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詳解Sigmob“春苗計(jì)劃”,非游開發(fā)者變現(xiàn)的又一途徑

2021/03/30 09:35      IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


  摘要:移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變

  移動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)正在變得激烈且復(fù)雜,越來越多消費(fèi)者的時(shí)間愿意花費(fèi)在移動(dòng)應(yīng)用上,2020年上半年首次安裝的應(yīng)用程序數(shù)量同比增長(zhǎng)26.1%,達(dá)到715億次下載量。

  雖然下載量是激增的,但新應(yīng)用被發(fā)現(xiàn)和使用的機(jī)會(huì)正在變少,特別是大部分的下載量集中在頭部應(yīng)用,對(duì)于移動(dòng)開發(fā)者來說,生存的難度越來越大,其中如何提高變現(xiàn)效率成為最大難題。

  對(duì)于開發(fā)者而言,產(chǎn)品變現(xiàn)接入移動(dòng)廣告平臺(tái)是一件事半功倍的事,對(duì)于選擇合適的移動(dòng)廣告平臺(tái)也是至關(guān)重要的,需要綜合考慮其平臺(tái)的資源和扶持政策。

  因此Sigmob移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)布了Q2開發(fā)者“春苗計(jì)劃”,希望幫助非游戲行業(yè)的開發(fā)者有更好的成長(zhǎng)激勵(lì)政策,獲得平臺(tái)給到的福利活動(dòng)。

  01.變現(xiàn)的窘境

  作為移動(dòng)廣告平臺(tái),服務(wù)的對(duì)象是移動(dòng)開發(fā)者,更好的了解開發(fā)者的需求點(diǎn),是移動(dòng)廣告平臺(tái)進(jìn)化的方向。

  互聯(lián)網(wǎng)講究可持續(xù)的商業(yè)模式,而其中廣告是互聯(lián)網(wǎng)的常見變現(xiàn)手段,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,每個(gè)App應(yīng)用自成體系,隨著用戶數(shù)的上升,廣告變現(xiàn)成為最佳選擇。

  數(shù)據(jù)顯示,自2014年至2019年,移動(dòng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模由375億元增至2019年的4149億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為61.7%,2020年的移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近5000億大關(guān)。

  對(duì)于開發(fā)者來說,整體的市場(chǎng)蛋糕變得越來越大,但同時(shí)分蛋糕的人也正在變多,分蛋糕的方式逐漸復(fù)雜,開發(fā)者們一直有長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)。

  一、廣告變現(xiàn)與產(chǎn)品用戶體驗(yàn)之間的矛盾

  似乎廣告變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)是天生存在的一對(duì)矛盾,如何在考慮產(chǎn)品變現(xiàn)的情況下平衡好用戶體驗(yàn)?是所有移動(dòng)開發(fā)者必須思考的問題。從開發(fā)者角度來思考,任何人都想要自己的產(chǎn)品達(dá)到最佳的用戶體驗(yàn),但同時(shí)商業(yè)化卻是安身立命的根本。

  二、找不到合適的廣告平臺(tái)一起成長(zhǎng)

  開發(fā)者和廣告平臺(tái)是需要協(xié)同作戰(zhàn)的,特別是當(dāng)前市場(chǎng)上的移動(dòng)廣告平臺(tái)花樣繁多,對(duì)開發(fā)者們的扶持政策各不相同,有的開發(fā)者在盲目接入移動(dòng)廣告平臺(tái)后,反饋平臺(tái)所產(chǎn)生的廣告點(diǎn)擊率非常的低,并且單價(jià)收入也比較低。

  優(yōu)秀的廣告應(yīng)用應(yīng)該提供開發(fā)者完善一站式的服務(wù),不單純?cè)黾訌V告位,做強(qiáng)曝光形式,而是想方設(shè)法與開發(fā)者一同成長(zhǎng)。

  三、找到合適的廣告形式,減少用戶干擾

  廣告形式很大程度上決定用戶體驗(yàn)如何,合適的廣告形式其實(shí)客觀上增加了應(yīng)用內(nèi)的用戶互動(dòng),廣告內(nèi)容一定程度上也是重要的有效信息,通過程序化廣告的分發(fā)模式,將合適的廣告內(nèi)容推送給合適的人。

  為了解決這些窘境,Sigmob推出了“春苗計(jì)劃“。

  02.春苗計(jì)劃”

  了解開發(fā)者所面臨的種種難題之后,其實(shí)整個(gè)移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)對(duì)于游戲開發(fā)者的關(guān)注頗多,整體扶持政策也很多,但對(duì)于非游戲開發(fā)者的政策就比較少,這也是Sigmob發(fā)布Q2開發(fā)者“春苗計(jì)劃”原因之一。

  本期“春苗計(jì)劃”將從2021年4月1日至2021年6月30日,針對(duì)已合作開發(fā)者(簡(jiǎn)稱“合作伙伴”)與新接入開發(fā)者(簡(jiǎn)稱“新客戶”)均有不同的激勵(lì)政策:合作伙伴,按月流水享受激勵(lì)政策;新客戶,按月流水享受激勵(lì)政策;合作伙伴成功邀請(qǐng)新客戶后,將根據(jù)新客戶月流水享受邀請(qǐng)金。

  這次的扶持計(jì)劃是真金白銀的投入,非游戲開發(fā)者們最高有200萬激勵(lì)金+50萬邀請(qǐng)金。

  具體是對(duì)于成功參與“春苗計(jì)劃”的應(yīng)用,Sigmob將在賬戶每月收益基礎(chǔ)上為開發(fā)者提供最高額外38%的現(xiàn)金補(bǔ)貼,即開發(fā)者每月可獲得高達(dá)138%的廣告收益。

  對(duì)于成功邀請(qǐng)新客戶的合作伙伴,Sigmob將在本期活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算,合作伙伴單次邀請(qǐng)最高可獲得50萬邀請(qǐng)金獎(jiǎng)勵(lì),并且上不封頂。

  總結(jié)

  從”春苗計(jì)劃“來看,曾經(jīng)的“廣告聯(lián)盟”已經(jīng)是過去式,不僅僅是簡(jiǎn)單的流量主與廣告主的對(duì)接平臺(tái),移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。

  讓開發(fā)者專注于產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),廣告變現(xiàn)的事情交給專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)來做,不管是已合作的開發(fā)者還是新開發(fā)者,都有不同的激勵(lì)機(jī)制,全方位的扶持開發(fā)者,并且獲得實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。

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