[No.H100]
投資界(微信ID:pedaily2012)12月17日消息,重慶博茂餐飲集團有限公司(以下簡稱“博茂餐飲”)宣布近期完成A+輪數(shù)千萬人民幣融資,投資方為熊貓資本。本輪融資主要用于集團數(shù)據(jù)化中臺的建設(shè)、品牌實體門店網(wǎng)點的布局和人才梯隊的培養(yǎng)。
博茂餐飲成立于2017年12月,董事長王普有著超過18年的餐飲管理經(jīng)驗,之前打造的重慶朝天門餐飲控股集團目前擁有全球連鎖800多家門店,年銷售額近50億元。“九園包子”是重慶博茂餐飲集團有限公司(以下簡稱“博茂餐飲”)重點孵化的品牌之一,九園包子起源于1931年,享有中華名小吃、重慶老字號、重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中國十大包子名店等榮譽。
之所以要打造新的餐飲平臺,主因王普在消費升級、新人群的需求中看到了餐飲的新機遇,可以通過科技創(chuàng)新手段賦能傳統(tǒng)行業(yè),重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)。
《中國餐飲報告2019》數(shù)據(jù)顯示,2018年中國餐飲市場規(guī)模已達4.2萬億,首次突破“四萬億”規(guī)模,從突破3萬億到4萬億僅用了3年時間。從門店來看,小吃快餐門店數(shù)量以44.3%的門店數(shù)量占比持續(xù)穩(wěn)居第一。另有數(shù)據(jù)預測顯示,到2021年,中國的早餐市場消費達1.948 萬億元人民幣,其中在外食用早餐市場銷售額預計將突破8400 億元人民幣。
王普認為,隨著時代的進步和餐飲市場的消費升級,消費者在就餐時對用餐環(huán)境、口味、體驗都有更高的要求,干凈、高效和親和力是餐飲行業(yè)進行規(guī)�;瘮U張的“標配”基因。同時,餐飲行業(yè)品類分散、品牌競爭激烈、區(qū)域市場集中,數(shù)量龐大的80后、90后消費群體正在成為市場主要消費人群,使得其對餐飲行業(yè)的需求更加復雜多元,行業(yè)格局不斷變化,也孕育了新的發(fā)展機遇。
在過往做餐飲管理的過程中,中式餐飲的諸多痛點王普也深有體會。比如,中式餐飲標準化難度大,許多餐飲品牌在發(fā)展擴張的過程中往往被“廚師”這個環(huán)節(jié)所牽制。“無廚師化”、餐飲從非標走向標準化成為博茂餐飲著力解決的核心問題。
博茂餐飲致力于搭建專注于重慶小吃連鎖化經(jīng)營的孵化平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段整合重慶優(yōu)質(zhì)餐飲資源,伴隨著旗下品牌門店的快速擴張,建立“重慶小吃”品類的成熟供應鏈系統(tǒng)。博茂餐飲通過對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)標準化,已讓其孵化的品牌“九園包子”徹底實現(xiàn)“無廚師化”的經(jīng)營模式,集中進行品牌化、數(shù)據(jù)化、標準化、連鎖化,通過數(shù)據(jù)化驅(qū)動打造具備零售屬性和供應鏈服務能力的餐飲集團,向全國各地輸出更多優(yōu)秀的重慶小吃品牌。
新消費作為熊貓資本的重點投資方向,線下零售業(yè)態(tài)也是近期熊貓資本重點關(guān)注的方向之一。熊貓資本合伙人李論說,“博茂餐飲旗下的“九園包子”的產(chǎn)品定位清晰,是優(yōu)質(zhì)的城市早餐解決方案,早餐市場空間非常大,一直沒有很好的被滿足。九園包子的商業(yè)模型符合我們對新型消費連鎖的偏好:1、產(chǎn)品工業(yè)化;2、人員管理標準化,對店長依賴度低;3、店內(nèi)管理借助IOT、AI設(shè)備等提效;4、線下擴店可選擇的位置更多等。還有很重要的一點,創(chuàng)始人王普是成功的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)立朝天門火鍋已經(jīng)證明他實現(xiàn)規(guī)�;麧櫟哪芰Γ蝿�(chuàng)業(yè)時又顯示了很強的學習能力、迭代能力和ALL IN的精神。無論是從商業(yè)模型還是創(chuàng)始團隊等方面來看,我們都很看好博茂餐飲這個連鎖化平臺未來規(guī)模化的潛質(zhì)。”
在店面管理一側(cè),“九園包子”采用現(xiàn)代餐飲管理系統(tǒng)將收銀,AI門店智能化管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理、云計算及第三方支付與外賣平臺的無縫連接,將互聯(lián)網(wǎng)+思維實際應用到門店,滿足消費者堂食、外帶、外賣、手機點餐到店即取等多種個性化需求,提高單店管理的效率,降低單店營運的成本,實現(xiàn)餐廳坪效的最優(yōu)化。截止到目前,九園包子的會員月復購達到6次以上。
當前,“九園包子”通過博茂團隊一年多的品牌化、標準化和數(shù)據(jù)化運營,一改中華面點小吃店“小、破、舊”的觀感,以“品味、健康、時尚、雅致”為主基調(diào),通過符合國際化標準的中點快餐體系,在產(chǎn)品標準化、質(zhì)量管控、服務細節(jié)方面全面革新。目前已在重慶、北京等城市布局了86家門店,有望成為繼火鍋、小面后第三張重慶美食名片。
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