眼下，各大品牌的智能電視發(fā)布并沒有因為疫情而停滯。

　　單這個月就有創(chuàng)維、海信、長虹等多家廠商發(fā)布了各類新品。所打的口號基本一致：5G、智慧、高清、互動。背后的原因顯而易見，大家都清楚智能電視這塊屏幕在不久的智能家居場景中的重要位置。

　　每家廠商背后的思考都是趕在AIoT時代之前多搶占一些入口。

　　但是，“買電視，送廣告”卻成了目前很多智能電視品牌的標(biāo)配。

　　實際上，早在3月初，中國電子視像行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布了《智能電視開機(jī)廣告服務(wù)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)�！兑�(guī)范》明確提出了三個要點(diǎn)：

　　1:總時長應(yīng)在30秒以內(nèi);

　　2:可關(guān)閉時應(yīng)及時顯示關(guān)閉功能;

　　3:購買時應(yīng)告知消費(fèi)者有開機(jī)廣告。

　　對某些廠商來說，賣出一臺電視機(jī)的利潤可能“真的沒有幾個錢”，但賣開機(jī)廣告卻是“真的賺錢”。特別是在環(huán)境不太好的情況下，成為他們擴(kuò)大現(xiàn)金流的一大法寶。

　　三令五申之下，廣告依舊

　　“不準(zhǔn)在廣告中間插播電視劇”，曾是彩電時期的一句調(diào)侃語。

　　這樣的情況，直到2011年底，國家廣電總局發(fā)布《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知》以后，2012年正式實施后才消除。

　　但沒過幾年，電視機(jī)屏幕所承載的功能越來越多，廣告也從電視劇中間轉(zhuǎn)移到了開機(jī)畫面和點(diǎn)播節(jié)目之前。收益方也從電視臺轉(zhuǎn)到了電視廠商和播放平臺之上。

　　行業(yè)大環(huán)境的變遷，也讓“不準(zhǔn)在廣告中間插播電視劇”的調(diào)侃，變成了“想要開啟智慧生活，那就先進(jìn)一段廣告吧”的戲謔。

　　事實上，在上月的《規(guī)范》出來之前，業(yè)內(nèi)就已經(jīng)發(fā)起過一輪整改約談，但最終收效甚微。

　　2019年7月份，江蘇省消保委對部分智能電視品牌展開公開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多家品牌存在強(qiáng)制開機(jī)廣告的問題，并對其進(jìn)行約談。

　　其實，約談背后的原因顯而易見：開關(guān)機(jī)廣告中這么大的利潤，在沒有硬性法規(guī)命令整改的前提下，任哪家品牌都不會白白丟掉。更何況，疫情過后市場大環(huán)境不好，如此利潤對廠商來說算是救命稻草了。

　　行業(yè)共識≠行業(yè)準(zhǔn)則

　　“沒有死命令，誰也不掐掉廣告”，這幾乎成了當(dāng)下的行業(yè)共識。

　　有數(shù)據(jù)曾爆出，某些品牌的開機(jī)廣告收費(fèi)可達(dá)170萬元每天，而且?guī)缀跏羌兝麧�。如果一臺售價5000元左右的智能電視以25%的毛利來算，就要賣出1300多臺的電視才能持平。所以，基于開關(guān)機(jī)廣告背后的巨額利潤，改變行業(yè)現(xiàn)狀真的很難。

　　從品牌的自身發(fā)展角度上來看，不論是用戶需求，還是行業(yè)趨勢，打破開關(guān)機(jī)廣告亂象，推出規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(開機(jī)廣告可一鍵關(guān)閉等)是大屏設(shè)備的必經(jīng)之路。此路雖難，但也只有如此，才能推動行業(yè)向前發(fā)展。更何況已經(jīng)有廠商采取了較為“激進(jìn)”的做法，直接宣布開關(guān)機(jī)無廣告。

　　在前幾日的第十二屆GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會中，榮耀總裁趙明再次提出：“開關(guān)機(jī)廣告是違背商業(yè)邏輯的一種行為，未來會產(chǎn)生巨大的矛盾和沖突”。

