YouTube原創(chuàng)影視計(jì)劃慘敗 停止購買優(yōu)質(zhì)美劇

　　YouTube是全世界最大的視頻網(wǎng)站，但是主打網(wǎng)民原創(chuàng)視頻，質(zhì)量不高，但是內(nèi)容極為豐富。過去YouTube曾經(jīng)向奈飛(Netflix)看齊，進(jìn)入了影視原創(chuàng)領(lǐng)域，不過據(jù)外媒最新消息，YouTube在原創(chuàng)影視領(lǐng)域遭到了挫折，開始向奈飛和亞馬遜公司“認(rèn)輸”。

　　據(jù)美國媒體引述知情人士稱，YouTube已經(jīng)取消了高端劇情劇和喜劇的制作計(jì)劃，這與其為好萊塢優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供付費(fèi)服務(wù)的宏偉雄心背道而馳。

　　這位知情人士說，YouTube公司已經(jīng)不再接受昂貴的腳本項(xiàng)目(根據(jù)編寫好的劇本拍攝的作品)的宣傳，消息人士要求不具名，因?yàn)檫@一決定尚未宣布。

　　據(jù)知情人士說，被砍掉的拍攝項(xiàng)目包括科幻電視劇“起源”和喜劇“與凱特和六月的過度思考”，這些項(xiàng)目的制片人已經(jīng)開始尋找其他的平臺或投資人。

　　YouTube這一舉動也意味著該公司開始退出和奈飛以及亞馬遜公司的直接競爭。在這場競爭中，YouTube需要支付高昂的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，這對谷歌這樣的科技巨頭來說也是不小的成本。

　　YouTube主要的商業(yè)模式是免費(fèi)播出視頻內(nèi)容，靠視頻廣告獲得收入，YouTube并不執(zhí)行奈飛或亞馬遜的視頻會員費(fèi)模式。據(jù)悉，YouTube去年的廣告銷售額超過150億美元，該平臺并沒有十分搶眼的原創(chuàng)影視作品，另外YouTube把資金更多投向了在線音樂服務(wù)和游戲領(lǐng)域。

　　市場研究公司EvercoreISI的分析師安東尼·迪克萊門特(Anthony DiClemente)表示：“在某些方面，他們從未真正全身心投入原創(chuàng)影視戰(zhàn)略。這就像帶著一把黃油刀去參加槍戰(zhàn)。”

　　轉(zhuǎn)向免費(fèi)模式

　　美國娛樂行業(yè)媒體《好萊塢報(bào)道》去年11月首次報(bào)道了這一戰(zhàn)略變化，據(jù)悉，所有YouTube的原創(chuàng)影視節(jié)目最終都將免費(fèi)播出。知情人士說，該公司仍在為這些節(jié)目制定發(fā)行策略。

　　這一轉(zhuǎn)變也對自2015年以來一直擔(dān)任YouTube原創(chuàng)制作主管的蘇珊娜·丹尼爾斯(Susanne Daniels)的長遠(yuǎn)未來提出了質(zhì)疑。

　　據(jù)了解她想法的人說，她加盟YouTube公司就是為了提高YouTube原創(chuàng)影視的數(shù)量和質(zhì)量，現(xiàn)在她正期待著向前邁進(jìn)。

　　丹尼爾斯在一封電子郵件中說：“雖然成為好萊塢流言蜚語的話題令人感到奇怪，但我仍然努力為YouTube工作，迫不及待地要公布我們一大堆新的和回歸的原創(chuàng)作品。”

　　丹尼爾斯是一位受人尊敬的電視業(yè)老手，她加入YouTube公司，負(fù)責(zé)開發(fā)和制作原創(chuàng)節(jié)目，目的是讓YouTube的收費(fèi)會員服務(wù)“YouTube Red”成為奈飛、亞馬遜和Hulu的有力競爭對手。

　　現(xiàn)在，YouTube的原創(chuàng)影視項(xiàng)目更多地集中在像凱文·哈特(KevinHart)的“適合什么”(What The Fit)這樣的節(jié)目上，劇中有喜劇演員拉拉隊(duì)穿著運(yùn)動褲的畫面。

