自2019年6月，中國5G正式商用以來，我們聽到最多的一個問題是：

　　5G能做什么?

　　從樓繼偉到俞敏洪，從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外，對5G的質(zhì)疑一直不乏于耳。

　　這些質(zhì)疑的核心邏輯是：

　　(1)5G建網(wǎng)成本和運營成本，尤其是電費，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于4G。

　　(2)我們還沒看到，有哪些事情，是4G和WiFi做不到，非5G不可的。

　　既然沒有需求，為什么還要花千億級的人民幣，去新建5G網(wǎng)絡(luò)?這不是浪費嗎?

　　面對質(zhì)疑，業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)回答是：

　　縱觀歷史，從來都是先建網(wǎng)絡(luò)，后有應(yīng)用。

　　先有了3G，才有了iPhone，有了微博。

　　先有了4G，才有了微信，有了抖音。

　　就像高速路，一定是先修路，后跑車。網(wǎng)絡(luò)，永遠(yuǎn)需要先行一步。

　　但這些回答，道理固然清晰，卻并未拿出真實有力的證據(jù)，來徹底掃除外界質(zhì)疑。

　　過去兩年來，從運營商、設(shè)備商、到各家IT公司，已經(jīng)在上百個行業(yè)做了非常多的“5G示范應(yīng)用”。

　　但其中很大一部分，其實只能稱為“信息化”或是“智能化”，5G并沒有體現(xiàn)“缺一不可”的核心價值;通信服務(wù)與垂直企業(yè)之間，也沒有真正建立規(guī)�；���、可持續(xù)的商業(yè)模式閉環(huán)。

　　所以，即使各種5G應(yīng)用視頻酷炫逼人，5G應(yīng)用報道花團錦簇，大多數(shù)行業(yè)依然心情平靜：

　　誰沒拍過幾部概念片?誰沒發(fā)過幾篇軟宣文?

　　如今，兩年時間過去，我們又到了直面這個問題的時候：

　　5G這條高速路，已經(jīng)修得差不多了，那么，車在哪里?

　　這正是這組系列文章試圖解答的問題。

　　眾所周知，4G改變生活，主要連接個人，5G則是改變社會，首先應(yīng)用于行業(yè)。

　　過去一段時間，我跟隨中國移動和中國聯(lián)通，先后多次走訪了江蘇、浙江、福建等多地、多個行業(yè)的很多商用案例。

　　通過這些案例，可以看到，一些新的變化已經(jīng)出現(xiàn)：

　　1、越來越多的案例，正從免費的、試點性的“示范”，轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M的、真正落地的“商用”。

　　2、越來越多案例中，5G正從一個可有可無的“噱頭”，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁豢商娲�性的關(guān)鍵要素。

　　3、越來越多的案例，已經(jīng)為應(yīng)用方帶來持續(xù)的切實收益，并促成它們進(jìn)一步擴大應(yīng)用規(guī)模。

　　換句話說，5G應(yīng)用的車，逐漸跑起來了。

　　我個人的預(yù)判是：

　　從去年到今年，大量具有標(biāo)桿意義的成功案例，在各個行業(yè)不斷“破冰”。

　　2022-2023年，這些案例會逐漸復(fù)制推廣，逐漸摸索出更加成熟的，在細(xì)分行業(yè)內(nèi)基本通用的應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)模式，乃至進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級的整體思路與發(fā)展規(guī)律。

　　而從2024年開始，這些場景和模式會加速普及，最終全面開花。

　　在接下來這段時間，我會把自己的這些所見所得，按照不同行業(yè)，以系列文章的形式，陸續(xù)整理、匯報給大家。

　　今天，是這個系列的第一篇，重點聚焦數(shù)字化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　【1】

　　首先，必須明確一點：

　　不論是數(shù)字農(nóng)業(yè)，還是后續(xù)文章涉及的其他行業(yè)領(lǐng)域，所有的5G應(yīng)用，都不是孤立存在的。

　　每一個行業(yè)，都是在從傳統(tǒng)的管理方式與業(yè)務(wù)流程，向著信息化、數(shù)字化、智能化的方向，進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)性的升級轉(zhuǎn)型。

