IPTV迎來市場廝殺 優(yōu)朋普樂積極備戰(zhàn)

　　IPTV發(fā)展十余年，大數(shù)據(jù)已成為指導IPTV運營的關(guān)鍵因素，對IPTV未來商業(yè)模式的創(chuàng)新有著非常重要的指導作用。據(jù)優(yōu)朋普樂CEO邵以丁介紹，通過對用戶收視數(shù)據(jù)的挖掘來發(fā)現(xiàn)尚未被利用的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找到產(chǎn)品運營過程中的一些關(guān)鍵指標，能更好的反哺IPTV的運營。

　　對此，優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁還舉例說：“Facebook早期通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，留住用戶的關(guān)鍵指標是讓其在10 天內(nèi)和7 用戶成為好友，所以10 天加 7 個好友就是Facebook運營的關(guān)鍵指標。運營商要找到不同IPTV用戶群體的關(guān)鍵指標，就像沃爾瑪針對年輕爸爸這個群體，把啤酒和尿布并排放在貨架上一樣。以用戶數(shù)據(jù)挖掘為依據(jù)開發(fā)出來的創(chuàng)新商業(yè)模式往往是出人意料而簡單有效的，所有優(yōu)朋普樂人不僅把發(fā)掘數(shù)據(jù)的力量當成重要的工作，也當成使命和樂趣。”

　　邵以丁還表示：在內(nèi)容消費產(chǎn)業(yè)，一切不能為經(jīng)營提供有效指導的大數(shù)據(jù)都是偽命題，一切不能在經(jīng)營上形成對存量和新增量內(nèi)容提供指導的數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)垃圾。優(yōu)朋普樂會堅定不移的將B2B2C的模式進行到底，并不斷開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深耕大數(shù)據(jù)價值，利用大數(shù)據(jù)做好庫存管理和精準導購，用更豐富更精準的內(nèi)容，持續(xù)不斷地提供更好的內(nèi)容和服務(wù)。”