轉自公眾號:美股研究社(ID:meigushe)作者: 美股小助手
海外版“閑魚”Poshmark去年就傳出IPO的消息,幾次推遲后終于在近期遞交了招股書,擬籌資1億元。其將成為美國本土率先完成上市的平臺。
近年來,美國等成熟市場里誕生出許多二手交易平臺,大部分以交易服飾品類為主。聚焦到今年,雖然公共衛(wèi)生事件對零售行業(yè),特別是服裝零售業(yè)造成了巨大的沖擊,但二手交易市場依然有著不錯的表現(xiàn)。
相較之下,日本和中國的二手電商市場又有著哪些不同?二手商品線上交易的模式是否能夠驗證?結合Poshmark,美日市場以及國內(nèi)的競爭格局,或許能對二手電商交易的發(fā)展有著更深層次的了解。
美垂直二手電商玩家云集 Poshmark主打時尚搶先IPO
研究顯示二手服飾市場即將迎來井噴期。GlobalData Reatail日前發(fā)布二手服飾市場交易報告顯示,2019年的市場增速已達到整體零售市場的25倍,預計未來五年內(nèi)僅美國市場就將增長至640億美元,遠高于當前的280億美元。
目前,市場涌現(xiàn)出大量垂直類型的平臺,業(yè)務分布在時尚服飾、家具、奢侈品等,誕生出如ThredUp、Tradesy、The RealReal平臺。此外,還有巨頭玩家Facebook、eBay。
近日遞交招股書的Poshmark也是其中一員,走C2C的模式,并且大部分展出商品針對主流時尚這一方向。
招股書顯示,2019年的營收規(guī)模為2.05億美元,比前一年增長38%。細分到季度情況,今年三季度營收為0.69億美元,同比增長38%。今年Q1、Q2營收的同比增速分別為8%、41%。
這一變化趨勢恰好和疫情的影響同步,Q2受益于利好帶來的電商需求激增,但Q3則出現(xiàn)了一定程度的放緩。
商品總價值(GMV)方面,2019年錄得11.07億美元,比前一年增長37%。今年GMV同比增速變化和營收幾乎保持一致,但若除去特殊因素的影響,不難發(fā)現(xiàn)此前的GMV增長正在逐漸放緩。
活躍買家數(shù)量是營收和GMV的主要驅動力,也是衡量平臺用戶規(guī)模和增長的關鍵。自2018年Q1起,從265.7萬逐季上漲至2020年Q3的623.1萬人。
經(jīng)營費用層面,其中今年二、三季度的營銷費用分別為1168萬、1917.3萬美元。這兩個季度的數(shù)據(jù)相較于此前多季度,出現(xiàn)了大幅減少的情況。管理層在招股書中指出,是由于其主動在管理營銷支出,以平衡增長和盈利能力。
正因如此,能夠發(fā)現(xiàn)Poshmark在對應季度下實現(xiàn)了扭虧為盈。2020年Q1和Q2分別盈利2110、1080萬美元。
綜合來看,活躍買家數(shù)量直接影響著GMV以及營收表現(xiàn),但這可能不是支撐今年實現(xiàn)扭虧為盈的主要原因。實際上,更多在于Poshmark通過調(diào)節(jié)費用來獲取賬面上的盈利。上市后,若要實現(xiàn)長期控制支出換取穩(wěn)定的盈利能力,是否發(fā)揮網(wǎng)絡效應會是其中的關鍵。
就當下美國二手電商市場格局來看,發(fā)揮出網(wǎng)絡效應并非易事。大家對二手電商市場的前景抱有期待時,還需要擔心的問題是誰能夠分得最大的那塊“蛋糕”。此前提及該市場聚集了不少玩家,給Poshmark帶來競爭壓力。因此,其后續(xù)應該思考如何擴大品類來提高平臺的綜合競爭力。
占據(jù)天時地利人和 Mercari成日本二手電商獨角獸
不同于美國市場,日本雖然也有著一些二手電商平臺,但完成上市的平臺并不算多。無印良品、優(yōu)衣庫等本土零售品牌在全球獲得成功,可惜在電商領域卻鮮有本土品牌站出來,反而亞馬遜和樂天成為了主流平臺。
不過,前幾年出現(xiàn)了一個例外。日本二手電商平臺Mercari在東京上市,當時成為了全球首個IPO的二手電商平臺獨角獸。
Mercari首先作為本土品牌站了出來,與日本市場環(huán)境等外部因素有著密不可分的聯(lián)系。它們給二手電商平臺的發(fā)展提供了良好的基礎,Mercari則趁此抓住機會實現(xiàn)了成功。
首先,日本是傳統(tǒng)二手交易較為發(fā)達的市場。社會有了閑置物品,再加上環(huán)保節(jié)約的消費理念讓民眾在心理上接受買賣二手商品。
2018年,日本國內(nèi)的二手交易市場份額正式突破2兆日元。根據(jù)日本Recycle通信公司的預測,不包含二手汽車市場,日本到2025年時二手交易市場的份額將會達到3.25兆日元。這意味著發(fā)展至今,日本國內(nèi)的二手交易市場已具備規(guī)模且相對成熟,消費者存在著持續(xù)的購買需求。
其次,日本相對成熟的社會信用體系給二手電商打下了優(yōu)質(zhì)的基礎。