　　它們會依托自已的實際場景需求和業(yè)務(wù)流程，建設(shè)一個包括了各種IT設(shè)施、終端硬件、云資源、通信資源的，軟硬件一體的，線下與線上密切聯(lián)動的，云網(wǎng)邊端全面協(xié)同的數(shù)字化運營系統(tǒng)。

　　在這個過程中，各個行業(yè)其實并不關(guān)心，使用的是4G還是5G。

　　大家只關(guān)注：如何通過信息化提升效率，改善服務(wù);以及信息化需要增加多少成本，能夠創(chuàng)造多少收益。

　　它們需要的，只是滿足自己需求的，完整的數(shù)字化產(chǎn)品、方案或服務(wù)。

　　通信能力，只是在滿足行業(yè)客戶需求時，整個系統(tǒng)中的一個資源要素;

　　而5G，也只是通信能力的實現(xiàn)方式之一，且不是唯一。

　　事實上，在各個“5G應(yīng)用落地案例”之中，超過90%的應(yīng)用功能，都不一定需要5G，就可以通過云、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)實現(xiàn)，有的甚至可能優(yōu)先使用4G、WiFi、NB-IoT等其他通信手段。

　　它們都是這些應(yīng)用落地案例當(dāng)中，不可或缺的部分。

　　客戶也不是像我們繳話費一樣，單獨為5G付費;而是以打包的方式，為完整的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)統(tǒng)一付費。

　　然后，運營商、設(shè)備商、IT廠商再按比例分成。

　　但我們同時也看到：

　　剩余的10%，甚至更少比例的，以5G為必要能力構(gòu)建起來的應(yīng)用場景，卻極大地拓寬了整個系統(tǒng)的能力邊界與能力上限。

　　換個表述方式就是：

　　(1)很多以前無法實現(xiàn)的場景，現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)了;

　　(2)很多以前能實現(xiàn)，但體驗不好的場景，體驗得到了巨大改善;

　　在現(xiàn)實案例中，這些變化往往成為了最終打動行業(yè)客戶的關(guān)鍵亮點。

　　這也正是5G的價值所在。

　　【2】

　　整體來看，5G在農(nóng)村的落地，目前其實有兩個大方向：

　　(1)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　(2)鄉(xiāng)村治理。

　　這兩個領(lǐng)域其實是相互關(guān)聯(lián)的，本來想放到一起，但內(nèi)容實在太多，所以分開來講。

　　今天先講數(shù)字農(nóng)業(yè)，下一篇講鄉(xiāng)村治理。

　　在數(shù)字農(nóng)業(yè)方面，今天主要看兩個比較代表性的案例：

　　中國聯(lián)通參與的，福建福安坦洋的數(shù)字茶園;

　　中國移動參與的，江蘇溧水白馬鎮(zhèn)的中植藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)示范園。

　　【3】

　　在這兩個案例中，主要是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，進(jìn)行數(shù)字化和自動化兩個方面的升級改造：

　　(1)數(shù)字化

　　對農(nóng)事生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)田大棚環(huán)境動態(tài)變化、農(nóng)作物長勢、病蟲害等各種情況進(jìn)行自動的感知和采集，建立起全流程的、與空間地理信息系統(tǒng)對應(yīng)的，實時的數(shù)據(jù)化監(jiān)測與管理體系，對農(nóng)場的人力、設(shè)備和資源進(jìn)行更精準(zhǔn)的實時調(diào)度和管理運營。

　　同時，基于農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，結(jié)合市場的變化趨勢，產(chǎn)品與客戶的流向跟蹤等外部信息，對生產(chǎn)、產(chǎn)銷與農(nóng)場管理實現(xiàn)預(yù)警預(yù)測，提供決策輔助，以及結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，完成對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程溯源。

　　(2)自動化

　　依托精準(zhǔn)的數(shù)字化管理運營能力，對自動化的農(nóng)機設(shè)備進(jìn)行實時、遠(yuǎn)程的指揮、調(diào)度，甚至是智能控制，代替人工完成灌溉、施肥、除蟲等大量工作，在大幅度降低人力消耗同時，讓種植更加精細(xì)化、高效化。

