2018年，是中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的一個分水嶺。

　　在此之前，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一直保持高位增速，不僅促進文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重迅速提升到了5%左右，甚至帶動了規(guī)模達5000億的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的興盛。

　　然而，到了2018年，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)卻似乎遇到了瓶頸。影視“陰陽合同”的曝光、游戲版號審批的暫停、版權(quán)局約談15家重點短視頻平臺……再加上人口紅利的日漸消失，中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)遭遇前所未有的寒冬。在A股市場，超9成的文化概念股呈下跌趨勢，連一向保持兩位數(shù)高位增長的游戲產(chǎn)業(yè)，也創(chuàng)造了5.3%這一歷年最低的產(chǎn)業(yè)增速。

　　對比如此鮮明，中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)到底怎么了?未來又該何去何從呢?

　　實際上，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在2018年的種種遭遇，更多的是一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展到一定階段，在實現(xiàn)由量到質(zhì)飛躍的一種自我調(diào)整。中國文創(chuàng)經(jīng)歷了十多年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，生態(tài)圈日漸成型。但原始積累階段的一些有利條件比如人口紅利、對手不多等逐漸消失。同時前期積累的一些種種弊端比如產(chǎn)品同質(zhì)化、格調(diào)不高、急功近利也日漸顯現(xiàn)。這些弊端在2018年經(jīng)歷了一次總爆發(fā)，讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一時陷入了發(fā)展瓶頸。

　　這時，如果能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢，解決最為關(guān)鍵的發(fā)展問題，那么自然能再次站上巔峰。而最核心的就是人、產(chǎn)品、技術(shù)三大要素。欠缺人才，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是企業(yè)管理，都無法更上層樓。內(nèi)容匱乏，文化產(chǎn)品就缺少真正打動人的魅力。技術(shù)不足，就不能與時俱進，推出引領(lǐng)時代發(fā)展的作品。

　　對于中國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)而言，只要明了上述三點，并且能按照行業(yè)大趨勢進行針對性的改變。那么，該往哪邊走的問題自然不言而明。

　　解決了人的問題，就解決了一半發(fā)展難題

　　沒錯，“人”才是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)。作為典型的輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，“人”才是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。

　　近些年來，中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是越來越缺“人”。過去幾年間，泛娛樂行業(yè)人才需求年均增長率達到20.1%，躋身前三大人才需求增長最快的行業(yè)。其中，游戲增幅為26%，視頻直播為21%，動畫、漫畫則是19.6%，影視達到18.3%�？梢灶A(yù)見，未來幾年間，整個行業(yè)人才缺口將達百萬以上。如此龐大的人才缺口，僅靠現(xiàn)有高校以及眾多職業(yè)教育，顯然無法滿足。更何況，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)密集型、創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，需要的大都是高端復(fù)合型人才，僅僅依靠基礎(chǔ)理論和技能教育自然難以滿足。

　　怎么辦?為解決這個問題，這幾年文創(chuàng)行業(yè)也想了不少解決方案。諸如校企合作、定向培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)高級人才研修班等等方式接連出現(xiàn)。這在一定程度上緩解了人才危機。比如剛剛結(jié)束的“清華大學(xué)文創(chuàng)設(shè)計人才培養(yǎng)”項目，就是一項歷時歷時三個月定向?qū)ｎ}培訓(xùn)。

　　不斷地嘗試讓發(fā)展的方向日漸清晰。加強校企合作，整合更多教育資源，為創(chuàng)造型人才提供更好的成長體驗，已經(jīng)成為未來人才儲備的趨勢�？上驳氖牵�已��(jīng)有企業(yè)在展開這方面的實踐。以完美世界教育旗下的像素種子為例，這家數(shù)字藝術(shù)教育機構(gòu)的特點，就在于整合了全球的數(shù)字創(chuàng)意教育資源，依托完美世界集團在游戲、影視、動漫等領(lǐng)域積淀，并與國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)府和企業(yè)展開了廣泛合作。這種模式的好處在于能既能結(jié)合企業(yè)實際需求，源源不斷的培養(yǎng)出的企業(yè)最需要的人才。又能著眼未來，滿足行業(yè)長遠需求。比如像素種子和全球知名的游戲大學(xué)阿伯泰大學(xué)合作培養(yǎng)游戲開發(fā)專業(yè)碩士，課程設(shè)置都是結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)實需求，學(xué)生可以到一線廠商實習(xí)，具有極強的實戰(zhàn)性。同時更著眼于未來，培養(yǎng)的都是具有國際視野的專業(yè)高端人才。另外，像素種子對有潛質(zhì)的學(xué)員及項目還會提供完善的創(chuàng)業(yè)合作、項目孵化等資源支持，這也能從根本上促進行業(yè)的創(chuàng)新。而且，像素種子還和全行業(yè)許多廠商和學(xué)校締結(jié)了合作關(guān)系，日漸形成了穩(wěn)固的人才培訓(xùn)機制。從未來發(fā)展看，這種整合全球教育資源的人才培育機制，更適應(yīng)未來文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對人才的需求。

　　得IP者得天下

　　說完人的問題，下面自然要關(guān)注內(nèi)容。幾年前，行業(yè)就流行一句話——得IP者得天下。話說的有些絕對，但IP(知識產(chǎn)權(quán))絕對是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最具價值的資產(chǎn)之一。

