越來越多的非洲創(chuàng)業(yè)公司在美國注冊(注冊為當(dāng)?shù)毓�司的母公司或子公�?，以便進(jìn)行全球擴(kuò)張和從國際投資者那里融資。

　　以加納創(chuàng)業(yè)公司Syncommerce為例。該公司創(chuàng)立于2014年，其生產(chǎn)的集中式儀表板允許在線商家同時在多個銷售渠道進(jìn)行銷售、跟蹤和管理庫存。從成立的第一天起該公司就吸引了大量美國客戶，目前其70%客戶來自美國。

　　“當(dāng)時我們面臨的最大挑戰(zhàn)之一是如何收款和繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，在加納我們找不到解決辦法，我們處于十字路口。”該公司首席執(zhí)行官Osei-Bonsu表示。根據(jù)Meltwater孵化器(Syncommerce參加了這個孵化器項目)的建議和進(jìn)一步的研究咨詢，Osei-Bonsu隨后決定在美國注冊。

　　通過在美國注冊，Syncommerce成功進(jìn)入進(jìn)入加拿大、英國和歐洲其他地區(qū)。“我們目前正在積極服務(wù)北美和歐洲市場，我們計劃在未來五年擴(kuò)張至亞洲和非洲。”Osei-Bonsu解釋說。

　　Syncommerce自成立以來融資5萬美元，目前正在進(jìn)行A輪融資。Osei-Bonsu認(rèn)為在美國注冊推動公司成長到一個新階段，讓公司足以吸引投資者進(jìn)行新一輪投資。“當(dāng)然，我們的研究表明，在美國注冊也方便了投資者。”Osei-Bonsu補(bǔ)充說。

　　相比非洲，創(chuàng)業(yè)公司在硅谷和紐約更容易獲得投資。美國加速器Y Combinator表示只投資美國公司。該加速器幫助入選公司創(chuàng)始人成立一家美國公司，之后將投資這些新成立的美國公司。

　　如果事實證明在美國注冊可以幫助創(chuàng)業(yè)公司獲得投資和進(jìn)行全球擴(kuò)張，是不是更多非洲創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該采取這一策略?

　　編譯：鄧桂華。