圍繞電商開展業(yè)務,買賣雙方、平臺之間的信任關系非常重要。而在健全的信用體系下,未相見而建立信任能夠實現(xiàn),恰好地解決了二手電商的痛點。最終,可以有效降低溝通成本和買賣雙方的風險成本,進而提高二手商品的交易效率。
日本市場具備的這些優(yōu)質(zhì)因素,催生出不止Mercari一家二手電商平臺,比如樂天旗下Rakuma、EcoRing、Brander Auction等等。Mercari在眾多競爭對手下突出重圍并最早完成IPO,離不開自身獨特的經(jīng)營模式。
Mercari在日本較早提出了“線上C2C二手商品交易市場”這一概念,這與美國的Poshmark相似。因此,其率先揚帆在這片藍海市場,占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。
基于這樣的市場環(huán)境,Mercari在營銷上的投入非常大,為了讓這一新概念快速進入民眾的生活中。之后進入美國市場時,采用“Uber式”的推廣方式。當用戶在社交平臺上推薦Mercari,會,可以得到真金白銀的獎勵。這樣的玩法能夠在短期內(nèi)教育市場,幫助Mercari快速占據(jù)一定的市場份額。
更重要的時候,Mercari發(fā)展初期便與物流企業(yè)達成了合作。從而幫助解決賣家的物流配送問題,大幅降低二手交易的成本。這意味著,在物流這個環(huán)節(jié),Mercari已經(jīng)跳脫出提供單號錄入的模式,具備簡單的供應鏈能力。
雙寡頭邁向三足鼎立 國內(nèi)二手電商市場何時孵化IPO?
回顧美日兩個二手電商市場,都已經(jīng)出現(xiàn)了完成上市的平臺。反觀國內(nèi)的二手電商市場,發(fā)展規(guī)模也具備著可觀的想象空間,但還未有平臺發(fā)展至上市這一階段。
數(shù)據(jù)顯示,2018年我國二手閑置市場規(guī)模達到7400億元,增速為29.65%。預計到2020年市場規(guī)�?梢赃_到1萬億元。
國內(nèi)二手電商賽道發(fā)展趨勢日漸火熱。涌現(xiàn)出閑魚、轉轉、愛回收,前兩者位于第一梯隊,后者位于第二梯隊。還有得物、蜂鳥、nice等垂直平臺,基本囊括了二手商品的各種類型。
其中,閑魚是目前市場份額最大的二手電商平臺,全品類使得用戶可選擇性更強。獲得阿里流量、物流等方面加持后,發(fā)展更加穩(wěn)固。此外,自身的流量還能夠反過來幫助阿里完善生態(tài)閉環(huán)。
閑魚值得一提的優(yōu)勢還有其依靠交易孵化出的社交屬性。用戶可以在魚塘中進行互動、分享等,從而調(diào)節(jié)平臺的氛圍。這樣能夠增加用戶黏性,并吸引更多的新用戶加入達成交易。
轉轉成立之初和閑魚相似,主打全品類的二手交易。但目前,轉轉已向二手手機這一垂直細分領域發(fā)展。從全品類走向垂直領域,可以形成獨特的標簽,從而提高二手手機的銷量。這同樣也可以避開閑魚全品類對其造成的競爭沖擊,邁出自己的差異化路線來尋找新的增長點。
但回過頭來看,全品類仍然是巨大的市場,垂直化是否可行還需要時間的驗證。而且轉轉在供應鏈能力上一直存在短板,不具備閑魚擁有的天然優(yōu)勢。這意味著,未來需要再此有更大的投入,才能夠填平這一方面的不足。
值得一提的是,轉轉殺入二手手機領域,還要面對愛回收釋放的競爭壓力。愛回收成立時,深耕3C數(shù)碼業(yè)務,此前與京東旗下“拍拍”合并,進一步鞏固其在3C領域的地位。
與轉轉相反的是,愛回收逐漸從垂直領域向全品類發(fā)展。此時做出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整,正好與京東的加入相契合。來到全品類這一巨大的市場,能夠充分享有京東帶來的資源優(yōu)勢,拓寬自身的盈利空間。
愛回收和轉轉也有著相似之處,都選擇避開閑魚的鋒芒,因為閑魚背靠阿里具備著龐大的流量。但其中不同的是,愛回收建立線下門店,將目光投向線下市場。目前來看,愛回收的發(fā)展勢頭有望改變當下二手電商市場的競爭格局,向三足鼎立的方向發(fā)展。
從整個行業(yè)出發(fā),二手電商領域,電商始終是關鍵詞。因此其中一個平臺若要建立護城河,必然要圍繞電商展開。阿里、京東等電商巨頭都已有著自己的線上線下布局,同樣地,二手電商也難以避免。
無論是閑魚、轉轉,還是愛回收,未來將會在線上線下融合的趨勢下,展開新的爭奪。在應對競爭的同時,自身存在的痛點也不能忽略,它們會持續(xù)影響著平臺的發(fā)展。國內(nèi)是否也能夠誕生出第一家完成上市的二手電商平臺,十分值得期待。
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