此次COVID-19疫情爆發(fā)令全球貿(mào)易陷入緊張，根據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，此次疫情恐對全球經(jīng)濟(jì)造成約2萬億美元損失，全球經(jīng)濟(jì)整體增長大幅放緩，部分國家甚至面臨衰退考驗(yàn)。為尋求解決方案，各領(lǐng)域開始重新審視數(shù)字化議題，尤其此次防控工作讓市場清楚地意識(shí)到，數(shù)據(jù)已躍升為當(dāng)代重要生產(chǎn)要素，對所有經(jīng)濟(jì)組織的有序恢復(fù)具有極大意義。

　　其中，在全球互聯(lián)化環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)深入了解不同地區(qū)數(shù)據(jù)中心市場的情況。因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來說，企業(yè)需確保每份支出都可落到實(shí)處從而產(chǎn)生投資回報(bào)，而選擇可靠高效的數(shù)據(jù)中心可有助于提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的效能與價(jià)值。那么對于境外數(shù)據(jù)中心，亞太地區(qū)里香港與新加坡最具競爭力。據(jù)Cushman & Wakefield報(bào)告稱，新加坡是東南亞唯一成熟的數(shù)據(jù)中心市場，而ResearchAndMarkets則將香港形容為亞洲為數(shù)不多的擁有可靠電力供應(yīng)、先進(jìn)電信基礎(chǔ)、良好光纖連接、可抵御自然災(zāi)害的市場。那么，我們就從兩地整體情況進(jìn)行簡單分析。

　　1. 勞動(dòng)基礎(chǔ)

　　Worldometers數(shù)據(jù)顯示，截至2020年4月28日，新加坡人口數(shù)量為5,842,252，國家的中位年齡為42.2歲;而香港為7,486,278人，中位年齡為44.8歲，兩地的整體人口資源都較為豐富。

　　香港統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示，2019年香港的流動(dòng)居民數(shù)量占總?cè)丝诒壤秊?.84%。而根據(jù)《新加坡2019人口簡報(bào)》顯示，新加坡的非本地居民數(shù)量占總?cè)丝诒雀哌_(dá)29%。此外，香港非華裔人士約占人口的8%，而這一比例在新加坡是25.6%�？梢钥闯觯�雖然兩地勞動(dòng)力資源都有一部分來源于外來人口，但相較之下新加坡明顯比香港更加依賴外來勞動(dòng)力。

　　與此同時(shí)，盡管新加坡總?cè)丝跀?shù)量依舊在增長，卻面臨著老齡化風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)?shù)?5歲以上人口在過去10年里急劇上升，而0至19歲的年輕人口數(shù)量卻在減少。反觀香港，自2014年至2018年以及2019年數(shù)據(jù)顯示，15歲以下人口數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢。

　　通過以上數(shù)據(jù)可見，在全球鼓勵(lì)居家封鎖的措施下，新加坡所面臨的勞動(dòng)力壓力更大，主要體現(xiàn)在：

　　1. 勞動(dòng)力的不穩(wěn)定。由于外來人口占據(jù)新加坡勞動(dòng)主體的很大部分，當(dāng)這些群體選擇返鄉(xiāng)之后，無法短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)任職，極大影響原有市場的可用勞動(dòng)力，意味數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員資源也會(huì)相應(yīng)減少，無法保證原有的管理力度。而香港整體勞動(dòng)力較依賴本地居民，可積極應(yīng)付市場的勞動(dòng)需求，資源充足彈性較大。

　　2. 勞動(dòng)力的高負(fù)擔(dān)。勞動(dòng)資源減少的明顯問題，就是原有工作由團(tuán)隊(duì)分配轉(zhuǎn)化為個(gè)體負(fù)責(zé)，那么每名工作者的平均工作量將增加。假設(shè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生異�；蛘咧袛�，修復(fù)時(shí)間可能被拉長，難以保證企業(yè)級(jí)用戶的業(yè)務(wù)連續(xù)性。雖說遠(yuǎn)程辦公有助消除憂慮，但是諸如更換元件、修復(fù)機(jī)器的實(shí)踐還是需要實(shí)地進(jìn)行。

