馬斯克在國(guó)外呆了五天 特斯拉董事會(huì)或許是讓他養(yǎng)精蓄銳

　　據(jù)外媒報(bào)道，這個(gè)夏季連續(xù)五天，特斯拉在沒有伊隆-馬斯克(Elon Musk)督陣的情況下仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他參加了他的哥哥在西班牙舉行的婚禮，并將他的孩子們送到了北愛爾蘭首府貝爾法斯特去探班《權(quán)力的游戲》(Game of Thrones)劇組。

　　據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》采訪馬斯克的文章稱，馬斯克在哥哥的婚禮開始前兩個(gè)小時(shí)匆匆到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，婚禮結(jié)束后立即又回到了特斯拉工廠。馬斯克自己也哀嘆，沒有足夠的時(shí)間來(lái)享受這樣重要的時(shí)刻。

　　這樣的描述符合馬斯克在特斯拉的角色。在特斯拉，他是聯(lián)合創(chuàng)始人，是CEO，也是最大的股東。

　　他自己還說(shuō)，他是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心推動(dòng)力。現(xiàn)在的問題是，他能夠像前人如史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)那樣學(xué)習(xí)去改變嗎?如果他不改變，特斯拉董事會(huì)是否愿意做一些什么幫助他改變呢?

　　“這是一個(gè)非常微妙的事情。”波士頓大學(xué)凱斯特羅姆商學(xué)院的教授佛瑞德-�？怂�(Fred Foulkes)說(shuō)。他指出特斯拉的成功應(yīng)歸功于馬斯克。

　　“這個(gè)人身價(jià)數(shù)十億美元，又是創(chuàng)始人，你會(huì)愿意聽命于他。他取得了很多成功。管束他對(duì)于董事會(huì)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。”

　　Model 3里程碑

　　這位CEO犧牲了自己的睡眠時(shí)間，經(jīng)常在工廠里忙到凌晨。這與心理健康顧問和CEO教練們的建議背道而馳。但是，他在西班牙逗留的事實(shí)表明，該公司在他不在的時(shí)候仍然能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　他在西班牙的時(shí)間正是第二季度末，當(dāng)時(shí)特斯拉實(shí)現(xiàn)了它長(zhǎng)期追求的目標(biāo)：每周生產(chǎn)5000輛Model 3。

　　管理行為和心理專家稱，當(dāng)馬斯克把所有事情都抗在自己肩上，而不依靠自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他讓自己變成了英雄，但卻讓公司和自己的健康陷入了危險(xiǎn)的境地。

　　馬斯克并不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，最近他甚至還駁斥了阿里安娜-赫芬頓(Arianna Huffington)建議他多休息的公開信。特斯拉董事會(huì)并沒有做什么來(lái)改變馬斯克的觀點(diǎn)，甚至在他很低潮的時(shí)候。

　　這些年，馬斯克經(jīng)常在采訪或Twitter上提及自己的心理健康問題，有時(shí)候是以開玩笑的方式提出的。他曾對(duì)一個(gè)Twitter粉絲稱，他有躁郁癥，盡管“在醫(yī)院檢查時(shí)可能查不出來(lái)”。

　　他還談到了喝酒、服用安必恩以及在Twitter上隨心所欲地發(fā)帖——有時(shí)候是開玩笑，有時(shí)候是隨意的評(píng)論，總之不像是上市CEO的做派。

　　出于道德方面的原因，一些醫(yī)學(xué)專家和管理專家拒絕評(píng)論馬斯克的心理狀態(tài)。特斯拉發(fā)言人及其董事會(huì)也未對(duì)此發(fā)表評(píng)論。

　　約束馬斯克是一種挑戰(zhàn)

　　馬斯克持有特斯拉大約20%的股份，這使得約束他成為了一種挑戰(zhàn)。杜克大學(xué)富卡商學(xué)院的副教授維克多-班尼特(Victor Bennett)稱，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)始人兼CEO來(lái)說(shuō)，要放棄權(quán)力是很難的。

　　班尼特教授專門研究創(chuàng)始人兼CEO能否成為好的管理者。但是，他表示，一家公司的未來(lái)發(fā)展取決于職責(zé)在不同員工之間的分配，而不是單純依靠哪一個(gè)人。

　　“授權(quán)的好處是可以讓組織不輕易受到任何個(gè)人的影響。”班尼特說(shuō)。

　　加利福尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院的臨床精神病學(xué)教授邁克爾-弗里曼(Michael Freeman)稱，投資者通常會(huì)敦促創(chuàng)始人兼CEO更賣力、更高效地工作，尤其是在他們的公司很成功的情況下。

　　他負(fù)責(zé)研究創(chuàng)始人兼CEO的心理健康問題。他特別說(shuō)明，他不會(huì)猜測(cè)馬斯克的健康狀況。

　　創(chuàng)始人兼CEO在追求成功的過(guò)程中面臨的長(zhǎng)期壓力可能會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，尤其是在缺乏睡眠的情況下。這可能會(huì)加重抑郁癥、注意缺陷多動(dòng)障礙和躁郁癥等病癥。吸毒和酗酒的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。

　　性格特點(diǎn)

　　“實(shí)際上所有的企業(yè)家都有一個(gè)很鮮明突出的性格特點(diǎn)。這種性格特點(diǎn)不同于不是企業(yè)家的人。”弗里曼說(shuō)，“與這種性格特點(diǎn)相關(guān)的則是較為突出的心理健康問題。”

