(yè)務問題,他有問必答,毫無保留。
他也受過很多委屈,比如后來創(chuàng)業(yè)時,給了一個很欣賞的員工不少股份,而后者卻跳到了競爭對手那里,還復制了原公司的全部業(yè)務模式。他也不開心,但默默消化了。
“他是一個苦大,卻不仇深的人。”田鴻飛說。
離開創(chuàng)新工場后,田鴻飛接觸了區(qū)塊鏈,2015年進入了VC圈。
同年,彭鵬進入創(chuàng)新工場孵化的公司涂鴉移動,做游戲開發(fā)。2016年初,他決定創(chuàng)業(yè),選擇的是一個互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)項目:保險神器。
到現(xiàn)在,這個項目開發(fā)的工具,在全行業(yè)的使用率,位居第三。而排在它前面的兩家公司,估值都已達到10億人民幣。
保險神器的投資方,正是田鴻飛當時所在的SIG(海納亞洲創(chuàng)投基金)。
SIG是一家低調(diào)的公司,但投資業(yè)績相當不俗。它投過喜馬拉雅、寶寶樹,更為傳奇的一個案例是:在天使輪投了今日頭條100萬美元。當時,今日頭條的估值只有500萬美元。
其后,SIG連投三輪今日頭條。有些人稱,SIG是今日頭條背后的最大贏家。
SIG也成了彭鵬后來的區(qū)塊鏈項目ByteTrade(字節(jié)犇牛)的投資方。
03 去中心化的納斯達克
2011年,因為一個業(yè)內(nèi)牛人的博客,彭鵬知道了比特幣。
他覺得,比特幣“很優(yōu)雅”。
在一個極客的眼里,優(yōu)雅,就意味著簡單、自洽。而比特幣,正是這樣的天才發(fā)明。
“它是一個設計得很巧妙的系統(tǒng),能讓全世界的人產(chǎn)生合作關系。每10分鐘,就有一個區(qū)塊生成,但你不知道它是由誰生成的。”他覺得,光是想想這個,都激動人心。
他多年前初識互聯(lián)網(wǎng)時,第一次在聊天室收到回復“Hi”,倍感神奇,激動不已。因為比特幣,他又找到了同樣的感覺。
中本聰?shù)陌灼凰磸脱凶x,每次都有收獲。
他還試過用辦公室電腦挖礦,但當時電腦已經(jīng)挖不出礦了。
一天,在一個技術論壇,有極客說,自己有扎克伯格的同款拖鞋,愿意接受比特幣付款。出于好奇,彭鵬去淘寶上買了六七十個比特幣,然后用其中的7個,買下了這雙拖鞋。
這雙拖鞋,他穿了一個夏天。
那一年,比特幣的價格第一次突破1美元,最高時達到了30美元。而現(xiàn)在,是7000多美元。
如果照現(xiàn)在的價格,彭鵬買下的那雙拖鞋,價值30萬人民幣。
彭鵬自稱是一個比特幣原教旨主義者。他覺得比特幣設計最為精妙之處,是工作量證明和共識,即人們所謂的PoW(Proof of Work)。
在中本聰?shù)脑O計中,這意味著,在每輪競爭中獲勝并完成記賬的節(jié)點,可以獲得一定數(shù)量的比特幣獎勵。
不過,現(xiàn)實中,彭鵬發(fā)現(xiàn),人們在討論PoW的時候,往往談的不是一件事,成了雞同鴨講。
“區(qū)塊鏈其實做的是兩件事:1.決定獎勵誰。2.做共識,即誰來記賬。”他說。
那么,為什么不能先做最難的共識部分,搭建一條公鏈呢?這樣一來,人們就能在公鏈上,搭建自己的場景鏈了。
思路有了,但落地場景,他一時沒想出來。
直到2018年1月,在為一個想做交易所的朋友寫撮合引擎程序時,彭鵬突然意識到,區(qū)塊鏈跟它是同構(gòu)的。
電光火石之間,他想明白了:做去中心化的納斯達克,搭建一個分布式交易系統(tǒng)。
