一個(gè)盛大的“云端中國(guó)”,正徐徐展開(kāi)她的宏偉畫(huà)卷。
01
2013年,武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的下屬公司“武漢智慧”跟“微軟中國(guó)”簽了份協(xié)議,要加快武漢智慧城市建設(shè)。
4年后,雙方打起一場(chǎng)雞同鴨講的官司。
微軟中國(guó)說(shuō),項(xiàng)目碰到了延遲付款、延遲建設(shè)數(shù)據(jù)中心等一堆問(wèn)題,無(wú)法按期進(jìn)行;武漢智慧說(shuō),微軟設(shè)計(jì)方案有瑕疵、需求有偏差,又故意提供假信息;甚至掛羊頭賣(mài)狗肉,里面微軟Azure公有云的成色,只有十分之一。
但是,連家門(mén)口的武漢中院,都不支持武漢智慧的訴訟請(qǐng)求。
按照合同,這套智慧城市系統(tǒng)包括應(yīng)急監(jiān)測(cè)、智能醫(yī)療、智能物流、智慧社區(qū)等20多個(gè)智慧場(chǎng)景。如果能建成,它很可能提前發(fā)出疫情預(yù)警;對(duì)抗疫期的城市應(yīng)急管理,更將發(fā)揮巨大作用。
2019年8月,這個(gè)投資1.75億的重大項(xiàng)目,正式爛尾。
不過(guò)沒(méi)關(guān)系,9月、12月,武漢又分別跟騰訊、華為簽約,推進(jìn)智慧城市項(xiàng)目。
只可惜,疫情先至,為時(shí)已晚。
按道理,中國(guó)還有最后一道防線。
非典剛過(guò)的2004年,國(guó)家耗資11億,打造出“全球規(guī)模最大”的中國(guó)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件“網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)”。16年來(lái),它高效運(yùn)行,“縱向到底、橫向到邊”。哪怕是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,也能將39種法定傳染病直報(bào)中國(guó)疾控中心。
2019年12月29日,湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸與重癥醫(yī)學(xué)科主任張繼先,第一個(gè)直報(bào)了4例“不明原因肺炎”病例。但,并沒(méi)有什么用。
然而,有人卻在別處洞察了實(shí)情。
2019年12月31日,加拿大BlueDot公司的人工智能,率先發(fā)布了武漢出現(xiàn)傳染病疫情的預(yù)警。它只比中國(guó)直報(bào)系統(tǒng)晚兩天,遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于2020年1月9日世衛(wèi)組織對(duì)中國(guó)類(lèi)流感暴發(fā)的通報(bào)。
連阿里大數(shù)據(jù),都“覺(jué)察”到不對(duì)勁:為什么淘寶口罩商的銷(xiāo)售額,會(huì)突然暴增兩倍?訂單又全部指向武漢?
事情的發(fā)生,并非偶然。它們都牽涉到同一個(gè)關(guān)鍵要素——云計(jì)算。
02
2020年一開(kāi)年,規(guī)避疫情的中國(guó)人,開(kāi)啟了全球規(guī)模最大的云辦公、云教學(xué)活動(dòng)。
在北京一中院,法官打開(kāi)了“云法庭”,用遠(yuǎn)程視頻展開(kāi)案件的審判與質(zhì)詢(xún);在外交部,鼠年第一場(chǎng)例行記者會(huì)竟然用微信,發(fā)言人華春瑩直接在群里回答了20個(gè)提問(wèn)。
▲圖源:外交部發(fā)言人辦公室
釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)、華為云WeLink……云辦公、云教育APP,不但迎來(lái)史上最兇猛的用戶(hù)增長(zhǎng),還第一次在蘋(píng)果應(yīng)用商店霸榜。
2月3日,春節(jié)延假辦公第一天,2億人同步發(fā)起的云辦公、云會(huì)議需求,把釘釘、企業(yè)微信、WeLink的后臺(tái)沖得七零八落。
情急之下,有的公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)YY直播,在網(wǎng)游的奇異氛圍下,流暢開(kāi)完第一次視頻會(huì)議。
為支撐爆發(fā)增長(zhǎng)的需求,阿里云為釘釘緊急擴(kuò)容4萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器。眾多云廠商的緊急采購(gòu),讓中國(guó)第一大服務(wù)器制造商浪潮喜不自勝,春節(jié)前后雪片般的加急生產(chǎn)訂單,讓浪潮的股票漲得完全停不下來(lái)。