　　與基于免費(fèi)內(nèi)容服務(wù)的視頻或電視廣告不同，消費(fèi)者付費(fèi)購買的硬件產(chǎn)品屬于個人財產(chǎn)，強(qiáng)制開關(guān)機(jī)廣告無異于將電梯間的廣告屏賣給用戶，在商業(yè)邏輯上要給用戶分成，將廣告利益所得回饋給用戶。

　　結(jié)合大屏行業(yè)開關(guān)機(jī)廣告亂象，我們可以總結(jié)為以下兩個關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1.買硬件送廣告的行為違背商業(yè)邏輯;

　　2.電視屬于個人財產(chǎn)，廠商在屬于用戶個人財產(chǎn)的開關(guān)機(jī)廣告上盈利，應(yīng)分配利益。

　　第一點(diǎn)不難理解，在犧牲用戶體驗，強(qiáng)賣廣告的模式下，肯定是違背商業(yè)邏輯的。

　　值得細(xì)究的是第二點(diǎn)。智能電視作為商品，一旦售出，則屬于個人財產(chǎn)。對廠商來說，如果要在開機(jī)界面中加入以盈利為目的的廣告，在法律原則上，必須征得用戶同意，用戶也有權(quán)力與品牌方商討利潤分成。

　　——從現(xiàn)在的絕大部分對開機(jī)廣告“深惡痛絕”的用戶反饋來看，肯定是沒有做到這點(diǎn)。

　　那么問題來了。在沒有征得用戶同意并且沒有明確告知的情況下，就設(shè)置開機(jī)廣告的行為，是違規(guī)甚至違法的。趙明也強(qiáng)調(diào)，榮耀智慧屏沒有開關(guān)機(jī)廣告，并表態(tài)“以后也不會有，消費(fèi)者體驗至上!”。

　　的確，要根治“買電視，送廣告”的野蠻行規(guī)，還要很久，但這“15秒”的時間真的不是一件小事。

　　不該妥協(xié)的15秒

　　先來看兩組數(shù)據(jù)。

　　第一組是開機(jī)廣告的數(shù)據(jù)。奧維互娛數(shù)據(jù)顯示，2019年全年智能電視行業(yè)在開機(jī)廣告+開機(jī)后資源廣告上的收入已達(dá)到24億元，并在今年有望達(dá)到36億。

　　這其實是廠商販賣用戶“15秒”的價值。

　　與前者相對應(yīng)的是去年彩電行業(yè)的市場數(shù)據(jù)。中國彩電市場2019年前三季數(shù)據(jù)顯示，前三季度中國彩電出貨量為3460萬臺，同比下滑2.8%;其中三季度出貨量為1220萬臺，同比大幅減少7.4%，下滑幅度在加大。

　　所以，對部分廠商來說，開關(guān)機(jī)廣告賺取的利潤，恰好彌補(bǔ)了出貨量下滑帶來的虧損，這塊到嘴的肥肉卻又如何能夠割舍呢?

　　現(xiàn)狀雖然殘酷，但從大屏行業(yè)的長期發(fā)展角度來看，開關(guān)機(jī)廣告亂象急需整治。

　　在很多消費(fèi)者認(rèn)知中，大家觀看開關(guān)機(jī)廣告所得的利潤都補(bǔ)貼到硬件上了，也就是網(wǎng)上宣稱的硬件低價服務(wù)收費(fèi)的模式。但實則并非如此。近期發(fā)布的《智能電視開機(jī)廣告服務(wù)規(guī)范》、榮耀呼吁打破病態(tài)商業(yè)邏輯和業(yè)內(nèi)多家電視品牌跟進(jìn)開關(guān)機(jī)無廣告等信息，為喚醒消費(fèi)者權(quán)益意識帶來了促進(jìn)作用。

　　2020年受疫情影響，各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻考驗。對于大屏設(shè)備而言，開機(jī)廣告無疑是很多廠商的“救命稻草”，但是對于自身品牌發(fā)展有著一定損害。只有根據(jù)核心競爭力和對用戶體驗的極致追求，才是符合品牌正向發(fā)展與正常商業(yè)邏輯的行為。正如趙明在GMIC中所說，歷經(jīng)艱難，大浪淘沙之后，最終留下的才是真金。