他把承載這一任務的智能合約平臺,命名為ByteTrade(字節(jié)犇牛)。
他發(fā)現(xiàn),在區(qū)塊鏈的世界里,中心化交易所和去中心化交易所,各有問題,積弊甚深。
中心化交易所不透明,易作弊;加之所存的幣數(shù)額巨大,天生存在安全缺陷,常被黑客盯上。
去中心化交易所,則沒有自動撮合,交易品種少,速度慢,手續(xù)費高。
ByteTrade(字節(jié)犇牛)可以有效解決上述痛點:
作為交易公鏈,它的核心是兩條雙層結(jié)構(gòu)的區(qū)塊鏈,一條是撮合鏈,一條是清算鏈。它們采用多層DPoS共識,各有11個節(jié)點。
這條公鏈,相當于一個流動的“地基”。在它之上,用戶可以自行搭建自己的交易所“房子”。而所有的買單和賣單,都會進入ByteTrade(字節(jié)犇牛)的“公共池子”,經(jīng)撮合成交,達到接近于中心化交易所的交易速度。
這是一種To B的模式。在這種模式下,每一個機構(gòu),都可以建屬于自己的交易所。此外,它還可以被內(nèi)置進數(shù)字貨幣錢包,用戶可以在錢包里交易。
而ByteTrade(字節(jié)犇牛)收取的交易費,是業(yè)內(nèi)最低的一檔:萬分之八,其中的50%會返還給B端。
但如何打造出這個智能合約平臺呢?彭鵬又開啟了闖關模式。
一度,他遭遇了巨大的難題:當公鏈被部署到全球11臺機器上那一刻,出塊速度達不到每秒1個的預期,撮合鏈和清算鏈的速度也不同步。
這是一個創(chuàng)新性的嘗試,沒有經(jīng)驗可循。在那幾天,彭鵬痛苦不堪。他甚至在想,這會是一個在物理學上無法解決的問題嗎?自己是不是在做一件永遠不可能成功的事情?
幸運的是,到最后,問題解決了。
這一次,已經(jīng)是遠望資本合伙人的田鴻飛,做了ByteTrade(字節(jié)犇牛)的顧問。他珍惜彭鵬的才華,愿意盡力幫助他。
他曾問彭鵬:“你要不要寫一個白皮書?”
“不用,寫白皮書還沒有寫代碼快。”彭鵬這樣回答。
這話讓田鴻飛感慨萬千:很多人最先寫的就是白皮書,然后去演講、圈錢,東西卻遲遲不能問世。
而彭鵬卻不是這樣——產(chǎn)品沒做出來之前,他不愿意對外吹噓。
區(qū)塊鏈世界的社區(qū)玩法,就是項目什么都沒有,就開始發(fā)布白皮書,然后上幣。
但彭鵬堅持的一點是,他要先把產(chǎn)品做出來,直接推出后,才開始發(fā)聲。
這一套玩法,依然是傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)”宣傳模式,但彭鵬認為,這才更符合事物的發(fā)展規(guī)律。
更讓田鴻飛感慨的是,作為公司CEO,彭鵬不僅把自己的工資開得很低,而且直到現(xiàn)在還在一線干活,有時一寫代碼就是一個通宵。
他還是那個多年前,在電腦前溫柔地寫著代碼的極客“小熊”。
這個極客的終極理想,不是錢,也不是名,而是寫出一個真正由技術驅(qū)動的產(chǎn)品,服務盡可能多的用戶。
當然,這個產(chǎn)品,必須優(yōu)雅。
在堪稱名利場的區(qū)塊鏈世界,有投機者、炒作者、割韭菜者,也有耕耘者、信仰者、理想主義者。
不同的選擇,決定了不同的道路。
等喧囂散去、塵埃落定,真正有價值的事物,會自然浮現(xiàn)。
文章來源:一本區(qū)塊鏈(ID:yibenqkl)
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