教育部“停課不停學(xué)”的通知,也把5000萬(wàn)在校生趕進(jìn)了云課堂。
支持高清直播、文檔共享、即時(shí)互動(dòng)等功能的釘釘、騰訊會(huì)議,成了老師上課的首選。乖(bei)乖(bi)下載的學(xué)生們,在“我愛(ài)學(xué)習(xí)”、“必須支持”的美好祝福中,給APP齊刷刷打出一星“好評(píng)”。
有人感慨,中國(guó)開(kāi)啟的全球最大規(guī)模的國(guó)家級(jí)云實(shí)驗(yàn),必將激發(fā)一場(chǎng)跨越10年的大風(fēng)口。
但云辦公的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,實(shí)在不敢恭維。
有的視頻會(huì),開(kāi)成了睡衣大比拼;有的開(kāi)了美顏濾鏡,P的不像自家人;有孩子的,被拖累得開(kāi)小差;沒(méi)孩子的,被貓踩了一堆亂碼發(fā)群里;為提高效率,有公司要求開(kāi)攝像頭,結(jié)果有的人感覺(jué)被監(jiān)控,有的人則尷尬于家里太磕磣……
有人覺(jué)得,在家工作效率差,還是辦公室更高效;有人則大贊云辦公,溝通開(kāi)會(huì)無(wú)障礙,私密工作體驗(yàn)好,連日常通勤和寫(xiě)字樓租金都省了,疫情結(jié)束后應(yīng)推廣;更有人認(rèn)為,云辦公注定是大趨勢(shì),工作量用區(qū)塊鏈可證明,時(shí)代的風(fēng)口已來(lái)到。
這場(chǎng)云辦公、云課堂的東風(fēng),究竟是曇花一現(xiàn),還是改天換地?人們莫衷一是。
而10年前,同樣爆發(fā)過(guò)一場(chǎng)“云計(jì)算之辯”,恰如當(dāng)下的情景。
03
2010年3月,中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就云計(jì)算各抒己見(jiàn)。
認(rèn)為云計(jì)算是新瓶裝舊酒者,有之;覺(jué)得云計(jì)算太超前者,亦有之。人們眾說(shuō)紛紜,只有坐在臺(tái)下發(fā)言的馬云高唱反調(diào):我們對(duì)云計(jì)算充滿(mǎn)了信心和希望。
事實(shí)證明,不懂技術(shù)的馬云,反而洞察了云計(jì)算的廣闊未來(lái)。
為什么?
這要從云計(jì)算的“策源地”谷歌說(shuō)起。
2006年,搜索巨頭谷歌發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量正經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng),令谷歌數(shù)據(jù)中心的規(guī)模急劇膨脹。而PC和手機(jī)的算力,在未來(lái)不可能駕馭如此龐大的數(shù)據(jù),云計(jì)算的概念應(yīng)運(yùn)而生。
谷歌最初的想法,是云軟件服務(wù)。比如,你要寫(xiě)文章,不需要Word了,用瀏覽器進(jìn)Google Docs頁(yè)面,寫(xiě)完后把地址一分享,地球另一端的同事隨時(shí)能打開(kāi)。這種SAAS(軟件即服務(wù))思維,促使谷歌開(kāi)發(fā)出云文檔、云日歷、云圖片等一系列云軟件。
2010年,谷歌干脆將云計(jì)算確定為企業(yè)的“核心戰(zhàn)略”。
當(dāng)年,用慣了盜版、免費(fèi)軟件的中國(guó)人,對(duì)云既不感冒,又高度警惕。比如,李書(shū)福就從不在微信上談生意:怕Pony知道。
而谷歌的壯志雄心,是直接干翻“軟件之王”微軟。試想,如果所有人都用谷歌的“云軟”,誰(shuí)還花錢(qián)去買(mǎi)微軟?所以,當(dāng)谷歌鼓吹云計(jì)算時(shí),當(dāng)時(shí)的微軟中國(guó)董事長(zhǎng)張亞勤的評(píng)價(jià)是:沒(méi)有新鮮內(nèi)容。
嘴上喊的是主義,心里想的是生意。
這正是“云計(jì)算之辯”的大背景,也是當(dāng)時(shí)的人們感覺(jué)云計(jì)算并不靠譜的重要原因。
但阿里跟別人不一樣。
2009年,第一個(gè)“雙十一”誕生當(dāng)天,阿里遭遇了400筆/秒的超級(jí)流量,系統(tǒng)被沖得支離破碎、搶修不斷。此后,阿里每年都要瘋狂擴(kuò)充服務(wù)器,以應(yīng)對(duì)一年更比一年強(qiáng)的沖擊。
2019年“雙十一”,流量數(shù)字變成了54.4萬(wàn)筆/秒,10年暴增了1360倍。
這么強(qiáng)算力、這么大的容量,平時(shí)用不上,閑置太浪費(fèi)。所以,大力發(fā)展富有彈性的云計(jì)算,閑時(shí)把算力、容量租出去,忙時(shí)再收回,既避免了其他企業(yè)的重復(fù)建設(shè),又是絕佳的商業(yè)模式。
