人稱中國版V神的他，正試圖改變整個數(shù)字貨幣交易所格局

　　他9歲學(xué)編程，17歲保送浙大，本科畢業(yè)后，被百度破格錄用。

　　他被稱為創(chuàng)新工場最優(yōu)秀的工程師之一，創(chuàng)業(yè)時開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險工具，使用率名列行業(yè)前三。

　　今日頭條背后的投資人，將他視為技術(shù)天才。

　　另一位投資人甚至稱：“他就像中國版的V神。”

　　這個“他”，正在試圖打造一個真正去中心化的納斯達(dá)克……

　　01 新時代崛起

　　這兩天，幾個擁有千萬級別用戶的殺手級應(yīng)用：錢包軟件Kcash、CyberMiles和項目方天算，突然聯(lián)合了起來。

　　它們宣稱，將聯(lián)合推出“去中心化”的交易所。這是對傳統(tǒng)的中心化交易所發(fā)起的挑戰(zhàn)。

　　Kcash的創(chuàng)始人祝雪嬌因此稱，“交易所的生態(tài)模式，進(jìn)入一個全新時代”。

　　三個殺手級應(yīng)用的聯(lián)合，在幣圈引起了不小的轟動。

　　而這起現(xiàn)象級事件，都是源于全球第一條去中心化交易公鏈的上線。產(chǎn)品研發(fā)方“ByteTrade(字節(jié)犇牛)”提供了底層技術(shù)支持，3個應(yīng)用都是在這條公鏈上，搭建了交易所。

　　“其實，我們就是要做一個去中心化的納斯達(dá)克。”ByteTrade(字節(jié)犇牛)的創(chuàng)始人彭鵬稱。

　　ByteTrade(字節(jié)犇牛)的存在價值是：“人人都可以做交易所。”

　　項目方、錢包、媒體，哪怕是一個幾千粉絲的社群，都可以做自己的交易所。

　　這和最近火熱的“火幣云”、OKEx準(zhǔn)備做的云交易所，有著本質(zhì)的區(qū)別。

　　“在這里，用戶都是流量方自己的。也就是說，一個項目方做的交易所，數(shù)據(jù)、用戶都是項目方自己的。”彭鵬稱。

　　而在“火幣云”等云交易所模式中，用戶最終都會成為火幣的用戶。

　　兩者有本質(zhì)的區(qū)別。這種區(qū)別，決定了兩者的命運。

　　而為了做ByteTrade(字節(jié)犇牛)，它的創(chuàng)始人彭鵬，殫精竭慮。

　　他是一個典型的技術(shù)宅男，一年四季，穿著都差不多：夏天T恤、春秋衛(wèi)衣。冬天，多一件羽絨服。

　　見過他的人都說，他的面相極為溫和。

　　但投資人們和了解他的人都說，溫和的彭鵬，更是一位有著極致追求的超級技術(shù)天才。

　　“也只有他，才可能去創(chuàng)造一條納斯達(dá)克的公鏈。”他的好友田鴻飛稱。

　　02 典型極客

　　從浙江大學(xué)畢業(yè)之后，彭鵬就加入了百度的核心部門——網(wǎng)頁搜索部。

　　“我想，要做，就要做最核心的業(yè)務(wù)。”彭鵬說。

　　這個部門校招要的是研究生，他當(dāng)時只是本科生。而他卻因自己的專業(yè)技能，被破格錄取了。

　　2011年2月，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā)過一條微博。

　　上面寫的是：“編程牛人pengpeng 寫代碼溫柔的樣子會讓人想起一只小熊在花樣滑冰。”

　　這個“pengpeng”，就是彭鵬。而這條微博的始發(fā)者，就是遠(yuǎn)望資本的創(chuàng)始合伙人田鴻飛。

　　田鴻飛在甲骨文做過安全工程師，當(dāng)時在創(chuàng)新工場工作。他和彭鵬，都是中國最早一批從事安卓開發(fā)的工程師。

　　在創(chuàng)新工場，他和彭鵬的工位背對背。因為經(jīng)常一起加班到深夜，兩人成了好友。

　　“當(dāng)時創(chuàng)新工場剛成立不久，邀請了一批優(yōu)秀工程師加盟。而彭鵬在這批人中，也是很優(yōu)秀的。“田鴻飛說。

　　他發(fā)現(xiàn)，這個胖乎乎的工程師，在業(yè)務(wù)上極其厲害：“技術(shù)問題問不倒，從算法、工程問題到編程，都非常擅長。”

