當(dāng)“免費經(jīng)濟”熱潮退去，愈多頭部消費者對品牌和服務(wù)產(chǎn)生更高歸屬需求，隨著平臺對不同用戶群體的深耕細分及付費會員模式的不斷創(chuàng)新，生活權(quán)益卡券市場將愈發(fā)受到商家重視。

　　發(fā)展驅(qū)動力分析：權(quán)益卡券應(yīng)用需求廣泛

　　伴隨著線上線下的邊界不斷融合，催生出新零售和OMO浪潮，愈多用戶愿意為減少時間精力的投入和提升經(jīng)濟收益而對部分產(chǎn)品進行付費。用戶經(jīng)常進行線上生活消費的主要平臺類型有綜合類生活服務(wù)平臺、電商類平臺、視頻類平臺，分別占比75.67%、73.56%、61.83%。各平臺結(jié)合用戶需求發(fā)展起付費模式，截至2022年，亞馬遜全球Prime會員數(shù)已達2億，淘寶88VIP會員數(shù)已超2500萬人。會員付費市場價值提升，為付費權(quán)益卡券模式奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　生活權(quán)益卡券行業(yè)發(fā)展歷程

　　權(quán)益卡券中的優(yōu)惠券在法國起源，1894年最先被可口可樂用于促銷，優(yōu)惠券在美國獲得廣泛應(yīng)用和發(fā)展;2005年，優(yōu)惠券由連鎖快餐店進入中國，此后相關(guān)卡券不斷進行電子化。發(fā)展至今，既有商家卡券領(lǐng)取的專有平臺，也能去品牌微信公眾號、小程序、官方微博、社交平臺或線下活動掃碼領(lǐng)取。權(quán)益卡券能合理實現(xiàn)價格差異化，能達到引流和拉新效果，多受商家青睞。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)會員經(jīng)濟市場規(guī)模

　　在消費升級的趨勢下，“會員”“權(quán)益”成當(dāng)代青年享受生活的一種方式。數(shù)據(jù)顯示，2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)會員經(jīng)濟市場規(guī)模呈逐年遞增態(tài)勢，2022年達1861.78億元，預(yù)計2025年將達2175.82億元。當(dāng)“免費經(jīng)濟”熱潮退去，愈多頭部消費者對品牌和服務(wù)產(chǎn)生更高歸屬需求。隨著平臺對不同用戶群體的深耕細分及付費會員模式的不斷創(chuàng)新，生活權(quán)益卡券市場將愈發(fā)受到商家重視。

　　生活權(quán)益卡券行業(yè)漸趨成熟，技術(shù)和運營漸成核心競爭力

　　生活權(quán)益卡券作為數(shù)字化時代中的一種新型消費形態(tài)，未來，隨著行業(yè)監(jiān)管趨嚴、標(biāo)準(zhǔn)漸成，發(fā)展?jié)摿�巨��。新零售場景下的�?quán)益卡券圍繞“人-貨-場”的商業(yè)模式再升級，將進一步激發(fā)市場活力。消費升級趨勢下，行業(yè)需求進行演變和深化，電商、知識付費行業(yè)快速增長及音頻、本地生活服務(wù)付費率的提升，生活權(quán)益卡券行業(yè)將由價格轉(zhuǎn)向技術(shù)和運營的競爭。