　　3. 勞動(dòng)力的老齡化。以上數(shù)據(jù)揭露新加坡老齡化嚴(yán)峻形式，不論疫情如何發(fā)展都無法短時(shí)間緩解。可能出現(xiàn)情況是，未來所有行業(yè)可用勞動(dòng)力減少，而年輕群體還無法同步補(bǔ)給勞動(dòng)市場空缺。雖然香港的老齡化趨勢也是備受關(guān)注，但我們看到其年輕群體的數(shù)量正在增加，具有一定的勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備。

　　勞動(dòng)力對數(shù)據(jù)中心而言一向十分緊要，隨著此次疫情加速全球數(shù)字化進(jìn)度帶動(dòng)遠(yuǎn)程辦公、在線教育、串流媒體、電子游戲在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無論是個(gè)人用戶還是企業(yè)機(jī)構(gòu)都對連接性提高要求。因此更加需要服務(wù)器(數(shù)據(jù)中心)以高標(biāo)準(zhǔn)維持7*24*365運(yùn)維與管理，以保證業(yè)務(wù)無間斷運(yùn)行。

　　2. 能源資源

　　考察數(shù)據(jù)中心的另一重要指標(biāo)，就是能源資源。新加坡超過90%的電力來源依賴于天然氣進(jìn)口。據(jù)新加坡能源市場管理局(EMA)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2018年新加坡天然氣進(jìn)口量為9.9 Mtoe，年度耗電49643.7 GWh，天然氣耗量60226.6 TJ。此外，2017年新加坡發(fā)電總量約為52.2 TWh，比2016年生產(chǎn)的51.6 TWh，增加1.2%，而用電量從2016年的48.6 TWh到2017年的49.6 TWh，增長2.1%，工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民消費(fèi)分別占消費(fèi)總額的43.3%、35.9%和14.7%。

　　香港同樣也是依賴外地進(jìn)口，其主要經(jīng)由直接進(jìn)口(如油及煤產(chǎn)品)或從進(jìn)口燃料轉(zhuǎn)化而成(電力及煤氣)。自2006年年初香港有小規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電，2007年開始垃圾堆填區(qū)沼氣可用作生產(chǎn)煤氣的燃料，而從2010年油產(chǎn)品也包括生物柴油。根據(jù)《香港能源統(tǒng)計(jì)年刊》顯示2019年香港進(jìn)口能源產(chǎn)品主要包括電力(3.4%)、煤產(chǎn)品(20.2%)與油產(chǎn)品(76.4%)。

　　按數(shù)量計(jì)算，2019年香港本地總用電量按年上升1.4%，去年共計(jì)用電量達(dá)161,290太焦耳(≈44802.77 GWh)，依照使用者類別劃分本地用電量，工業(yè)占據(jù)6.7%比重，住宅為26.6%，而商業(yè)最多達(dá)66.7%。此外，香港2019年的本地發(fā)電廠產(chǎn)電總量為132,462太焦耳(≈36795 GWh)。

　　觀察以上數(shù)據(jù)，似乎兩者水平不相上下。雖說兩個(gè)地區(qū)常年依賴進(jìn)口能源，但是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)電總量已經(jīng)能夠承擔(dān)部分的用電需求，同時(shí)兩地受惠長期穩(wěn)定的能源供應(yīng)機(jī)制，也都擁有較為穩(wěn)定的能源來源。對數(shù)據(jù)中心而言，靈活彈性的能源來源也是保障數(shù)據(jù)中心冗余系統(tǒng)流暢運(yùn)作的重要部分，因?yàn)楹唵蝸碚f不會(huì)依賴單一的能源供應(yīng)，具備應(yīng)對由能源造成的突發(fā)緊急情況的能力。

