3月12日消息，據(jù)外媒報(bào)道，至少可以說，亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)今年的開局很艱難，但別擔(dān)心他會(huì)因此失去關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在上周亞馬遜內(nèi)部全員員工會(huì)議上，有員工問這位首席執(zhí)行官，是否會(huì)因?yàn)檫^去兩個(gè)月發(fā)生的諸多事情而發(fā)生重大變化。貝索斯目前正面臨著即將到來的離婚、小報(bào)丑聞和因新總部從紐約撤出而引發(fā)的宣傳噩夢(mèng)，以及其他許多事情。

　　會(huì)議記錄顯示，貝索斯當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱：“如果不介意，請(qǐng)舉起你們的手，表示下你們的2019年開局是否比我有個(gè)更好的開始，有人嗎?我注意到有幾只手沒有舉起來，我為你們感到遺憾。”

　　貝索斯繼續(xù)向員工保證，他沒有退讓的計(jì)劃，他仍在全力以赴地參與公司的日常管理工作。他說：“說真的，我一如既往地專注于亞馬遜。我還在辦公室里跳踢踏舞，可以和許多杰出的人一起工作。這就是我喜歡待的地方，所以謝謝你們。”

　　這是貝索斯首次向員工發(fā)表公開評(píng)論，回應(yīng)人們對(duì)他在亞馬遜工作的擔(dān)憂，因?yàn)樗�正在處理各種各樣的問題。而無論是個(gè)人問題還是職業(yè)問題，都可能會(huì)分散他對(duì)經(jīng)營世界上最大科技公司之一的注意力。

　　盡管這些言論重申了貝索斯致力于努力工作的承諾，但公司治理專家表示，貝索斯究竟將如何度過他職業(yè)生涯中最艱難的時(shí)期，仍存在問題。

　　特拉華大學(xué)公司治理中心主任、教授查爾斯·埃爾森(Charles Elson)表示：“考慮到他承受的壓力，我認(rèn)為繼續(xù)以正常方式運(yùn)營公司將相當(dāng)困難。”亞馬遜對(duì)此拒絕置評(píng)。

　　危險(xiǎn)因素

　　埃爾森說，貝索斯的處境“非常困難”，這使得幾乎任何人都不可能完全專注于他們的工作職責(zé)。他說，亞馬遜的董事會(huì)和股東應(yīng)該將此視為亞馬遜日益增長的風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)樗�可能�?huì)阻止貝索斯“明智和謹(jǐn)慎地”管理公司。

　　埃爾森指出：“我不知道你(貝索斯)如何才能按照你的受托責(zé)任要求繼續(xù)工作。在任何時(shí)候，總會(huì)有人說些什么。”

　　今年1月份，貝索斯宣布與結(jié)婚25年的妻子麥肯齊·貝佐斯(MacKenzie Bezos)離婚。很快，《國家問詢者報(bào)》就報(bào)道稱，貝索斯的離婚是因?yàn)樗�與電視名人勞倫·桑切斯(Lauren Sanchez)有婚外情，并稱擁有這位首席執(zhí)行官的曖昧照片。

　　大約一個(gè)月后，貝索斯發(fā)表了一篇博客文章，詳細(xì)描述了他從《國家問詢者報(bào)》那里收到的敲詐威脅，并公開了他與這家小報(bào)的斗爭。

　　與此同時(shí)，亞馬遜也不得不處理自己受到的爭議。在受到當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)人士和政界人士的批評(píng)后，該公司突然取消了在紐約市建造新總部的計(jì)劃�，F(xiàn)在，類似的抵制也出現(xiàn)在北弗吉尼亞州，即其新總部選擇的另一個(gè)地點(diǎn)。

　　亞馬遜上月發(fā)布的財(cái)報(bào)令許多投資者感到失望，而該公司在印度正面臨新的監(jiān)管規(guī)定，這可能加大在印度擴(kuò)張的難度。亞馬遜的一架貨機(jī)在德克薩斯州墜毀，這也引起了公眾的關(guān)注，多未知名股東對(duì)其名為Rekognition的面部識(shí)別軟件被濫用表示擔(dān)憂。

　　不過，華爾街對(duì)此似乎還不太擔(dān)心。亞馬遜的股價(jià)今年上漲了5%。今年1月，該股股價(jià)上漲，一度成為世界上市值最高的科技公司。

　　在一篇關(guān)于駁斥《國家問詢者報(bào)》報(bào)道的博文中，貝索斯強(qiáng)調(diào)，他沒有被小報(bào)丑聞分散注意力。他說，他優(yōu)先考慮自己的時(shí)間，因?yàn)樗��?ldquo;其他更喜歡做的事情”。盡管如此，離婚可能會(huì)危及他在亞馬遜的股權(quán)和地位，因?yàn)槿A盛頓州的法律可能會(huì)將他在亞馬遜16%的股份分成兩半。

　　繼任計(jì)劃

　　斯坦福大學(xué)公司治理教授戴維·拉克爾(David Larcker)表示，盡管亞馬遜董事會(huì)目前不太可能考慮取代貝索斯，但它至少應(yīng)該更仔細(xì)地了解到底發(fā)生了什么，以及貝索斯計(jì)劃如何解決所有問題。

　　拉克爾說，這意味著亞馬遜董事會(huì)應(yīng)該與該公司最高層領(lǐng)導(dǎo)人交談，以更好地了解情況，并審查其高管職位和繼任計(jì)劃，以防出現(xiàn)任何糟糕的情況。拉克爾表示：“奇怪的事情以前也發(fā)生過。”

　　事實(shí)上，拉克爾2013年的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在2009年至2012年期間離婚的24名公司首席執(zhí)行官中，有7名(約占30%)在離婚協(xié)議達(dá)成后的兩年內(nèi)辭職。

　　雖然貝索斯不同于這些大多屬于非創(chuàng)始人、幾乎沒有股權(quán)的首席執(zhí)行官，但拉克爾稱，鑒于這種情況顯得如此不同尋常，亞馬遜董事會(huì)仍應(yīng)“做出更多回應(yīng)”。

　　麻省理工學(xué)院(MIT)商學(xué)教授約翰·考爾(JohnCore)表示，或許從這一切中得到的更大教訓(xùn)是，像貝索斯這樣的首席執(zhí)行官應(yīng)該更加注意保護(hù)自己的隱私。

　　他說，隨著社交媒體的興起和不間斷的新聞循環(huán)，人們的隱私不再像過去那樣受到尊重，首席執(zhí)行官有責(zé)任遠(yuǎn)離麻煩。這可能會(huì)導(dǎo)致更廣泛的“過渡期”，讓其他高管有時(shí)間反思如何管理自己的隱私。