　　競爭艱難

　　奈飛從影碟郵寄服務(wù)轉(zhuǎn)型為好萊塢最大的影視制作公司，與此同時(shí)，其他科技和互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)宣布了制作電影和電視的宏偉計(jì)劃，但有的公司在幾年之后卻退卻了。

　　微軟公司過去創(chuàng)建了一家洛杉磯影視工作室，并根據(jù)其廣受歡迎的游戲“光暈”(Halo)訂制了一部電視劇，但在該劇推出之前就關(guān)閉了。雅虎公司在最初的三個(gè)原創(chuàng)美劇系列中損失了4200萬美元，其中包括《Community》，后來雅虎也放棄了原創(chuàng)影視計(jì)劃。

　　蘋果公司將在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一的發(fā)布會上，推出原創(chuàng)影視作品，分析師們目前關(guān)注該公司是否有興趣進(jìn)軍好萊塢。

　　YouTube的轉(zhuǎn)變至少標(biāo)志著該公司在過去十年中的第三次轉(zhuǎn)型和重啟，并突顯好萊塢高管眼中的科技公司反復(fù)無常的娛樂戰(zhàn)略。

　　2012年，YouTube付費(fèi)給制片人和名人創(chuàng)建YouTube頻道，并開始引入更多高端的原創(chuàng)影視節(jié)目，這些優(yōu)質(zhì)節(jié)目和YouTube網(wǎng)民原創(chuàng)的各種視頻混雜在一起，比如惡作劇視頻或者家庭寵物視頻等。

　　一年之后，YouTube在原創(chuàng)影視上的投資翻了一倍，但是到后來，這一計(jì)劃還是失敗了。

　　WB頻道根源

　　對YouTube來說，丹尼爾斯的到來標(biāo)志著一種新的策略。她從MTV電視臺加入YouTube，以前她負(fù)責(zé)Lifetime頻道和WB頻道(現(xiàn)在更名為CW頻道)。

　　在WB頻道，丹尼爾斯主持制作了熱門劇集“吸血鬼殺手巴菲”和“道森的小溪”。

　　在加盟YouTube之后，丹尼爾斯一共啟動了20多個(gè)拍攝項(xiàng)目，最初是為該視頻網(wǎng)站上誕生的制作人才提供資金，比如瑞典的視頻作者PewDiePie。她還挖來了傳統(tǒng)好萊塢的人才，比如女演員柯爾斯滕·鄧斯特(Kirsten Dunst)和《諜影重重》的導(dǎo)演道格·利曼(DougLiman)。

　　在丹尼爾斯的領(lǐng)導(dǎo)下，YouTube最成功的作品是《Cobra Kai》，這是一部源自電影“空手道小子”的電視劇。據(jù)業(yè)內(nèi)研究公司稱，在首播的那一周，該節(jié)目在所有視頻網(wǎng)站中是最受歡迎的節(jié)目。知情人士說，該公司正在就該作品第三季進(jìn)行談判。

　　現(xiàn)在，YouTube上仍然存在的原創(chuàng)影視將從付費(fèi)服務(wù)轉(zhuǎn)移到免費(fèi)服務(wù)中，在那里，這些影視作品將與視頻博客、化妝教程和玩具“解包”視頻一起存在。

　　與此同時(shí)，Youtube Red已被重新命名為付費(fèi)音樂服務(wù)。該公司已經(jīng)訂購了新興藝術(shù)家瑪吉·羅杰斯和古納的電影短片，丹尼爾斯對這些節(jié)目進(jìn)行了一些監(jiān)督。但是，沒有YouTube音樂業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Lyor Cohen的點(diǎn)頭，任何影視項(xiàng)目都不能被批準(zhǔn)。

　　知情人士說，這名高管之前否決了一部關(guān)于流行樂隊(duì)組合喬納斯兄弟，目前紀(jì)錄片項(xiàng)目已經(jīng)歸屬了亞馬遜視頻服務(wù)。

　　市場研究公司BTIG Research的分析師里奇·格林菲爾德(RichGreenfield)說：“僅僅因?yàn)橐患掖笮涂萍脊�司想進(jìn)入媒體領(lǐng)域，并不意味著它會成功。”(騰訊科技審校/承曦)