　　其中，目前成效最顯著，也最具普遍性的應(yīng)用方向，包括但不限于：

　　水/肥/藥一體滴灌：

　　通過智能灌溉系統(tǒng)，根據(jù)種植環(huán)境，實現(xiàn)智能化的、自動化的，可遠(yuǎn)程控制的水肥一體精準(zhǔn)灌溉。

　　作物病情蟲情防治：

　　通過各種戶外科技設(shè)施，實時監(jiān)測病蟲害情況、遠(yuǎn)程獲取專家指導(dǎo)，并進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的防處置。

　　比如拍照式蟲情燈，對害蟲誘捕及拍照，記錄誘蟲圖片、誘蟲數(shù)量、誘蟲時間、監(jiān)測點經(jīng)緯度、溫度、濕度等相關(guān)信息，實現(xiàn)蟲害實時監(jiān)測。

　　比如孢子捕捉儀，實時檢測病害孢子存量及其擴散動態(tài)，千倍光學(xué)放大顯微鏡定時清晰拍攝孢子圖片上傳，通過計數(shù)統(tǒng)計分析分析病害孢子危害程度。

　　比如無人機和軌道無人車，可以根據(jù)病情蟲情信息，分別從作物的上空和下方，在指定區(qū)域快速完成大面積的農(nóng)藥噴撒。

　　【4】

　　在相關(guān)案例中，實際的信息化落地應(yīng)用遠(yuǎn)不止上面這些，但這里不再一一羅列。

　　我們主要看一下，在這些應(yīng)用中，5G體現(xiàn)出來的重要性。

　　包括但不限于：

　　(1)海量連接能力。

　　比如滴灌系統(tǒng)，必須綜合考慮土壤的溫濕度、酸醎度，以及光照條件、氣象變化、作物種類、生長階段、狀態(tài)、病蟲害等各種情況，來動態(tài)調(diào)節(jié)。

　　而且，無論是坦洋茶園還是中植藍(lán)莓園，我們都看到：

　　為了適應(yīng)市場需要以及種植環(huán)境，產(chǎn)業(yè)園中會同時種植多種、甚至數(shù)十個不同的品種，每一個品種的種植周期、種植需求都不一樣。

　　而即使是同一個品種，不同種植區(qū)的土壤、病蟲害等環(huán)境情況，也都存在差異。

　　所以，整個系統(tǒng)需要在土壤內(nèi)、田間等位置，預(yù)置大量的物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備，來實時采集相關(guān)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)專家意見和人工智能分析，來確保水肥配比、滴灌時間、農(nóng)藥施用等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制。

　　但是，正常情況下，4G每平方公里最多支持1000個連接(考慮到通信、網(wǎng)絡(luò)等需求，實際穩(wěn)定連接數(shù)還會更低)，難以實現(xiàn)大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)實時數(shù)據(jù)采集。WiFi在這方面更是弱項。

　　所以，雖然很多年前，我們就已經(jīng)看到信息化的滴灌系統(tǒng)，但要么是小規(guī)模試點，要么水肥藥一體的滴灌無法實現(xiàn)高度精準(zhǔn)化。

　　而現(xiàn)在，5G的連接數(shù)則提升到了1000萬個，這讓農(nóng)場的自動滴灌系統(tǒng)，可以根據(jù)不同的作物各類，實現(xiàn)大規(guī)模的自動化滴灌，既大量節(jié)省人力，大幅節(jié)水，還能實現(xiàn)精準(zhǔn)高效施肥施藥，最大化地提升作物質(zhì)量。

　　(2)高帶寬。

　　比如，蟲情燈、孢子捕捉儀等設(shè)施，需要大量的實時視頻信息，對于帶寬的要求很高。

　　在4G條件下，雖然功能能夠使用，但清晰度有限，專家看得不夠清楚，病情蟲情的遠(yuǎn)程診斷容易“拿不準(zhǔn)”，必須費時費力親自到現(xiàn)場診斷，這些設(shè)施也就會淪為“擺設(shè)”。