比如,春運(yùn)最忙時(shí),阿里較清閑。2015年,阿里云開(kāi)始免費(fèi)為12306提供算力。此后,承載三四億人買(mǎi)票重負(fù)的12306,再也沒(méi)崩盤(pán)。
放眼全球,這絕非個(gè)例。
在美國(guó),云計(jì)算由谷歌提出、微軟爭(zhēng)雄,最后卻是電商亞馬遜高居全球第一,幾乎占據(jù)半壁江山。這也是因?yàn)閼?yīng)對(duì)打折季流量洪峰時(shí),亞馬遜買(mǎi)的存儲(chǔ)器、服務(wù)器實(shí)在太多了!
如今,阿里云十年磨一劍,已擁有“飛天”操作系統(tǒng)、“神龍”云服務(wù)器架構(gòu)、云原生數(shù)據(jù)庫(kù)等自研黑科技;單一引擎下能將10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器融為一體,構(gòu)建起全球集群規(guī)模最大的計(jì)算平臺(tái)。
這當(dāng)然是馬云驚人想象力的結(jié)果,更是阿里腳踏實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的答案。
04
彼時(shí),“中國(guó)服務(wù)器之王”浪潮,遭遇了更硬核的難題。
2006年,谷歌已建成可容納46萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的分布式數(shù)據(jù)中心,能將幾個(gè)、幾十個(gè)數(shù)據(jù)中心整合為一體。所以,谷歌敢于提出云計(jì)算,其實(shí)擁有深厚的超大規(guī)模集群技術(shù)做基礎(chǔ)的。
當(dāng)時(shí),中國(guó)完全不具備這項(xiàng)“超能力”。
2008年,浪潮注意到谷歌云計(jì)算背后的集群技術(shù)。但谷歌嚴(yán)防死守,無(wú)人能窺見(jiàn)奧秘。
2009年,在只有一個(gè)大體思路的情況下,浪潮開(kāi)始研發(fā)這種面向超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的云服務(wù)器。它通過(guò)融合架構(gòu)設(shè)計(jì),能讓幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器心往一處想、勁往一處使,變成一臺(tái)性能極強(qiáng)的“超級(jí)服務(wù)器”。
2010年,中國(guó)第一臺(tái)融合架構(gòu)云服務(wù)器在浪潮誕生。它擁有1500項(xiàng)專(zhuān)利,使得傳統(tǒng)服務(wù)器集群的利用率,從15%飆升到50%,部署速度更提升10倍。
這件事,徹底改變了中國(guó)云計(jì)算的面貌。
今天,浪潮的云服務(wù)器,不但占到BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭采購(gòu)份額的六成,在全球云服務(wù)器的市占率亦高居第一。不論是12306搶票、“雙十一”搶購(gòu)、春節(jié)搶紅包,還是看頭條、刷快手、移動(dòng)支付、共享單車(chē)……中國(guó)“新四大發(fā)明”,大都運(yùn)轉(zhuǎn)在浪潮云服務(wù)器上。
根基上自主可控,政府才敢把大數(shù)據(jù)交給你,令“政務(wù)云”爆發(fā)出無(wú)盡潛力。
此前,政務(wù)大數(shù)據(jù)只能“沉睡”在各部門(mén),不能聯(lián)通、無(wú)法共享,猶如一個(gè)個(gè)垂直而巨大的信息孤島。2013年,浪潮在濟(jì)南創(chuàng)立了全球第一朵“政務(wù)云”,徹底改變了這種面貌。
有了“政務(wù)云”,市民太便利。
以前辦執(zhí)照,人要跑好幾個(gè)部門(mén);現(xiàn)在,數(shù)據(jù)在云上跑,20分鐘取證、一小時(shí)刻章、一次全辦完。以前辦出境游簽章,要現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)、人山人海;現(xiàn)在,網(wǎng)上申請(qǐng)、線下打印,徹底“零跑腿”。
政務(wù)云+大數(shù)據(jù)+人工智能,“智慧城市”就搞了起來(lái)。這次應(yīng)對(duì)疫情,濟(jì)南的“智慧泉城”就有條不紊。
