扎克伯格新年決心遭批：你又不是奧普拉

　　據(jù)外媒報(bào)道，社交網(wǎng)絡(luò)Facebook首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)發(fā)布新年決心稱，他要主持一系列公開討論活動(dòng)，探討科技發(fā)展的未來及其對(duì)社會(huì)的影響。美國科技網(wǎng)站ZDNet的撰稿人克里斯-馬特斯治科(Chris Matyszczyk)撰文批評(píng)說，扎克伯格平時(shí)與別人交談都困難，現(xiàn)在卻還想學(xué)人家奧普拉!

　　下面是這篇文章全文：

　　人很難和自己競(jìng)爭(zhēng)。

　　Facebook首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)每年都要面對(duì)一項(xiàng)新的個(gè)人挑戰(zhàn)。

　　每一年，挑戰(zhàn)都比上一年更大。

　　去年，扎克伯格就承諾他會(huì)修復(fù)Facebook。還有什么比這更大的挑戰(zhàn)嗎?

　　好吧，挑剔的人會(huì)說，這是一個(gè)多年的承諾，而扎克伯格迄今所做的唯一補(bǔ)救措施就是讓他的公司成了領(lǐng)先的科技棄兒。

　　盡管如此，他仍在不斷地加大挑戰(zhàn)。他剛剛宣布了他在2019年的個(gè)人挑戰(zhàn)：“我在2019年的挑戰(zhàn)是主持一系列公開討論活動(dòng)，探討科技發(fā)展的未來及其對(duì)社會(huì)的影響——機(jī)遇、挑戰(zhàn)、希望和焦慮。”

　　扎克伯格這是想要扮演美國知名脫口秀主持人奧普拉嗎?這應(yīng)該很吸引人，因?yàn)檫@位Facebook首席執(zhí)行官計(jì)劃與“我們社區(qū)不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人、專家和人們”進(jìn)行交談。

　　是的，領(lǐng)導(dǎo)人并不等于是專家，過去幾年他自己就證明了這一點(diǎn)。

　　不過，請(qǐng)想象一下吧，一個(gè)平時(shí)并不擅長(zhǎng)與別人交談的人，現(xiàn)在卻要主持公開大討論，探討科技是如何改變世界的。

　　扎克伯格似乎也意識(shí)到了這一點(diǎn)——或者至少是他的公關(guān)人員意識(shí)到了這一點(diǎn)。

　　在他的聲明中，他承認(rèn)，“我是一名工程師，我過去只是一心根據(jù)我自己的想法來做事，并希望讓我們做的事情來證明我們的正確性。但考慮到我們所做的事情的重要性，那樣做再也不能解決問題。”

　　親愛的扎克伯格，那樣做實(shí)際上永遠(yuǎn)不能解決問題。事實(shí)上，當(dāng)你和你的同事們?cè)噲D讓每個(gè)人都像工程師一樣思考和行動(dòng)時(shí)，這并不意味著你們都是明智的。

　　你們是一群認(rèn)為自己非常聰明的孩子。同樣的，你們認(rèn)為人類做事的方式在很大程度上是很愚蠢的。

　　現(xiàn)在你們已經(jīng)長(zhǎng)大了(一點(diǎn)點(diǎn))，你們發(fā)現(xiàn)人類的難題比你們意識(shí)到的要多得多。

　　扎克伯格承認(rèn)，他決定離開自己的舒適區(qū)。他寫道：“我將更多地展示自己，更多地參與討論，討論我們未來的發(fā)展、我們的利弊權(quán)衡以及我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”

　　但是，如果他真的走出了自己的舒適區(qū)，那么他能夠推動(dòng)這些大討論取得重大成果嗎?

　　此外，如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者和/或?qū)＜�，你�?huì)想要出現(xiàn)在旨在讓扎克伯格和Facebook重新獲得信譽(yù)的討論活動(dòng)中嗎?

　　現(xiàn)在，如果扎克伯格能讓奧普拉來主持這些討論活動(dòng)，那可能會(huì)非常有趣。

　　她可能一開始就親切地看著這位Facebook首席執(zhí)行官，然后問道：“為什么，馬克?為什么?”