踏入2020,數(shù)字化轉(zhuǎn)型于企業(yè)來(lái)說(shuō),不再是一道選擇題,而是生存題。
老總們?cè)阎辈ж�,�?shí)體行業(yè)蜂擁數(shù)字升級(jí),就連影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也紛紛開(kāi)啟在線營(yíng)業(yè)。顯而易見(jiàn),一場(chǎng)黑天鵝事件,令餐飲、百貨、零售,乃至制造業(yè),都投身變化之中,積極尋找更高效的流量轉(zhuǎn)化方式。
事實(shí)也證明,互聯(lián)網(wǎng)洗牌在即,又恰逢黑天鵝沖擊,整個(gè)營(yíng)銷環(huán)境陷入巨大的不確定性中。無(wú)論是中小企業(yè)還是大型互聯(lián)網(wǎng)公司,都在找尋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的最優(yōu)解。
在這樣的當(dāng)下,擁抱數(shù)字營(yíng)銷無(wú)疑是熱門(mén)選擇。
01
營(yíng)銷之變與企業(yè)進(jìn)化
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半程,企業(yè)的目標(biāo)用戶不斷分散,甚至碎到無(wú)法集中的程度。
與此同時(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)所通行的價(jià)值創(chuàng)造方式也不斷失速,以至于企業(yè)已很難從公域流量中精準(zhǔn)觸達(dá)用戶,營(yíng)銷,也就無(wú)從下手。而從更廣的范圍來(lái)看,現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)正在迎來(lái)一場(chǎng)數(shù)字變革。這種數(shù)字變革并不是簡(jiǎn)單的新傳播,如社會(huì)化的營(yíng)銷手段,或者是單純地與數(shù)字化渠道合作,而是企業(yè)自身是否有意識(shí)地去布局?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略。
值得注意的是,這里所談到的數(shù)字化戰(zhàn)略,重點(diǎn)在于企業(yè)是否具備平臺(tái)化、組件化的系統(tǒng)能力,而非單純地將線下模式做到線上。
顯然,縱使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,但大部分公司尚且不具備自我沉淀數(shù)據(jù)的能力,僅從數(shù)字營(yíng)銷來(lái)看,就已經(jīng)有很多功課要做。
對(duì)于BAT這樣成熟的大型互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多來(lái)自于業(yè)務(wù)的自我梳理,但中大型互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多還是依托平臺(tái),數(shù)字營(yíng)銷也是如此,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言,借力第三方平臺(tái)的專業(yè)能力可以更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。
簡(jiǎn)而言之,對(duì)于中大型公司與傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),與其自我摸索,不如從懂生態(tài)、懂業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)據(jù)的服務(wù)商處尋求解決方案。
事實(shí)上,自2011年互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)Netscape公司創(chuàng)始人Marc Andreessen提出“軟件吞噬世界”概念以來(lái),企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)便呈現(xiàn)一派迅猛增長(zhǎng)。遠(yuǎn)者有Saleforce, Oracle, SAP等老牌公司深耕國(guó)際市場(chǎng),在中國(guó),企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)也發(fā)展蓬勃,并在近年來(lái),誕生了不少既了解本土營(yíng)銷環(huán)境又具有國(guó)際視野的公司。
深耕企業(yè)服務(wù)的「SaaS第一股」微盟,就是在本土市場(chǎng)里成長(zhǎng)起來(lái)的。而為了應(yīng)對(duì)新商業(yè)環(huán)境,微盟近年來(lái)推出了不少營(yíng)銷創(chuàng)新舉措。近期推出的一體化解決方案「智營(yíng)銷」,適用于企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搭建統(tǒng)一的數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái),這套方案也被視為是微盟營(yíng)銷云業(yè)務(wù)板塊的“拳頭產(chǎn)品”。
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)誕生前,任何商業(yè)都無(wú)法擺脫對(duì)空間渠道的依賴,商店的貨架是稀缺資源,但互聯(lián)網(wǎng)橫空出世,商業(yè)史改寫(xiě),當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由爭(zhēng)奪空間戰(zhàn)進(jìn)入到爭(zhēng)奪消費(fèi)者的時(shí)間以及對(duì)消費(fèi)者資源的數(shù)字化。
在微盟看來(lái),運(yùn)用技術(shù)能力幫助企業(yè)聚合全渠道客戶數(shù)據(jù)是打贏這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的前提。
具體來(lái)看,「智營(yíng)銷」一體化解決方案,以幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)為核心,在沉淀業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,通過(guò)持續(xù)地?cái)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理,來(lái)對(duì)消費(fèi)者畫(huà)像,而非是某種一次性的線上營(yíng)銷活動(dòng)。
02
數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)是企業(yè)踏入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的門(mén)票
中臺(tái)概念互聯(lián)網(wǎng)公司談了很久,尤其是在營(yíng)銷領(lǐng)域。
