鬧得沸沸揚揚的閱文作家合同風(fēng)波，終于有了結(jié)果。5月6日下午，閱文集團剛剛上任一周的新管理團隊(閱文集團新任CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等)與作家代表，召開了一場懇談會。對這幾天炒得火熱的"作家合同爭議"進行了詳細溝通，并對焦點問題一一作答。

　　這次懇談會，讓我們看到了閱文新管理層誠懇解決作家提問，虛心接受批評的態(tài)度，而且這個團隊就是要來重塑閱文，重塑網(wǎng)文行業(yè)的。他們剛剛接手閱文一周時間，面對網(wǎng)文行業(yè)存在的各種弊病、難題，也無法一下全都解決好。

　　因此，我們不妨再給這個新管理團隊一點時間，以觀后效。

　　作家們的一系列疑問，都有答案

　　在這次懇談會中，閱文新管理團隊回答了一系列問題。

　　對于免費和付費的問題，答復(fù)是：付費繼續(xù)鞏固做大，免費也會明確作家收益，并由作家自主選擇。

　　對于"聘請"一詞，答復(fù)是：不當(dāng)表述，并重申"作家是閱文的寶貴財富"。

　　對于"作家與平臺之間不是勞務(wù)雇傭關(guān)系"，答復(fù)是：為了幫助作家合理合法納稅。

　　對于"著作權(quán)"的問題，答復(fù)是：明確作家的作品的著作人身權(quán)，不可轉(zhuǎn)讓，閱文共享作家的著作財產(chǎn)權(quán)。這其實是一個法律上的表述問題，后續(xù)合同里會做優(yōu)化。

　　從懇談會看，這次爭議頗大的所謂“新合同”，其實是2019年閱文原管理團隊推出的，閱文新管理團隊只是“作家合同事件”的“背鍋俠”。

　　總之，關(guān)于閱文作家合同的一系列疑問，均有答復(fù)。這些疑問，有些確實是合同里表述不當(dāng)，有些是被人誤讀，有些則是謠言。

　　方法總比困難多，給新管理團隊一些時間

　　新管理團隊接手閱文的目標(biāo)，是要來重塑閱文，重塑網(wǎng)文行業(yè)，并推動作家收入提高，行業(yè)進步。因此，塞翁失馬，焉知非福?

　　眼前看，對于新管理團隊來說，這個“下馬威”吃得很冤，長遠看則是一件推動行業(yè)進步的好事。

　　這次閱文作家合同事件，暴露出網(wǎng)文行業(yè)長期存在的一系列問題，以及作家與平臺之間的各種矛盾。

　　比如，平臺探索免費模式，如何平衡付費與免費的關(guān)系，保護作家收入?平臺與作家之間的關(guān)系，如何變得更加緊密?

　　這一系列問題，都有待于解決。本次懇談會，閱文新管理團隊回答了作家的一系列疑問，并承諾在后續(xù)的工作中，優(yōu)化合同條款，甚至推出個性化合同，滿足作家的不同需求。

　　方法總比困難多，只要真心實意地去解決問題，就不怕問題多。既然閱文集團的新管理團隊已經(jīng)表態(tài)要去解決問題，各位作家不妨耐心等一等，不要急著下否定的結(jié)論，更不需要搞極端地對抗。

　　因為，作家和平臺之間是"魚和水"的關(guān)系，大家互惠互利，互相需要。極端對抗，甚至揚言要拆臺，這都不是明智之舉，反而是砸了自己飯碗。

　　閱文集團新管理團隊一直強調(diào)，大力支持優(yōu)秀作家地成長，作家是平臺最寶貴的資產(chǎn)。而且，新管理團隊來自騰訊，他們也有能力做好與作家之間的合作共贏。

　　閱文總編輯楊晨在懇談會上表示："18年來，閱文最大的優(yōu)勢并不是流量，而是可以源源不斷地支撐更多優(yōu)秀作家的成長、孵化出更多元的優(yōu)質(zhì)作品。"而且閱文首創(chuàng)的全勤獎、半年獎等政策，已經(jīng)成為行業(yè)規(guī)則，讓網(wǎng)文江湖中的所有作者都受益。

　　眾所周知，騰訊這家公司最擅長"合作共贏"，曾有過把"半條命"給合作伙伴的說法。這種"合作共贏"，掏心掏肺對合作伙伴好的文化，必將被程武的團隊帶到閱文，讓作家們獲得更多收益。

　　而且程武是騰訊"新文創(chuàng)"的掌門人，閱文作家們的作品可以與騰訊影業(yè)、動漫、游戲等進行更加緊密的結(jié)合，從而創(chuàng)造更多多維收益。

　　閱文集團作為網(wǎng)文行業(yè)的領(lǐng)軍者，占據(jù)25%以上的市場份額，它有責(zé)任帶領(lǐng)整個行業(yè)解決問題，并重塑規(guī)則。新管理團隊也有能力，有信心重塑規(guī)則。

　　綜上所述，閱文集團的新管理團隊與作家的懇談會，讓我們看到了閱文真心實意解決作家疑問的態(tài)度，看到他們重塑網(wǎng)文行業(yè)規(guī)則，讓作家更多創(chuàng)收的信心。所以，我們再給這個剛接手閱文一周的新團隊一些時間，相信不會辜負作家們的期待。