　　在弗里曼最近所做的一項(xiàng)研究中，約有一半的企業(yè)家出現(xiàn)了一種或多種心理疾病。就所有人來(lái)說(shuō)，只有大約32%的人有心理疾病。與癌癥等疾病不同，心理疾病往往會(huì)讓人感到羞恥，因此很多高管害怕因暴露自己的心理健康狀況而失去權(quán)力。

　　在《紐約時(shí)報(bào)》的采訪中，馬斯克談到他偶爾會(huì)借助安必恩來(lái)幫助睡眠。這讓人們開始擔(dān)心他的健康問題。該報(bào)紙還援引不愿具名的消息人士的話稱，特斯拉董事會(huì)擔(dān)心使用安必恩導(dǎo)致了馬斯克經(jīng)常發(fā)一些古怪的帖子。

　　在今年7月，他發(fā)帖指責(zé)一名批評(píng)人士是戀童癖者。在8月7日，他發(fā)帖宣稱他已準(zhǔn)備好以每股420美元的價(jià)格對(duì)特斯拉進(jìn)行私有化，而且“資金已到位”。

　　馬斯克對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》稱，在他發(fā)布“資金已到位”帖子之前，沒有人審核過(guò)帖子的內(nèi)容。

　　靠藥物睡眠的副作用

　　馬斯克自稱，他每周工作120個(gè)小時(shí)，這使得他每天只有大約7個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)其他事務(wù)，包括睡眠。

　　“總體來(lái)說(shuō)，安必恩是一種非常安全的藥物。”斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院睡眠醫(yī)學(xué)部門的臨床教授拉斐爾-佩拉約(Rafael Pelayo)說(shuō)，“但是，長(zhǎng)期服用也會(huì)有副作用。它可能導(dǎo)致人們沖動(dòng)行事或做一些不符合自己性格的事情。”

　　生產(chǎn)安必恩的賽諾菲公司稱，這種藥物是安全的，而美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)審核的使用說(shuō)明稱，“除非你能夠在床上連續(xù)躺上一整夜(7-8個(gè)小時(shí))而不用起來(lái)活動(dòng)，否則不要服用安必恩。”

　　董事會(huì)的角色

　　董事會(huì)在干預(yù)CEO的身體和心理健康問題上究竟應(yīng)該扮演怎樣的角色?這仍然是一個(gè)灰色地帶。美國(guó)證券交易委員會(huì)并未明確要求披露CEO的健康信息，而讓董事會(huì)決定這類信息對(duì)于“投資者”來(lái)說(shuō)是否屬于“重大信息”。

　　伯克希爾哈撒韋公司CEO沃倫-巴菲特(Warren Buffett)和摩根大通銀行CEO杰米-戴蒙(Jamie Dimon)坦率公布了自己患癌的事實(shí)。這種做法受到了稱贊。

　　蘋果已故CEO喬布斯和去年亡故的鐵路公司CSX Corp. CEO亨特-哈里森(Hunter Harrison)則因未能盡早公布自己的健康狀況而飽受詬病。

　　最新的例子是菲亞特汽車集團(tuán)CEO馬爾喬內(nèi)-塞爾吉奧(Sergio Marchionne)。在上個(gè)月塞爾吉奧去世后，他在蘇黎世入住的一家醫(yī)院披露，他已患重病一年多時(shí)間。

　　在那個(gè)期間，他一直保持著工作狂的生活方式，而且沒有對(duì)其家人之外的任何人透露他的健康狀況。在他去世后，該公司董事會(huì)不得不迅速安撫股東，并物色新的接班人。

　　馬斯克讓人想起喬布斯

　　高管招聘公司Boyden的管理合伙人尼爾-西姆斯(Neil Sims)稱，那些希望看到馬斯克完蛋的人應(yīng)該記住蘋果創(chuàng)始人喬布斯在1985年被驅(qū)逐出公司后的情景。西姆斯曾為喬布斯的蘋果和Next公司都招聘過(guò)高管。

　　西姆斯稱，馬斯克“讓我想起了喬布斯，尤其是蘋果早期的喬布斯。也許媒體對(duì)于蘋果領(lǐng)導(dǎo)層驅(qū)趕喬布斯的錯(cuò)誤以及喬布斯離開后蘋果面臨的困境并不是很了解。

　　喬布斯的故事可能幫助人們不急于指責(zé)馬斯克。我認(rèn)為，與我們所有人一樣，馬斯克是一個(gè)有缺陷的人，但是他身上的天才特質(zhì)是我們需要慎重對(duì)待的。”

　　危機(jī)顧問公司Temin & Co.的總裁大衛(wèi)-特明(Davia Temin)稱，在喬布斯被趕出蘋果后，他相反學(xué)到了很多東西。她與喬布斯相識(shí)的時(shí)候，她在一家投資銀行工作，而喬布斯則忙著經(jīng)營(yíng)他的皮克斯動(dòng)畫公司。

　　她說(shuō)，陷入困境的CEO往往需要接受指導(dǎo)。

　　“也許這些類似喬布斯的天才們需要休息片刻，才能在學(xué)習(xí)上取得巨大突破。”特明說(shuō)，“基本上在每個(gè)天才創(chuàng)始人的生活中，總有一個(gè)時(shí)刻需要進(jìn)行中途糾偏。在這個(gè)時(shí)候，我們大多數(shù)人都知道要接受幫助，但是有些人就是不知道。”