2022，機構的“重生”之年。經(jīng)歷了3年的奔跑、觀望、測試與反思，2022內(nèi)容機構呈現(xiàn)了較大的格局變化。
雖然外部環(huán)境依然存在較大限制，機構作為商業(yè)主體，持續(xù)回歸“生意”的思考。圍繞“收入增長”，機構在過去一年采取了“降本增效，去肥增瘦”的相關調(diào)整的同時，依然保持高強度的創(chuàng)新與模式的探索。
顯而易見，2022是創(chuàng)新的一年，短劇內(nèi)容獲得了極高的用戶消費，個人生活記錄類內(nèi)容慢慢形成主流，助播天團和明星主播已經(jīng)成為常態(tài)，本地生活類內(nèi)容“小荷才露尖尖角”......
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