　　近幾年，中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對熱門IP的追求可謂是不遺余力。西游三國、金庸古龍，各類已有的知名IP紛紛被改編再造。然而，這些改編盡管有些還算成功，但真正能引發(fā)巨大影響，世界知名的中國IP，卻是少之又少。歸根結(jié)底，還是我們沒有形成一套完善的IP孵化運營機制。

　　要說IP孵化及運營，迪斯尼公司無疑是一個成功的典范。在迪斯尼，不僅開發(fā)了米老鼠、唐老鴨、高飛、小熊維尼等一系列知名的自由IP，而且還特別擅長學(xué)習(xí)和挖掘歷史資源，結(jié)合其他國家IP進行融合開發(fā)，比如白雪公主和來自中國的花木蘭等。另外，借助收購皮克斯影業(yè)、漫威漫畫、盧卡斯影業(yè)等公司，也快速擴充迪士尼的IP家族。而且，迪士尼的商業(yè)模式是典型的輪次收入——迪士尼的動畫制作，除去票房，通過發(fā)行，拷貝等賺取第一輪收入;第二輪是主題公園創(chuàng)收;接著是品牌授權(quán)和連鎖經(jīng)營賺取第三輪�？梢钥闯�，迪斯尼已經(jīng)形成了完善的全產(chǎn)業(yè)鏈的IP孵化及運營機制。

　　對比迪斯尼，足以給我們更多啟發(fā)。而在現(xiàn)實中，我們也已經(jīng)有企業(yè)開始進行IP的全產(chǎn)業(yè)鏈布局及孵化。比如在2018年，騰訊就提出了新文創(chuàng)的概念，打造以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式。其其愿景目標，是希望采取創(chuàng)新的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號。比如愛奇藝，在IP培育上，以愛奇藝閱讀、愛奇藝動漫為主的內(nèi)容孵化平臺為產(chǎn)業(yè)鏈輸出源頭IP，這些源頭IP經(jīng)創(chuàng)意改編后，以影視劇、綜藝、動畫、游戲等形式通過愛奇藝平臺推向市場，提高IP影響力，最終通過多元化授權(quán)實現(xiàn)IP變現(xiàn)。同時，在IP運營、變現(xiàn)過程中，又將反哺內(nèi)容創(chuàng)作，為新IP的誕生培育提供參考思路。再比如2018年完美世界也推出了大IP戰(zhàn)略，將旗下經(jīng)典IP，進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，進而旁及其他IP的開發(fā)和運營，進而形成較為系統(tǒng)的完美世界IP生態(tài)圈。強調(diào)的也是一種文化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局和IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運營。

　　中國文創(chuàng)2018年在內(nèi)容端的種種創(chuàng)新的IP孵化及運營機制嘗試，無疑也是未來中國文創(chuàng)行業(yè)加強內(nèi)容建設(shè)的一個必然趨勢。

　　“科技+文化”夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　都說科技是第一生產(chǎn)力，這句話在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也適用。且不說游戲、直播、短視頻、網(wǎng)絡(luò)小說，這些數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)本身就是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而崛起，即便是傳統(tǒng)的影視、文學(xué)等文化產(chǎn)業(yè)，近年來也更多依托現(xiàn)代技術(shù)才實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。因此，對中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)而言，能否形成“科技+文化”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，能否用“現(xiàn)代科技和文化創(chuàng)意，一起講好中國故事”，也是決定未來文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展走向的一個重要因素。

　　實際上，近年來，走科技引領(lǐng)之路也已經(jīng)成為中國文創(chuàng)行業(yè)的一個流行趨勢。例如在2018全球人工智能與機器人峰會上獲得最佳未來成長獎的“視連通”，能夠在電視劇視頻中出現(xiàn)用手機打電話的場景時，系統(tǒng)就會自動在屏幕一角投放廣告，實現(xiàn)了商品潛移默化的品牌塑造，誘發(fā)購買動機。曾經(jīng)由百度運作的張國榮60周年紀念活動，也曾經(jīng)利用“情感語音合成技術(shù)”，合成出“哥哥”生前的聲音，實現(xiàn)了粉絲與偶像時隔13年的“互動”愿望。在游戲領(lǐng)域，完美世界開發(fā)出了VR游戲《深海迷航》，并在《輪回訣》《云夢四時歌》等游戲中使用AR技術(shù)。

　　另外，許多高科技與傳統(tǒng)文化行業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化升級。比如騰訊與敦煌共建數(shù)字絲綢之路，將AR和VR技術(shù)應(yīng)用到莫高窟的游覽和展示上，讓游客通過AR導(dǎo)覽更深入了解莫高窟的歷史、藝術(shù)和科技價值。2018年央視熱播的綜藝節(jié)目《國家寶藏》，就采取了360度全息幻影成像系統(tǒng)，將全息技術(shù)、幻影成像、裸眼3D等新技術(shù)應(yīng)用到了舞臺和國寶展示當中，讓我國博大精深的文化得到了更加真實絢爛的呈現(xiàn)。中國在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展也日漸領(lǐng)先，比如中國推出的人工智能圍棋程序“絕藝”，就為圍棋這一古老體育文化形式注入新的活力。

　　可以說，各種高新技術(shù)的應(yīng)用，讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)更加充滿活力，科技+文化絕對是未來文創(chuàng)行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。