縱觀當(dāng)下，受全球疫情影響，我國(guó)不少企業(yè)都面臨著倒閉風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)管理人員向記者透露，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)面臨著嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)：訂單量減少、收入下滑、經(jīng)營(yíng)成本高、獲客難度大、客戶粘性差、營(yíng)銷效果不理想等，具體痛點(diǎn)如下：

　　(一)血本之下，營(yíng)銷效果幾乎為“0”。不少企業(yè)每年在營(yíng)銷推廣上，可謂下足了血本，可以說是“燒錢買效果”，但往往燒錢帶來的，卻不是理想中的高質(zhì)量客戶，白花一大堆冤枉錢。

　　(二)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，營(yíng)銷等于石沉大海。信息化的時(shí)代，最不缺乏的就是數(shù)據(jù)，但最缺乏的也正是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)，對(duì)于營(yíng)銷效果尤為關(guān)鍵。而目前我國(guó)企業(yè)所缺乏的，就是篩選精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的能力，往往都是“悶頭往前沖”。如此海量投放，營(yíng)銷效果自然不理想。

　　(三)接連被拒，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式受挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)仍有不少業(yè)務(wù)型的傳統(tǒng)企業(yè)依舊操作著“郵-電-信”的老模式。當(dāng)然，也無一幸免地碰壁，每天都在被迫陷入“電話拒接”、“郵件/短信無回復(fù)”、“簽單難度大”的痛苦中。

　　(四)客戶需求不明確，無法展開有效對(duì)話。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式之下，業(yè)務(wù)員很難有效獲取客戶的行為軌跡，少之又少的線索難以精準(zhǔn)定向潛在客戶，無法深刻洞察客戶的真正需求，與客戶進(jìn)行有效對(duì)話，順利簽下訂單。

　　當(dāng)然，除了以上“癥狀”之外，還有諸如：信息流失嚴(yán)重、二次營(yíng)銷困難、渠道缺乏、運(yùn)營(yíng)成本高等。所有痛點(diǎn)總結(jié)起來，其實(shí)就是“獲客難”。而“獲客之難”正摧殘著當(dāng)下的每一家企業(yè)，尤其是那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、抗壓能力不足的中小型企業(yè)，甚至導(dǎo)致有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉。在知悉企業(yè)痛點(diǎn)之后，對(duì)癥下藥，尤為關(guān)鍵。該用什么“妙藥”，才能打通企業(yè)的任督二脈，低成本、高效率、有保障地解決獲客難題呢?云展動(dòng)力平臺(tái)或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　記者了解到，云展動(dòng)力平臺(tái)借助數(shù)字孿生、人工智能、云計(jì)算、精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)庫(kù)等核心技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深入融合，滲透企業(yè)營(yíng)銷全場(chǎng)景，打造智能獲客生態(tài)，實(shí)現(xiàn)獲客、留存、轉(zhuǎn)化、客戶管理的數(shù)字營(yíng)銷閉環(huán)，賦能各行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，高效解決獲客難題。

　　而云展動(dòng)力特有的云展系統(tǒng)，利用數(shù)字孿生技術(shù)克隆整個(gè)企業(yè)，把企業(yè)辦公室、工廠、產(chǎn)品等復(fù)刻到云端3D展示，這不僅為企業(yè)提供了一個(gè)向全球客戶展示的窗口，也為企業(yè)降低了印刷、宣傳、線下展廳搭建等費(fèi)用。平臺(tái)自持有1.03億+條客戶數(shù)據(jù)，再輔助數(shù)據(jù)公海，可以對(duì)客戶搜索引擎、社交平臺(tái)、官網(wǎng)等渠道游覽軌跡、訪問內(nèi)容、訪問記錄進(jìn)行大數(shù)據(jù)收集，大范圍采集客戶線索，整合識(shí)別全渠道企業(yè)信息，全方位洞察用戶需求，讓企業(yè)輕松獲取目標(biāo)客戶。

　　正如前文所言，數(shù)字化貿(mào)易平臺(tái)將掌握獲客的優(yōu)先權(quán)，通過數(shù)字孿生方式搭建新平臺(tái)，使用新的AI+大數(shù)據(jù)技術(shù)打通渠道，相信這種獲客策略將會(huì)幫助企業(yè)更輕松地解決獲客痛點(diǎn)。