從老牌BAT到新一代創(chuàng)業(yè)公司,都試圖捋清數(shù)字中臺(tái)在行業(yè)中的擴(kuò)展邏輯,并試圖通過(guò)自建數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)在存量市場(chǎng)中的博弈。
但即使是擁有良好技術(shù)基因的數(shù)字技術(shù)公司也并不一定能明晰數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)的重要生產(chǎn)要素是什么。
艾瑞咨詢《2019年中國(guó)數(shù)字中臺(tái)行業(yè)研究報(bào)告》曾談到,數(shù)字中臺(tái)是企業(yè)數(shù)字能力共享平臺(tái),是平臺(tái)的平臺(tái)。作為企業(yè) IT資源的綜合指揮和調(diào)度平臺(tái),它以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、資源協(xié)調(diào)和信息共享。
所以,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,談數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái),企業(yè)有兩個(gè)無(wú)法回避的前提,第一,數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)得具備集合整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)能力,以及對(duì)各前臺(tái)業(yè)務(wù)的強(qiáng)力支撐;第二,數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)要實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)數(shù)字能力的再分工與再沉淀。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,雖然數(shù)字中臺(tái)的概念很熱,但數(shù)字化成本與難度不下降,傳統(tǒng)企業(yè)是很難憑借自身能力構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)的,超級(jí)平臺(tái)可以發(fā)育并沉淀自身的數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建營(yíng)銷中臺(tái),但其他企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型。由此很容易錯(cuò)過(guò)基于大數(shù)據(jù)的千人千面、千店千策的運(yùn)營(yíng)策略,也做不到對(duì)C端的精準(zhǔn)化營(yíng)銷。
但微盟的智營(yíng)銷正符合傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的需求。
微盟所推出的智營(yíng)銷解決方案旨在重構(gòu)企業(yè)營(yíng)銷全鏈路,因此,其圍繞市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)與決策三大業(yè)務(wù)核心部門(mén)來(lái)進(jìn)行數(shù)字化改造。也就是說(shuō),智營(yíng)銷解決方案會(huì)幫助企業(yè)建立一個(gè)數(shù)據(jù)管理中心,在這個(gè)中心里,企業(yè)可以快速接入來(lái)自官網(wǎng)、門(mén)店交易數(shù)據(jù)、商品碼、小程序、微信、淘寶以及線下活動(dòng)等多重?cái)?shù)據(jù),并在這個(gè)數(shù)據(jù)處理中心里進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析。
企業(yè)完全可以依靠微盟智營(yíng)銷提供的解決方案,構(gòu)建更智慧的數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái),實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
尤其是疫情當(dāng)前,企業(yè)線下業(yè)務(wù)受阻,亟需線上營(yíng)銷建議,智營(yíng)銷解決方案可以在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)建立數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)來(lái)將數(shù)據(jù)資源高度整合,并且,幫助企業(yè)將自身的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行共享、放大,在清洗分析后,反過(guò)來(lái)連接用戶,獲取更大的價(jià)值回報(bào)。
艾瑞咨詢?cè)趫?bào)告中還曾指出,當(dāng)前,營(yíng)銷領(lǐng)域是數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用最多的場(chǎng)景,現(xiàn)正向不同領(lǐng)域延伸擴(kuò)展。在未來(lái),數(shù)字中臺(tái)將圍繞特定場(chǎng)景出現(xiàn)更多SaaS應(yīng)用,這些應(yīng)用將降低企業(yè)的建設(shè)成本,推動(dòng)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用向智能化發(fā)展。
這與微盟智營(yíng)銷解決方案的思路,不謀而合。
03
從數(shù)據(jù)貫通到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
過(guò)去幾年,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)共同經(jīng)歷著技術(shù)的快速迭代。
大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)、新媒介環(huán)境一一涌來(lái),新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生、崛起又走向衰敗。而數(shù)字中臺(tái)概念,一度受質(zhì)疑,但回過(guò)頭來(lái)看,與其說(shuō)是被質(zhì)疑不如說(shuō)是彼時(shí)的時(shí)機(jī)不夠成熟,無(wú)法做到對(duì)沉淀數(shù)據(jù)的清洗和分析,更難談打通數(shù)據(jù)孤島。
這里要知道,企業(yè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式有一個(gè)很大的缺陷,即,企業(yè)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)是孤立分散的,它散落在不同的「數(shù)據(jù)孤島」中,廣告數(shù)據(jù)、銷售客戶數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)分散于不同系統(tǒng)后臺(tái),彼此間沒(méi)有數(shù)據(jù)流通,難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析。