1月30日,“智慧泉城”完成了疫情數(shù)據(jù)接入,立刻實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)人群、每日病情、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通管制等管控;對(duì)外來(lái)人員、醫(yī)療保障、物資保障等數(shù)據(jù),也了如指掌;對(duì)確診病例、疑似病例、病例詳情、地域分布等數(shù)萬(wàn)條疫情數(shù)據(jù),更實(shí)時(shí)監(jiān)控。這為政府部門(mén)決策,提供了強(qiáng)大信息支撐。
也就是說(shuō),在“智慧城市”大廳里指揮戰(zhàn)疫,領(lǐng)導(dǎo)是不可能三次說(shuō)錯(cuò)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的。
而濟(jì)南智慧城市的“愛(ài)城市網(wǎng)”APP,也很快把“疫情線上義診”整上了線。非常時(shí)期,患者用手機(jī)就能線上掛號(hào)、遠(yuǎn)程診療,避免了跑醫(yī)院交叉感染。
2月13日,把濟(jì)南建成“善感知、會(huì)呼吸、有溫度”智慧城市的濟(jì)南市委書(shū)記王忠林,被正式任命為武漢市委書(shū)記。
05
在傳統(tǒng)制造企業(yè)中,云計(jì)算更掀起了一場(chǎng)顛覆性變革。
在三一重工,云計(jì)算重構(gòu)了整個(gè)集團(tuán)的數(shù)字化系統(tǒng),令經(jīng)營(yíng)效率、人均產(chǎn)值大幅提升,2019年凈利潤(rùn)預(yù)增高達(dá)80%。
在美的集團(tuán),“上云”讓董事長(zhǎng)方洪波對(duì)企業(yè)了如指掌:一個(gè)小時(shí)前,集團(tuán)在哪些省市、裝了什么空調(diào)、價(jià)格多少,手機(jī)一點(diǎn),一眼即知。
在依文集團(tuán),云端數(shù)據(jù)庫(kù)匯聚了13000名深山繡娘的5000多種民族紋樣,數(shù)字化的“中國(guó)手工坊”,把深山里的美學(xué)創(chuàng)意,變成了賣(mài)遍全球的爆款。
……
無(wú)一例外,它們?nèi)?ldquo;用友網(wǎng)絡(luò)”數(shù)字化賦能的標(biāo)桿。
在抗擊疫情的當(dāng)下,企業(yè)被云計(jì)算改造得越徹底,遠(yuǎn)程能力就越強(qiáng)大、復(fù)工彈性就越充足,優(yōu)勢(shì)非常明顯。像三一重工,大年初七全面復(fù)產(chǎn),人少機(jī)器多,智能化操作,研發(fā)團(tuán)隊(duì)則異地辦公,完全不耽誤生產(chǎn)。
更重要的是,云計(jì)算不但是強(qiáng)大的生產(chǎn)力工具,還是一種敏捷思維。
2015年,阿里云率先提出“中臺(tái)戰(zhàn)略”,以應(yīng)對(duì)急速變化云場(chǎng)景。它的基本思想是,通過(guò)重復(fù)調(diào)用中臺(tái)產(chǎn)品、數(shù)據(jù),避免重復(fù)“造輪子”,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速上線。
換成人話就是:你給A公司做方案,只要把B方案稍微改一改,就交給老板完事了。
靠著中臺(tái)思維,阿里十幾人的小團(tuán)隊(duì),一個(gè)半月就讓“聚劃算”成功上線;此后,釘釘、飛豬、口碑等一系列新業(yè)務(wù),全靠中臺(tái)急速擴(kuò)展。
比你包容、比你便捷、比你智慧、比你安全,比你大、比你穩(wěn)、比你省、比你賺,竟然還比你快。
這就是云計(jì)算。
可見(jiàn),云計(jì)算歷經(jīng)演變、蓬勃發(fā)展,早就超越了谷歌的最初設(shè)想。它既是一種統(tǒng)御超大規(guī)模集群的硬技術(shù),又是一種充滿(mǎn)彈性、可大可小的軟“魔術(shù)”;它既能將數(shù)據(jù)海洋中不計(jì)其數(shù)的信息孤島連為一體,又能用一次性思維解決無(wú)窮無(wú)盡的相似問(wèn)題。
10年前,人們根本無(wú)法想象云計(jì)算的當(dāng)下面貌;如今,“大智云物移區(qū)”方興未艾,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用都已構(gòu)建在云端之上。眼下,雖然云辦公、云課堂的發(fā)展依然高度不確定,但可以肯定的是,云計(jì)算的爆發(fā)已不可避免。
06
比云辦公、云教育更明確的,是一連串強(qiáng)勁的大趨勢(shì)。
1月26日,“火神山”醫(yī)院和中國(guó)電信“天翼云”同步交付,醫(yī)院的HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))、PACS(醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng))等信息系統(tǒng),瞬間插上了5G+云網(wǎng)融合的翅膀,遠(yuǎn)程診療隨時(shí)能參與救援。