　　如他所言，在任何意義上，彭鵬都是一個典型的極客：

　　和人交流，只要一談技術(shù)，就滔滔不絕，思路清晰，頭頭是道;但只要一談生活瑣事，就變得木訥。對比鮮明。

　　極客們最愛抱團(tuán)，彭鵬身邊的好友也多為極客。大家在論壇和電報群聊天，見面吃飯，聊的也都是技術(shù)。

　　“他是真心喜歡編程。”田鴻飛說。讓他吃驚的是，一年春節(jié)，彭鵬甚至把安卓代碼帶回了家，從頭到尾通讀。很少有人會這么做。

　　而他發(fā)現(xiàn)，更為難得的是，彭鵬有一顆赤子之心，謙卑、純真、寬容，沒有功利心。

　　比如說，同事討教業(yè)務(wù)問題，他有問必答，毫無保留。

　　他也受過很多委屈，比如后來創(chuàng)業(yè)時，給了一個很欣賞的員工不少股份，而后者卻跳到了競爭對手那里，還復(fù)制了原公司的全部業(yè)務(wù)模式。他也不開心，但默默消化了。

　　“他是一個苦大，卻不仇深的人。”田鴻飛說。

　　離開創(chuàng)新工場后，田鴻飛接觸了區(qū)塊鏈，2015年進(jìn)入了VC圈。

　　同年，彭鵬進(jìn)入創(chuàng)新工場孵化的公司涂鴉移動，做游戲開發(fā)。2016年初，他決定創(chuàng)業(yè)，選擇的是一個互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)項目：保險神器。

　　到現(xiàn)在，這個項目開發(fā)的工具，在全行業(yè)的使用率，位居第三。而排在它前面的兩家公司，估值都已達(dá)到10億人民幣。

　　保險神器的投資方，正是田鴻飛當(dāng)時所在的SIG(海納亞洲創(chuàng)投基金)。

　　SIG是一家低調(diào)的公司，但投資業(yè)績相當(dāng)不俗。它投過喜馬拉雅、寶寶樹，更為傳奇的一個案例是：在天使輪投了今日頭條100萬美元。當(dāng)時，今日頭條的估值只有500萬美元。

　　其后，SIG連投三輪今日頭條。有些人稱，SIG是今日頭條背后的最大贏家。

　　SIG也成了彭鵬后來的區(qū)塊鏈項目ByteTrade(字節(jié)犇牛)的投資方。

　　03 去中心化的納斯達(dá)克

　　2011年，因為一個業(yè)內(nèi)牛人的博客，彭鵬知道了比特幣。

　　他覺得，比特幣“很優(yōu)雅”。

　　在一個極客的眼里，優(yōu)雅，就意味著簡單、自洽。而比特幣，正是這樣的天才發(fā)明。

　　“它是一個設(shè)計得很巧妙的系統(tǒng)，能讓全世界的人產(chǎn)生合作關(guān)系。每10分鐘，就有一個區(qū)塊生成，但你不知道它是由誰生成的。”他覺得，光是想想這個，都激動人心。

　　他多年前初識互聯(lián)網(wǎng)時，第一次在聊天室收到回復(fù)“Hi”，倍感神奇，激動不已。因為比特幣，他又找到了同樣的感覺。

　　中本聰?shù)陌灼���，被他反�?fù)研讀，每次都有收獲。

　　他還試過用辦公室電腦挖礦，但當(dāng)時電腦已經(jīng)挖不出礦了。

　　一天，在一個技術(shù)論壇，有極客說，自己有扎克伯格的同款拖鞋，愿意接受比特幣付款。出于好奇，彭鵬去淘寶上買了六七十個比特幣，然后用其中的7個，買下了這雙拖鞋。