　　而5G的超大帶寬，讓圖片和視頻從高清提升到超清，不但專家可以準(zhǔn)確地遠(yuǎn)程診斷，甚至人工智能也可以投入應(yīng)用，進(jìn)行更實時的“智能監(jiān)測”。

　　【5】

　　作為一個生產(chǎn)領(lǐng)域，而不是消費領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化升級，是一個巨大剛需。

　　一方面，農(nóng)事生產(chǎn)越來越高效、方便、省心。

　　比如，以前茶農(nóng)要爬山澆水施肥，每天又累又臟，甚至幾天不注意，茶樹就被蟲子咬得只剩“火柴梗”。而現(xiàn)在，坐在家中就可以輕松管理茶園生產(chǎn)。

　　另一方面，數(shù)字化生產(chǎn)以后，作物的質(zhì)量也得到了提升。

　　比如，通過標(biāo)準(zhǔn)化種植之后，藍(lán)莓的營養(yǎng)分布很均勻，優(yōu)果率更高，而且同一個品種的藍(lán)莓的成熟時間、果實大小、營養(yǎng)口感都更加統(tǒng)一，更方便市場推廣。

　　整體來說，通過數(shù)字化和信息化的應(yīng)用，農(nóng)場可以減輕病蟲草害，減少農(nóng)藥使用，實現(xiàn)節(jié)水省肥、省工省時、減輕病害、控濕調(diào)溫、水肥均衡、增產(chǎn)增效，不斷向現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加速升級。

　　從兩個案例看，當(dāng)?shù)卣���、企業(yè)、農(nóng)戶都對應(yīng)用落地有積極反饋。

　　比如，福安市農(nóng)墾集團有限公司董事長余成法就表示，坦洋茶場已經(jīng)完成了3800畝的數(shù)字茶園基礎(chǔ)建設(shè)，并為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)實現(xiàn)了每畝500元的增收。

　　而在下一步，茶場還將追加3000萬人民幣投入，聯(lián)合研究所、大學(xué)、政府等單位，與中國聯(lián)通共同建設(shè)天地空一體化的茶園數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，以及基于大數(shù)據(jù)和人工智能的茶園管理決策系統(tǒng)，用數(shù)據(jù)來賦能生產(chǎn)和指導(dǎo)決策。

　　【6】

　　而放眼未來，目前的應(yīng)用，還只能算剛剛開始。

　　隨著數(shù)字化生產(chǎn)和推進(jìn)，新采集的生產(chǎn)和市場數(shù)據(jù)不斷反饋，會不斷促進(jìn)生產(chǎn)流程持續(xù)優(yōu)化。

　　比如，在中植藍(lán)莓園的信息化系統(tǒng)落地過程中，一個最大的問題就在于，如何進(jìn)行數(shù)字化的精準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　同樣一棵藍(lán)莓，果子是酸還是甜、是大還是小，果皮是厚還是薄，都可以通過環(huán)境、水份、土壤、溫度、光照等條件的控制，來進(jìn)行調(diào)整。但調(diào)控到什么程度最合適，只能依據(jù)專家的行業(yè)經(jīng)驗與市場的反饋數(shù)據(jù)來設(shè)計和調(diào)整。

　　這也是一個大勢所趨：

　　以前，5G的數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用，從場景的設(shè)計到功能的實現(xiàn)，更多都是由運營商、設(shè)備商和IT公司等廠商來主導(dǎo)，為應(yīng)用方提供相對標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

　　而未來，它們會逐漸從信息化變革的主導(dǎo)者，轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)需求的實現(xiàn)者。

　　應(yīng)用能推進(jìn)到多廣、多深，需要哪些場景，設(shè)定哪些指標(biāo)，流程如何控制，將逐漸由行業(yè)自身的需求來決定和引導(dǎo)。

　　如無意外，這將會是未來幾年，數(shù)字農(nóng)業(yè)進(jìn)化的主要方向。