商業(yè)興趣多樣化 亞馬遜斥資200億美元進(jìn)行過(guò)這十大收購(gòu)

　　6月21日消息，據(jù)外媒報(bào)道，按照傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，亞馬遜是個(gè)稍顯保守的買(mǎi)家。

　　盡管這家電商巨頭斥資137億美元受夠了全食超市(Whole Foods)，并相繼進(jìn)行了鞋零售商Zappos(2009年12億美元)、智能門(mén)鈴公司Ring(2018年12億美元)等幾筆大牌收購(gòu)，但總體上看，亞馬遜的收購(gòu)傾向比其科技巨頭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低得多。

　　但形勢(shì)可能正在逆轉(zhuǎn)。2017年，亞馬遜進(jìn)行了創(chuàng)紀(jì)錄的11次收購(gòu)。而在2019年，它迄今已經(jīng)進(jìn)行了5次收購(gòu)，與2018年財(cái)年的收購(gòu)總數(shù)相當(dāng)。利用市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CB Insight匯編的并購(gòu)數(shù)據(jù)，我們制定了該公司歷史上十起最大規(guī)模的收購(gòu)案，名單如下：

　　1.全食超市(2017年，137億美元)，這令亞馬遜的第二大收購(gòu)交易顯得相形見(jiàn)絀，交易金額幾乎相差10倍。此次收購(gòu)極大地?cái)U(kuò)大了亞馬遜的實(shí)體業(yè)務(wù)，同時(shí)也讓亞馬遜利用全食超市龐大而忠誠(chéng)的客戶(hù)群，在食品雜貨配送領(lǐng)域占據(jù)了更有利的地位。

　　2.Ring(2018年，12億美元)是支持Wi-Fi聯(lián)網(wǎng)的智能門(mén)鈴，可以將家門(mén)口的實(shí)時(shí)視頻傳輸?shù)街悄苁謾C(jī)或平板電腦上。此次收購(gòu)幫助亞馬遜加強(qiáng)了智能家居服務(wù)，并為亞馬遜快遞員將包裹留在客戶(hù)家中打開(kāi)了大門(mén)。

　　3.Zappos(2009年，12億美元)是亞馬遜第一次以10億美元以上的價(jià)格收購(gòu)其他初創(chuàng)企業(yè)。Zappos以其獨(dú)特的文化和以客戶(hù)為中心的精神而聞名，它與杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)堅(jiān)持不懈的、以客戶(hù)為中心的方法完美契合，并將一家在線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶入了亞馬遜的陣營(yíng)。

　　4.PillPack(2018年，10億美元)，這是亞馬遜最大的10筆收購(gòu)中的最新一筆，尤其是證實(shí)了亞馬遜長(zhǎng)期流傳的、進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的傳聞。市場(chǎng)也做出了相應(yīng)的反應(yīng)，消息傳出后，幾家現(xiàn)有制藥公司的股價(jià)下跌了近10%。

　　5.Twitch Interactive(2014年，9.7億美元)是個(gè)視頻游戲平臺(tái)和社區(qū)。這筆交易當(dāng)時(shí)引起了關(guān)注，但亞馬遜后來(lái)利用了Twitch極其忠誠(chéng)的粉絲群，在大型科技公司將基于云計(jì)算平臺(tái)的游戲作為新興市場(chǎng)看好之際，獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　6.Kiva Systems(2012年，7.75億美元)是一家機(jī)器人配送系統(tǒng)制造商，是亞馬遜對(duì)其長(zhǎng)期業(yè)務(wù)最有影響力的收購(gòu)之一，沒(méi)有任何電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠與亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化匹敵。

　　7.總部位于迪拜的Souq.com(2017年，5.8億美元)幫助亞馬遜在不斷增長(zhǎng)的中東市場(chǎng)建立起了灘頭陣地。國(guó)際擴(kuò)張仍是亞馬遜戰(zhàn)略的重點(diǎn)，尤其是在新興市場(chǎng)。

　　8.Dipers.com的母公司Quidsi(2011年，5億美元)是亞馬遜當(dāng)時(shí)最大的收購(gòu)之一。就在交易完成幾年后，Quidsi聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官馬克·羅爾(Marc Lore)離開(kāi)公司，推出了Jet.com，沃爾瑪隨后在2016年以33億美元收購(gòu)了Jet.com。亞馬遜最終在2017年關(guān)閉了Quidsi，理由是存在盈利能力方面的擔(dān)憂(yōu)。

　　9.以色列半導(dǎo)體初創(chuàng)公司Annapurna Labs(2015年，3.7億美元)被收購(gòu)時(shí)，亞馬遜考慮到了云計(jì)算業(yè)務(wù)。Annapurna的芯片技術(shù)隨后被用于使亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)AWS上，顯然更具成本效益。

　　10.Lovefilm International(2011年，3.12億美元)是亞馬遜早先進(jìn)軍內(nèi)容流媒體領(lǐng)域的一次嘗試，當(dāng)時(shí)郵寄DVD模式仍很強(qiáng)大，在線(xiàn)流媒體才剛剛開(kāi)始獲得廣泛歡迎。六年后，由于DVD租賃幾乎絕跡，亞馬遜關(guān)閉了該公司。

　　關(guān)鍵數(shù)字

　　——亞馬遜收購(gòu)全食超市的交易價(jià)值高達(dá)137億美元，是其迄今為止其進(jìn)行的最大手筆收購(gòu)，是亞馬遜收購(gòu)Zappos或Ring(均為12億美元)價(jià)值的10倍多;

　　——亞馬遜花費(fèi)了超過(guò)200億美元進(jìn)行十大收購(gòu);

　　——亞馬遜最大8筆收購(gòu)交易的估值均超過(guò)5億美元，其中4筆價(jià)值10億美元以上;;

　　——前10大交易反映了亞馬遜極其多樣化的商業(yè)利益：媒體和內(nèi)容(LOVEFiLM、Twitch)、電子商務(wù)(Souq、Quidsi、Zappos)、計(jì)算硬件(Annapurna Labs)、機(jī)器人(Kiva Systems)、智能家居(Ring)以及醫(yī)療保健(PillPack)。(騰訊科技審校/金鹿)