而微盟所推出的智營(yíng)銷解決方案,通過(guò)三大核心功能模塊,幫助企業(yè)打通市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理等部門(mén)的數(shù)據(jù)孤島,并以此幫助企業(yè)構(gòu)建全鏈路數(shù)字營(yíng)銷能力。這三大核心功能模塊分別是:
數(shù)據(jù)管理中心:通過(guò)數(shù)據(jù)管理中心,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全渠道碎片化客戶資源數(shù)據(jù)的采集與智能清洗。數(shù)據(jù)管理中心會(huì)通過(guò)ID-Mapping技術(shù),對(duì)企業(yè)客戶身份進(jìn)行統(tǒng)一識(shí)別整合,將有效數(shù)據(jù)還原成可被跟進(jìn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),持續(xù)沉淀至企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)中臺(tái)�?蛻艄芾碇行模嚎蛻艄芾碇行牡闹攸c(diǎn)在于深度洞察與精細(xì)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)可以通過(guò)多重手段對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化精細(xì)打標(biāo),同時(shí),該中心內(nèi)置了多個(gè)主流行業(yè)的客戶生命周期模板,企業(yè)可以根據(jù)模板來(lái)調(diào)整自身對(duì)客戶生命周期的管理。智能營(yíng)銷中心:智能營(yíng)銷中心主要有三重功能,一是企業(yè)可借助「可視化營(yíng)銷看板」在3分鐘內(nèi),快速創(chuàng)建復(fù)雜營(yíng)銷流程,讓所有營(yíng)銷行為在AI技術(shù)的作用下自動(dòng)觸發(fā);二是該中心內(nèi)置AI內(nèi)容營(yíng)銷系統(tǒng),融合AI智能寫(xiě)作能力,企業(yè)只需給出關(guān)鍵詞,即可融合熱點(diǎn)信息智能創(chuàng)作內(nèi)容;三是,智營(yíng)銷中心自帶的百種創(chuàng)意營(yíng)銷素材,可以滿足企業(yè)個(gè)性化的營(yíng)銷訴求。
通過(guò)對(duì)這三個(gè)核心功能模塊的打磨,微盟得以幫助企業(yè)建立起更精細(xì)化的數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)。
在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,每個(gè)端口的轉(zhuǎn)化能力是非常有限的,數(shù)據(jù)無(wú)法互通,進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)值增量很難提升,而智營(yíng)銷所打造的數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)提高了每個(gè)環(huán)節(jié)、端口的價(jià)值增量,構(gòu)建了一個(gè)數(shù)據(jù)引擎來(lái)驅(qū)動(dòng)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
04
技術(shù)、規(guī)模與長(zhǎng)線增長(zhǎng)
數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)的效率,很大部分取決于平臺(tái)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)能力,這一點(diǎn),在此前曾不斷被驗(yàn)證過(guò)。
微盟是做SaaS起家的,它是騰訊的首批服務(wù)提供商,曾服務(wù)數(shù)百萬(wàn)級(jí)別的商戶,其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理能力相當(dāng)抗壓,能應(yīng)對(duì)大規(guī)模的企業(yè)服務(wù)。同時(shí),微盟的生態(tài)體系構(gòu)建相當(dāng)完善,商業(yè)云、營(yíng)銷云、銷售云、服務(wù)云等上層技術(shù)是其深耕數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)的基礎(chǔ)。
而另一方面,在2015年,微盟便伴隨騰訊進(jìn)入社交營(yíng)銷領(lǐng)域,其社交廣告投放平臺(tái)「盟聚」整合了千余家代理商為商家提供流量分發(fā)服務(wù)。此后,還抓住了微信小程序紅利,通過(guò)微盟云平臺(tái)服務(wù)來(lái)服務(wù)企業(yè),其所涉及的行業(yè),涵蓋電商、餐飲、零售等多個(gè)領(lǐng)域。
這些業(yè)務(wù)上的實(shí)踐最終錘煉了微盟的技術(shù)實(shí)力,也令微盟能夠以強(qiáng)大的產(chǎn)品和技術(shù)能力來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字中臺(tái)建設(shè)。
智營(yíng)銷解決方案就是微盟在營(yíng)銷技術(shù)領(lǐng)域的突破性產(chǎn)品,它可以助力企業(yè)自建數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái),并對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)行智能化改造,幫助企業(yè)建立一個(gè)消費(fèi)者全渠道觸達(dá)、精細(xì)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷閉環(huán)。
最重要的一點(diǎn)是,這套方案是幫助企業(yè)建立自己的數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái),這意味著,所有的連接,從商品服務(wù)端到客戶、消費(fèi)者端的連接,都沉淀在企業(yè)自身的平臺(tái)中,而且基于同一平臺(tái)。在未來(lái),則可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線增長(zhǎng)。
數(shù)字營(yíng)銷中臺(tái)概念,誕生于中國(guó)特有的互聯(lián)網(wǎng)體系,經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展,已經(jīng)渡過(guò)破冰期,迎來(lái)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)。風(fēng)口一旦成型,恐怕就成為企業(yè)面向未來(lái)不得不做的事情。
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