摘要：移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變

　　移動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)正在變得激烈且復(fù)雜，越來(lái)越多消費(fèi)者的時(shí)間愿意花費(fèi)在移動(dòng)應(yīng)用上，在2020年上半年首次安裝的應(yīng)用程序數(shù)量同比增長(zhǎng)26.1%，達(dá)到715億次下載量。

　　雖然下載量是激增的，但新應(yīng)用被發(fā)現(xiàn)和使用的機(jī)會(huì)正在變少，特別是大部分的下載量集中在頭部應(yīng)用，對(duì)于移動(dòng)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，生存的難度越來(lái)越大，其中如何提高變現(xiàn)效率成為最大難題。

　　對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，產(chǎn)品變現(xiàn)接入移動(dòng)廣告平臺(tái)是一件事半功倍的事，對(duì)于選擇合適的移動(dòng)廣告平臺(tái)也是至關(guān)重要的，需要綜合考慮其平臺(tái)的資源和扶持政策。

　　因此Sigmob移動(dòng)廣告平臺(tái)發(fā)布了Q2開(kāi)發(fā)者“春苗計(jì)劃”，希望幫助非游戲行業(yè)的開(kāi)發(fā)者有更好的成長(zhǎng)激勵(lì)政策，獲得平臺(tái)給到的福利活動(dòng)。

　　01.變現(xiàn)的窘境

　　作為移動(dòng)廣告平臺(tái)，服務(wù)的對(duì)象是移動(dòng)開(kāi)發(fā)者，更好的了解開(kāi)發(fā)者的需求點(diǎn)，是移動(dòng)廣告平臺(tái)進(jìn)化的方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)講究可持續(xù)的商業(yè)模式，而其中廣告是互聯(lián)網(wǎng)的常見(jiàn)變現(xiàn)手段，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，每個(gè)App應(yīng)用自成體系，隨著用戶數(shù)的上升，廣告變現(xiàn)成為最佳選擇。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2014年至2019年，移動(dòng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模由375億元增至2019年的4149億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為61.7%，2020年的移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近5000億大關(guān)。

　　對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，整體的市場(chǎng)蛋糕變得越來(lái)越大，但同時(shí)分蛋糕的人也正在變多，分蛋糕的方式逐漸復(fù)雜，開(kāi)發(fā)者們一直有長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)。

　　一、廣告變現(xiàn)與產(chǎn)品用戶體驗(yàn)之間的矛盾

　　似乎廣告變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)是天生存在的一對(duì)矛盾，如何在考慮產(chǎn)品變現(xiàn)的情況下平衡好用戶體驗(yàn)?是所有移動(dòng)開(kāi)發(fā)者必須思考的問(wèn)題。從開(kāi)發(fā)者角度來(lái)思考，任何人都想要自己的產(chǎn)品達(dá)到最佳的用戶體驗(yàn)，但同時(shí)商業(yè)化卻是安身立命的根本。

　　二、找不到合適的廣告平臺(tái)一起成長(zhǎng)

　　開(kāi)發(fā)者和廣告平臺(tái)是需要協(xié)同作戰(zhàn)的，特別是當(dāng)前市場(chǎng)上的移動(dòng)廣告平臺(tái)花樣繁多，對(duì)開(kāi)發(fā)者們的扶持政策各不相同，有的開(kāi)發(fā)者在盲目接入移動(dòng)廣告平臺(tái)后，反饋平臺(tái)所產(chǎn)生的廣告點(diǎn)擊率非常的低，并且單價(jià)收入也比較低。

　　優(yōu)秀的廣告應(yīng)用應(yīng)該提供開(kāi)發(fā)者完善一站式的服務(wù)，不單純?cè)黾訌V告位，做強(qiáng)曝光形式，而是想方設(shè)法與開(kāi)發(fā)者一同成長(zhǎng)。

　　三、找到合適的廣告形式，減少用戶干擾

　　廣告形式很大程度上決定用戶體驗(yàn)如何，合適的廣告形式其實(shí)客觀上增加了應(yīng)用內(nèi)的用戶互動(dòng)，廣告內(nèi)容一定程度上也是重要的有效信息，通過(guò)程序化廣告的分發(fā)模式，將合適的廣告內(nèi)容推送給合適的人。

　　為了解決這些窘境，Sigmob推出了“春苗計(jì)劃“。

　　02.“春苗計(jì)劃”

　　了解開(kāi)發(fā)者所面臨的種種難題之后，其實(shí)整個(gè)移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)者的關(guān)注頗多，整體扶持政策也很多，但對(duì)于非游戲開(kāi)發(fā)者的政策就比較少，這也是Sigmob發(fā)布Q2開(kāi)發(fā)者“春苗計(jì)劃”原因之一。

　　本期“春苗計(jì)劃”將從2021年4月1日至2021年6月30日，針對(duì)已合作開(kāi)發(fā)者（簡(jiǎn)稱“合作伙伴”）與新接入開(kāi)發(fā)者（簡(jiǎn)稱“新客戶”）均有不同的激勵(lì)政策：合作伙伴，按月流水享受激勵(lì)政策；新客戶，按月流水享受激勵(lì)政策；合作伙伴成功邀請(qǐng)新客戶后，將根據(jù)新客戶月流水享受邀請(qǐng)金。

　　這次的扶持計(jì)劃是真金白銀的投入，非游戲開(kāi)發(fā)者們最高有200萬(wàn)激勵(lì)金+50萬(wàn)邀請(qǐng)金。

　　具體是對(duì)于成功參與“春苗計(jì)劃”的應(yīng)用，Sigmob將在賬戶每月收益基礎(chǔ)上為開(kāi)發(fā)者提供最高額外38%的現(xiàn)金補(bǔ)貼，即開(kāi)發(fā)者每月可獲得高達(dá)138%的廣告收益。

　　對(duì)于成功邀請(qǐng)新客戶的合作伙伴，Sigmob將在本期活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算，合作伙伴單次邀請(qǐng)最高可獲得50萬(wàn)邀請(qǐng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并且上不封頂。

　　總結(jié)

　　從”春苗計(jì)劃“來(lái)看，曾經(jīng)的“廣告聯(lián)盟”已經(jīng)是過(guò)去式，不僅僅是簡(jiǎn)單的流量主與廣告主的對(duì)接平臺(tái)，移動(dòng)廣告變現(xiàn)平臺(tái)正在向一個(gè)完備的“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。

　　讓開(kāi)發(fā)者專注于產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)，廣告變現(xiàn)的事情交給專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)來(lái)做，不管是已合作的開(kāi)發(fā)者還是新開(kāi)發(fā)者，都有不同的激勵(lì)機(jī)制，全方位的扶持開(kāi)發(fā)者，并且獲得實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)。