微信公眾號(hào)：字母榜　 王雪琦

　　6月16日，據(jù)路透社報(bào)道，兩位知情人士表示，騰訊計(jì)劃成為愛(ài)奇藝的最大股東，以降低成本，在受到疫情影響的行業(yè)中對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。一位知情人士表示，騰訊已與百度接洽，后者擁有愛(ài)奇藝56.2%的股權(quán)。知情人士還表示，該計(jì)劃仍處于早期階段，隨時(shí)可能更改。

　　針對(duì)上述消息，字母榜(ID：wujicaijing)向愛(ài)奇藝方求證，對(duì)方表示不予置評(píng)。

　　騰訊收購(gòu)愛(ài)奇藝并非平地驚雷，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱， 2019年就有多家影視公司高管提及此事。

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　　視頻網(wǎng)站三國(guó)殺多年，終于有人坐不住了。

　　在路透社的報(bào)道中，知情人士表示，合作將提高騰訊和愛(ài)奇藝在制作和購(gòu)買內(nèi)容時(shí)的議價(jià)能力，并降低營(yíng)銷成本，否則這些成本將用于從對(duì)方手中搶奪用戶。

　　此話不假。

　　自從長(zhǎng)視頻進(jìn)入版權(quán)爭(zhēng)奪時(shí)代，燒錢一直是主旋律，哪怕三大平臺(tái)紛紛走上自制道路，燒錢的步伐也沒(méi)有停止。

　　愛(ài)奇藝2019年財(cái)報(bào)顯示，全年內(nèi)容成本為222億元，全年運(yùn)營(yíng)虧損仍然高達(dá)93億元。騰訊2019年財(cái)報(bào)首次披露了騰訊視頻的運(yùn)營(yíng)情況，財(cái)報(bào)稱視頻業(yè)務(wù)虧損遠(yuǎn)低于同業(yè)水平，但虧損也只是控制到30億元以下，并沒(méi)有擺脫虧損。

　　近年來(lái)，三家視頻網(wǎng)站“同題競(jìng)爭(zhēng)”的情況越來(lái)越多。遠(yuǎn)的不說(shuō)，2020年，愛(ài)奇藝和騰訊視頻的兩檔女團(tuán)選拔綜藝就前后腳播出。

　　長(zhǎng)視頻網(wǎng)站們內(nèi)耗，后院卻被短視頻平臺(tái)們點(diǎn)了火。

　　一方面，以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)帶走了一部分原本屬于長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告收入。另一方面，字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻和B站，都在躍躍欲試進(jìn)軍長(zhǎng)視頻內(nèi)容，前者更是趁著春節(jié)檔電影因?yàn)橐咔榧娂姵窓n，斥資6.3億元買下了《囧媽》的版權(quán)，還在自家平臺(tái)免費(fèi)播放。

　　影視行業(yè)是發(fā)展多年的傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司們都是新手，制作頭部?jī)?nèi)容，離不開(kāi)跟數(shù)量有限的老玩家們的合作。入場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司越多，零和博弈之下，行業(yè)老玩家們的話語(yǔ)權(quán)就越強(qiáng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。

　　且不說(shuō)，騰訊和百度原本就在抵抗字節(jié)跳動(dòng)的進(jìn)攻上有共同的利益，把常年虧損的愛(ài)奇藝賣給騰訊，百度也可以身姿更輕盈地布局其他賽道。

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　　如果騰訊和愛(ài)奇藝能夠成功合體，騰訊、百度、愛(ài)奇藝三家互聯(lián)網(wǎng)公司能減少內(nèi)耗，但恐怕還不足以解決長(zhǎng)視頻這門生意面臨的困境。

　　奈飛似乎為中國(guó)長(zhǎng)視頻公司提供了一條現(xiàn)成的盈利路徑。

　　2019財(cái)年，奈飛營(yíng)業(yè)收入201.56億美元，全年歸屬于普通股東凈利潤(rùn)為18.67億美元，同比增長(zhǎng)54.13%。2020年，奈飛的市值還曾達(dá)到1927億美元，比迪士尼還高了近百億。

　　奈飛盈利的關(guān)鍵在于商業(yè)模式，營(yíng)收主要靠會(huì)員訂閱收入。

　　中國(guó)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)們雖然會(huì)員收入增長(zhǎng)迅速，但廣告收入仍然是總營(yíng)收的重要支柱，2019年，廣告收入占到愛(ài)奇藝總收入的28.6%，會(huì)員收入的占比是49.67%。

　　營(yíng)收模式差異的背后，是會(huì)員付費(fèi)能力的不同。2019財(cái)年，愛(ài)奇藝的會(huì)員年ARPPU是19.37美元(折人民幣約136元)，奈飛是118.9美元(折人民幣約832元)。