2月11日,“華為云”與華中科技大學(xué)聯(lián)合出擊,在AI輔助CT診斷新冠肺炎上,實(shí)現(xiàn)秒級(jí)輸出,速度是人工量化分析的數(shù)十倍,極大緩解了醫(yī)護(hù)人員的壓力。
醫(yī)療云,正成為提高診療水平和效率、最終戰(zhàn)勝疫情的第一助力�?梢韵胍�(jiàn),一旦疫情過(guò)去,舉國(guó)都將掀起“醫(yī)療云+5G+AI”的建設(shè)浪潮。
有預(yù)測(cè)顯示,2019年,中國(guó)智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)880億;2020年,這個(gè)數(shù)字突破1000億成為大概率;在未來(lái)10年,更將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
政務(wù)云,則是第二個(gè)不得不發(fā)的大風(fēng)口。
憑借強(qiáng)大的政務(wù)云、大數(shù)據(jù)能力,浙江速推“健康碼”,讓市民和返工返崗人員出入通行、掃碼驗(yàn)證,極大提高了對(duì)流動(dòng)人員的管控能力。
國(guó)家迅速認(rèn)識(shí)到了云計(jì)算對(duì)公共治理的巨大助力。2月10日,民政部陳越良司長(zhǎng)表示,希望阿里、騰訊開(kāi)發(fā)一些社區(qū)公共軟件,“一個(gè)有用的公益軟件,比捐10個(gè)億還管用”。
實(shí)際上,騰訊的海納社區(qū)電子出入證,2月8日就提前上線;而擁有敏捷中臺(tái)的阿里云,也只用一天就搞定了“智能社區(qū)防疫”小程序。
如果武漢的智慧城市能更早建成,擁有完備的智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧政務(wù)、智慧應(yīng)急指揮能力,那么,疫情可能是另一個(gè)故事——
首先,智慧城市連接一切,將政務(wù)云、醫(yī)療云、企業(yè)云等貫通一體;
接著,智慧醫(yī)療覺(jué)察到,肺炎病人、口罩銷(xiāo)量急速增加,根據(jù)算法啟動(dòng)預(yù)警;
應(yīng)急指揮系統(tǒng)追根溯源,鎖定華南海鮮市場(chǎng)為傳染病源頭后,先將江漢區(qū)13個(gè)街道、108個(gè)社區(qū)封閉隔離,同時(shí)啟動(dòng)遠(yuǎn)程診療、在線辦公、智慧交通系統(tǒng),將疫情初步控制在江漢區(qū);
智慧通訊則通過(guò)地理定位和人臉識(shí)別,把出入過(guò)華南海鮮市場(chǎng)的人員全部篩選,就近排查控制;
與此同時(shí),智慧城市已將應(yīng)急庫(kù)存清點(diǎn)完畢,并發(fā)出醫(yī)療、生活物資的缺口預(yù)警,督促緊急采購(gòu)后,將訂單發(fā)送給廠家;
智慧交通開(kāi)始實(shí)施局部交通管制,并大量調(diào)用無(wú)人駕駛貨車(chē)進(jìn)出疫區(qū),以免司機(jī)進(jìn)入后再度隔離,避免馳援的運(yùn)力逐步枯竭……
可惜,武漢智慧城市爛尾了。否則,這最多是一場(chǎng)“江漢戰(zhàn)疫”。
而“網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)”之所以未發(fā)揮效力,一部分原因或許是:它依然是一個(gè)巨大垂直的信息孤島,既沒(méi)有和中央政務(wù)云、智慧城市融為一體,又沒(méi)有“上云添智”,進(jìn)而失去了對(duì)未知病毒的感知力。畢竟2004年建成時(shí),云計(jì)算的概念都不存在。
而上海,卻扎扎實(shí)實(shí)打了一場(chǎng)“智慧防控”戰(zhàn)。在篩查病人、監(jiān)控隔離、物資調(diào)配、遠(yuǎn)程問(wèn)診等方面,全面運(yùn)用“云數(shù)智”能力,有效保障了城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
有鑒于此,上海越發(fā)強(qiáng)調(diào)城市智能,并于2月10日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加快智慧城市建設(shè)的若干意見(jiàn)》,提出:要全盤(pán)洞察城市數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)從下到上快速化、真實(shí)化,讓決策精準(zhǔn)化、科學(xué)化,讓政府對(duì)包括疫情在內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn),盡早知曉,消滅于萌芽。