　　這雙拖鞋，他穿了一個夏天。

　　那一年，比特幣的價格第一次突破1美元，最高時達(dá)到了30美元。而現(xiàn)在，是7000多美元。

　　如果照現(xiàn)在的價格，彭鵬買下的那雙拖鞋，價值30萬人民幣。

　　彭鵬自稱是一個比特幣原教旨主義者。他覺得比特幣設(shè)計最為精妙之處，是工作量證明和共識，即人們所謂的PoW(Proof of Work)。

　　在中本聰?shù)脑O(shè)計中，這意味著，在每輪競爭中獲勝并完成記賬的節(jié)點，可以獲得一定數(shù)量的比特幣獎勵。

　　不過，現(xiàn)實中，彭鵬發(fā)現(xiàn)，人們在討論PoW的時候，往往談的不是一件事，成了雞同鴨講。

　　“區(qū)塊鏈其實做的是兩件事：1.決定獎勵誰。2.做共識，即誰來記賬。”他說。

　　那么，為什么不能先做最難的共識部分，搭建一條公鏈呢?這樣一來，人們就能在公鏈上，搭建自己的場景鏈了。

　　思路有了，但落地場景，他一時沒想出來。

　　直到2018年1月，在為一個想做交易所的朋友寫撮合引擎程序時，彭鵬突然意識到，區(qū)塊鏈跟它是同構(gòu)的。

　　電光火石之間，他想明白了：做去中心化的納斯達(dá)克，搭建一個分布式交易系統(tǒng)。

　　他把承載這一任務(wù)的智能合約平臺，命名為ByteTrade(字節(jié)犇牛)。

　　他發(fā)現(xiàn)，在區(qū)塊鏈的世界里，中心化交易所和去中心化交易所，各有問題，積弊甚深。

　　中心化交易所不透明，易作弊;加之所存的幣數(shù)額巨大，天生存在安全缺陷，常被黑客盯上。

　　去中心化交易所，則沒有自動撮合，交易品種少，速度慢，手續(xù)費高。

　　ByteTrade(字節(jié)犇牛)可以有效解決上述痛點：

　　作為交易公鏈，它的核心是兩條雙層結(jié)構(gòu)的區(qū)塊鏈，一條是撮合鏈，一條是清算鏈。它們采用多層DPoS共識，各有11個節(jié)點。

　　這條公鏈，相當(dāng)于一個流動的“地基”。在它之上，用戶可以自行搭建自己的交易所“房子”。而所有的買單和賣單，都會進(jìn)入ByteTrade(字節(jié)犇牛)的“公共池子”，經(jīng)撮合成交，達(dá)到接近于中心化交易所的交易速度。

　　這是一種To B的模式。在這種模式下，每一個機(jī)構(gòu)，都可以建屬于自己的交易所。此外，它還可以被內(nèi)置進(jìn)數(shù)字貨幣錢包，用戶可以在錢包里交易。

　　而ByteTrade(字節(jié)犇牛)收取的交易費，是業(yè)內(nèi)最低的一檔：萬分之八，其中的50%會返還給B端。

　　但如何打造出這個智能合約平臺呢?彭鵬又開啟了闖關(guān)模式。

　　一度，他遭遇了巨大的難題：當(dāng)公鏈被部署到全球11臺機(jī)器上那一刻，出塊速度達(dá)不到每秒1個的預(yù)期，撮合鏈和清算鏈的速度也不同步。

　　這是一個創(chuàng)新性的嘗試，沒有經(jīng)驗可循。在那幾天，彭鵬痛苦不堪。他甚至在想，這會是一個在物理學(xué)上無法解決的問題嗎?自己是不是在做一件永遠(yuǎn)不可能成功的事情?

　　幸運的是，到最后，問題解決了。

　　這一次，已經(jīng)是遠(yuǎn)望資本合伙人的田鴻飛，做了ByteTrade(字節(jié)犇牛)的顧問。他珍惜彭鵬的才華，愿意盡力幫助他。

　　他曾問彭鵬：“你要不要寫一個白皮書?”

　　“不用，寫白皮書還沒有寫代碼快。”彭鵬這樣回答。

　　這話讓田鴻飛感慨萬千：很多人最先寫的就是白皮書，然后去演講、圈錢，東西卻遲遲不能問世。

　　而彭鵬卻不是這樣——產(chǎn)品沒做出來之前，他不愿意對外吹噓。

　　區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲纳鐓^(qū)玩法，就是項目什么都沒有，就開始發(fā)布白皮書，然后上幣。

　　但彭鵬堅持的一點是，他要先把產(chǎn)品做出來，直接推出后，才開始發(fā)聲。

　　這一套玩法，依然是傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)”宣傳模式，但彭鵬認(rèn)為，這才更符合事物的發(fā)展規(guī)律。

　　更讓田鴻飛感慨的是，作為公司CEO，彭鵬不僅把自己的工資開得很低，而且直到現(xiàn)在還在一線干活，有時一寫代碼就是一個通宵。

　　他還是那個多年前，在電腦前溫柔地寫著代碼的極客“小熊”。

　　這個極客的終極理想，不是錢，也不是名，而是寫出一個真正由技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品，服務(wù)盡可能多的用戶。

　　當(dāng)然，這個產(chǎn)品，必須優(yōu)雅。

　　在堪稱名利場的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜�，有投機(jī)者、炒作者、割韭菜者，也有耕耘者、信仰者、理想主義者。

　　不同的選擇，決定了不同的道路。

　　等喧囂散去、塵埃落定，真正有價值的事物，會自然浮現(xiàn)。

　　文章來源：一本區(qū)塊鏈(ID：yibenqkl)