　　頭部視頻網(wǎng)站每年在內(nèi)容生產(chǎn)方面投入巨額資金，也是為了進(jìn)一步提升會(huì)員付費(fèi)能力。截止2020年第一季度，騰訊和愛(ài)奇藝的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量都超過(guò)了1億。

　　但中國(guó)視頻網(wǎng)站面臨的用戶環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境都跟奈飛截然不同。

　　奈飛教育的是一個(gè)消費(fèi)內(nèi)容的方式發(fā)生變化的市場(chǎng)，從實(shí)體DVD轉(zhuǎn)為流媒體，消費(fèi)者的付費(fèi)心智始終存在，只是渠道變了。而中國(guó)的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站需要教育的一個(gè)付費(fèi)心智原本就缺位的市場(chǎng)。

　　付費(fèi)心智雖然不強(qiáng)，但中國(guó)用戶的鑒賞水準(zhǔn)并不差。通過(guò)各類盜版途徑，中國(guó)用戶很早就接觸到了世界各國(guó)的優(yōu)秀長(zhǎng)視頻作品。

　　坊間一直流傳一個(gè)梗，長(zhǎng)視頻網(wǎng)站們最不喜歡的一類用戶就是中年中產(chǎn)男性，內(nèi)容鑒賞水平高，動(dòng)不動(dòng)就吐槽，還不愛(ài)買會(huì)員。

　　在這樣的用戶環(huán)境中，長(zhǎng)視頻網(wǎng)站嘗試增加會(huì)員收入，每一步都很難。2019年以來(lái)，騰訊、愛(ài)奇藝相繼試水超前點(diǎn)播模式，提前看完一部劇只需多花幾十元，但卻在用戶層面引起了軒然大波，甚至對(duì)簿公堂。

　　用戶難搞，內(nèi)容生產(chǎn)更難搞。

　　和傳統(tǒng)影視行業(yè)打交道的過(guò)程中，長(zhǎng)視頻網(wǎng)站交了不少學(xué)費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的思路和影視行業(yè)做內(nèi)容的思路截然不同，前者強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)導(dǎo)向、要求快速迭代反饋，后者往往依賴創(chuàng)作者本人的經(jīng)驗(yàn)，需要長(zhǎng)時(shí)間的打磨。

　　著名編劇汪海林曾表示，以煤老板、地產(chǎn)商為主要投資商的時(shí)代，電視劇行業(yè)是盈利的。09年以后，金融資本、互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入影視行業(yè)導(dǎo)致成本飛漲，電視劇(長(zhǎng)視頻內(nèi)容)整體進(jìn)入整體虧損。

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)“數(shù)據(jù)”的過(guò)分看重，也曾引發(fā)諸多吐槽。

　　想當(dāng)初，奈飛初涉內(nèi)容生產(chǎn)，就打造出了爆款《紙牌屋》，其中，大數(shù)據(jù)的作用一直被津津樂(lè)道。

　　但是，用大數(shù)據(jù)在中國(guó)指導(dǎo)內(nèi)容，監(jiān)管是繞不過(guò)去的坎，大眾想看的東西，未必能順利變成長(zhǎng)視頻內(nèi)容。

　　在中國(guó)制作出品長(zhǎng)內(nèi)容，在內(nèi)容層面也有諸多具體限制，而這些規(guī)定，在具體操作過(guò)程中，又存在一定的自由裁量空間。

　　這會(huì)直接導(dǎo)致內(nèi)容出品方進(jìn)行嚴(yán)格的自我審查，字母榜記者曾經(jīng)采訪的劇集制片人就曾表示，如果劇中涉及未成年人的情感，要非常謹(jǐn)慎地處理。

　　影響甚至已經(jīng)波及到看起來(lái)在內(nèi)容上最安全的音樂(lè)綜藝。陳粒的《易燃易爆炸》在兩個(gè)綜藝?yán)锍霈F(xiàn)時(shí)，歌詞都被更改了多處，比如把“想我冷艷，還想我輕佻又下賤”分別改為“想我冷艷，還想我輕描又淡寫(xiě)”和“想我冷艷，還想我輕狂又隨便”，而“愛(ài)我純粹還愛(ài)我赤裸不靡頹”中的“赤裸”，在一檔綜藝中被改掉，另一檔卻得到保留。

　　用戶錢少事多，行業(yè)磨合困難，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)走高，別說(shuō)騰訊、愛(ài)奇藝合并，就算優(yōu)愛(ài)騰三家合并，恐怕也解決不了這些問(wèn)題。