作為全球新型智慧城市“排頭兵”,上海率先吹響了號(hào)角,預(yù)示著政務(wù)云和智慧城市建設(shè)的新變革、再審視。
實(shí)際上,很多市長(zhǎng)可能都要捫心再問(wèn):那些只知道自動(dòng)開(kāi)燈、移動(dòng)付費(fèi)的“智障城市”,真能抵御不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)嗎?要知道,武漢還是拿過(guò)“2018-2019年度中國(guó)最具投資價(jià)值智慧城市”獎(jiǎng)的。
有預(yù)測(cè)顯示,2022年,中國(guó)政務(wù)云和智慧城市的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)25萬(wàn)億。可以預(yù)見(jiàn),疫情一結(jié)束,各級(jí)政府上云,將是大勢(shì)所趨;整個(gè)智慧城市體系,都將面臨巨大的升級(jí)與重構(gòu)。
而不管愿意不愿意,疫情都在倒逼所有企業(yè)上云。
2月9日,工信部發(fā)布《通知》,在明確表示助力中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)時(shí),強(qiáng)調(diào)要“全面提升中小企業(yè)管理信息化水平”,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作,通過(guò)分散再整合的能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)能與訂單的全面共享。
這些,都是“企業(yè)云”的拿手好戲。
如果說(shuō),以前企業(yè)“云數(shù)智”還只是降本增效、優(yōu)化資源、加速產(chǎn)品迭代的工具;那么現(xiàn)在,它直接事關(guān)復(fù)工效率和企業(yè)生死。
而國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心最新發(fā)布的《中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示:2018年,中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模為962.8億;但2020年,會(huì)達(dá)1600億;2023年,將超3000億。另有數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)10年,僅中國(guó)數(shù)字中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模,就會(huì)由20多億飆升到上千億。
而放眼全球,更能明確感受到,新經(jīng)濟(jì)的未來(lái)系于信息新技術(shù)的加速應(yīng)用和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。“大智云物移”中,云計(jì)算是第一步,也是贏得數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)的基礎(chǔ)性能力。
一個(gè)顯著發(fā)生的變化就是,美國(guó)制造業(yè)之所以能夠回流,云計(jì)算是其中的關(guān)鍵助力。
這是一場(chǎng)事關(guān)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家命運(yùn)的大變局。誰(shuí)引領(lǐng)了這場(chǎng)新變革,更具話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)就是新未來(lái)的大贏家、新格局的主導(dǎo)者。
2019年7月,阿里云早早發(fā)出“全面上云,拐點(diǎn)到來(lái)”的預(yù)言。突如其來(lái)的疫情,必將大大加速中國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)的上云進(jìn)程,徹底重塑中國(guó)的數(shù)字化面貌。在當(dāng)下,加快構(gòu)建自主科技的“中國(guó)云”,正逢其時(shí)。而一個(gè)無(wú)比盛大、超越想象的“云端中國(guó)”,正徐徐展開(kāi)她的宏偉畫(huà)卷。這背后,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在蓬勃崛起,新的財(cái)富在沸騰成長(zhǎng)。
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