　　新加坡能源有限公司(新加坡唯一的電網(wǎng)和燃?xì)怆娋W(wǎng)運(yùn)營商)指出，2016至17年度客戶平均0.25分鐘的電力中斷。那一年，98%的電力中斷在2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)，90%在一小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。根據(jù)香港電力公司的過往記錄，2015年每名港燈客戶平均只感受0.6分鐘的無計(jì)劃的電力中斷影響，2016年至2018年期間的中電客戶每年經(jīng)歷的平均意外停電時(shí)間僅為1.44分鐘。同時(shí)，香港電力供應(yīng)符合國際正常運(yùn)行時(shí)間協(xié)會(huì)《數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)》與美國通信工業(yè)協(xié)會(huì)《數(shù)據(jù)中心通信基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》(TIA-942)要求，證明其良好電力基礎(chǔ)設(shè)施。

　　3. 地理位置

　　新加坡作為東南亞島國，北隔柔佛海峽與馬來西亞為鄰，南隔新加坡海峽與印度尼西亞相望，毗鄰馬六甲海峽南口。而香港位于我國南部、珠江口以東，西與中國澳門隔海相望，北與深圳市相鄰，南臨珠海市萬山群島。

　　從地理位置來看，香港的優(yōu)勢更為突出。首先，我們在之前的文章也提到香港的部分電力來自于廣東大亞灣核電站和廣州蓄能水電廠，即便本地發(fā)電廠出現(xiàn)極端情況，也還有隔壁廣東的電力供應(yīng)。相反，新加坡則只能依賴自身電力系統(tǒng)。

　　除此之外，談到地理位置，往往會(huì)將當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)害發(fā)生的頻率，作為評價(jià)地區(qū)數(shù)據(jù)中心是否安全的主要指標(biāo)之一，如地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等等。因?yàn)檫@些災(zāi)難性事件可能會(huì)直接或間接影響數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作，譬如斷電、機(jī)房坍塌、線纜損壞等等后果會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)延遲、業(yè)務(wù)中斷、數(shù)據(jù)丟失。有形設(shè)施設(shè)備還有彌補(bǔ)空間，但諸如數(shù)據(jù)丟失所造成的損失是無法計(jì)算的。不過幸運(yùn)的是，新加坡與香港兩地都不位于地震帶，雖然香港幾乎每年都會(huì)經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，但也較少發(fā)生數(shù)據(jù)中心中斷事故。

　　實(shí)際上除了上述三點(diǎn)外，企業(yè)還需要考慮更多因素，香港IDC新天域互聯(lián)13年來專注香港服務(wù)器租用托管，以及全球?qū)＞�組網(wǎng)，多云及混合云連接部署等一站式服務(wù)，舉例來說，出海企業(yè)或者跨國集團(tuán)部署境外服務(wù)器時(shí)，租用服務(wù)器一般來說是較為方便的，這里就不再多說，但如果是托管機(jī)柜等涉及較大工作量，企業(yè)不僅需要設(shè)備/硬件進(jìn)行長途運(yùn)輸，還要同步安排相關(guān)人員商務(wù)出行。平時(shí)還說可以接受，但是現(xiàn)在疫情這般嚴(yán)重企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)安排妥當(dāng)。同時(shí)，由于距離原因，遠(yuǎn)赴新加坡的商旅開支、物流運(yùn)輸成本也會(huì)相應(yīng)增加，還有語言溝通的不順暢問題也可能消耗額外的時(shí)間成本，以上這些都需要企業(yè)管理者深思熟慮的。

　　在本次疫情，雖然大部分企業(yè)都受到創(chuàng)傷，但是不幸中的萬幸，這次事故讓各領(lǐng)域加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。2003年，“非典”的出現(xiàn)推動(dòng)電商的發(fā)展，現(xiàn)在也是一樣，遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育、大數(shù)據(jù)分析等等發(fā)揮巨大作用，更多新概念和組合將會(huì)越來越被大家所接受。但要注意的是，全球互聯(lián)化趨勢明確，除了要把目光放長遠(yuǎn)些，企業(yè)也要對各地區(qū)做好充分了解，避免在奔跑的過程中踩坑掉隊(duì)。