01
在刷新下限方面,中國(guó)汽車圈從來(lái)沒(méi)讓人失望過(guò)。
7月18日,一張微信群聊截圖突然火了。截圖中,昵稱為“謝經(jīng)理”的群友,居然發(fā)了三張廁所坑位圖。
這位“謝經(jīng)理”還@了群內(nèi)另一名人員稱:“三人均無(wú)帶離崗證,好好去調(diào)查一下,回復(fù)調(diào)查結(jié)論和處理結(jié)果。”
截圖流傳開(kāi)來(lái)后,引發(fā)了網(wǎng)友們的憤怒:“廁所安監(jiān)控違法了吧”、“法律意識(shí)淡薄得令人發(fā)指”。也有人給被拍照的當(dāng)事人支招:“直接刑事加民事起訴”、“不光要?jiǎng)趧?dòng)仲裁還要報(bào)警”。
這里面還有一個(gè)大疑問(wèn):這個(gè)“謝經(jīng)理”,到底來(lái)自哪個(gè)企公司?
后來(lái)證明,這是一家廣州企業(yè),名叫“廣州敏實(shí)汽車零部件有限公司”。
不過(guò),輿論的反應(yīng)很有意思,很多人一看到圖片*反應(yīng)往往是:不會(huì)又是比亞迪吧?因?yàn)�,比亞迪管起人�?lái)那可是業(yè)內(nèi)聞名的。
比如,網(wǎng)上傳出兩張關(guān)于比亞迪內(nèi)部管理的圖片。
*張圖片是違紀(jì)通報(bào)圖。比亞迪對(duì)不同區(qū)域各部門員工存在的“與工作無(wú)關(guān)的行為”進(jìn)行批評(píng)公示,詳細(xì)紀(jì)錄了員工違紀(jì)行為的時(shí)間和地點(diǎn),違紀(jì)緣由包括不限于看小說(shuō)、刷視頻、看新聞、刷手機(jī)某網(wǎng)站、看推文等。
比亞迪的監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)在太牛了,居然能精準(zhǔn)區(qū)分“熱點(diǎn)新聞”、“推文”、“小說(shuō)”、“手機(jī)網(wǎng)站”。
第二張是比亞迪內(nèi)部考勤圖,統(tǒng)計(jì)名目非常詭異,“經(jīng)常一到點(diǎn)就下班的員工人數(shù)占比”,統(tǒng)計(jì)范圍為各部門 F-D 級(jí)員工,涵蓋比亞迪下屬的大量單位,并包括王朝網(wǎng)、海洋網(wǎng)、騰勢(shì)、仰望、方程豹各大車系或子品牌。*下還有一行大字,“建議合理配置人員、均衡管理”。
雖然比亞迪方面已經(jīng)辟謠了,認(rèn)定這張考勤圖是假的。但相關(guān)話題在網(wǎng)上依然在發(fā)酵。
“星球商業(yè)評(píng)論”文章指出,以前比亞迪沒(méi)有這樣的公開(kāi)通報(bào),但比亞迪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找那些到點(diǎn)就下班的同事談話,批評(píng)他們要注意影響。如果仍舊堅(jiān)持,會(huì)被扣除績(jī)效工資,這部分大約占了工資的三分之一左右。而如果依舊我行我素,就會(huì)面臨調(diào)崗。
多年前,巴菲特曾問(wèn)過(guò)王傳福,你們靠什么成功。王傳�;卮鹫f(shuō):We will never never rest.
天下烏鴉不是一般黑。當(dāng)比亞迪等本土企業(yè)研究如何“整人”時(shí),特斯拉卻偷偷給中國(guó)員工“發(fā)錢”。
前不久,特斯拉上海工廠的幾名員工表示,他們最近獲得的第二季度績(jī)效獎(jiǎng)金大幅增加。
其中三名員工告訴媒體,他們第二季度收到的獎(jiǎng)金是月度基本工資的1.5倍,高于過(guò)去大多數(shù)員工因平均表現(xiàn)而獲得的季度獎(jiǎng)金(月薪的1.2倍)。
在今年漲薪之前,特斯拉就因“工人月入過(guò)萬(wàn)”上過(guò)微博熱搜。
幾年前,有特斯拉工作人員透露,一名特斯拉上海工廠一線普通工人,每月基本工資超過(guò) 5 千(比亞迪的兩倍多),其他收入有獎(jiǎng)金、津貼、加班費(fèi)等,1 年 17 薪,平均下來(lái)月收入接近 1 萬(wàn)元。此外還有 7% 的五險(xiǎn)一金,5% 的住房公積金,免費(fèi)工作餐,免費(fèi)班車,全家免費(fèi)商業(yè)保險(xiǎn)等等……
有網(wǎng)友調(diào)侃,比較特斯拉和比亞迪的管理方式后,竟分不清誰(shuí)是資本家?誰(shuí)是民族之光了?
02
民族之光背后,往往站著無(wú)數(shù)無(wú)名之人。
當(dāng)世人感嘆希臘神廟和中國(guó)長(zhǎng)城的雄偉壯闊時(shí),卻忘了這些超級(jí)工程背后的農(nóng)奴血淚史。
同理,吃瓜群眾只看到了比亞迪的光輝戰(zhàn)績(jī)(今年上半年銷量125萬(wàn)輛,凈利潤(rùn)總額100多億元,股票市值7700多億元),卻不曉得60多萬(wàn)員工過(guò)得有多累、活得有多苦。
比亞迪一線工人的基本工資,低到令人難以想象。據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,比亞迪長(zhǎng)沙工廠一線工人的月基本工資只有1950元,僅僅比當(dāng)?shù)氐?工資標(biāo)準(zhǔn)1930元/月多出20塊錢,也就多喝一杯茶顏悅色。
如果你要想拿到獲得大幾千的月收入,你必須沒(méi)日沒(méi)夜地加班,“用命來(lái)?yè)Q”。
2021年11月,比亞迪36歲員工王江龍(化名)猝死在出租屋里。據(jù)“澎湃新聞”報(bào)道,該員工于2009年進(jìn)入該企業(yè)上班,出事之前在物流崗位工作。家屬稱其工作強(qiáng)度大,月工資六七千元。
工作打卡記錄顯示,王江龍?jiān)?0月份有26天工作時(shí)長(zhǎng)都在12小時(shí)左右。并且,從10月28日到11月3日,他連續(xù)上了7個(gè)夜班,其中6個(gè)班工作時(shí)長(zhǎng)都在12小時(shí)左右。事發(fā)前一天的11月3日,他早上8時(shí)05分下班,當(dāng)天19時(shí)38分上班,至4日零時(shí)39分請(qǐng)假下班。
調(diào)查結(jié)束后,你猜比亞迪賠了王江龍的父母多少錢?20萬(wàn)。
一個(gè)精壯的關(guān)中漢子,生命價(jià)值還比不上王思聰?shù)膶櫸锕�。這就是社會(huì)現(xiàn)實(shí)!
不僅基本工資低,比亞迪工人的福利待遇也很“辣眼睛”。
去年中秋節(jié),比亞迪長(zhǎng)沙工廠員工在網(wǎng)上曬了節(jié)日福利,一罐可樂(lè),一罐雪碧,兩個(gè)散裝月餅。
原本以為這已經(jīng)是“底線”了,但是看完比亞迪長(zhǎng)沙工廠的禮品(一個(gè)月餅,一罐可樂(lè),兩個(gè)奶糖,兩個(gè)棒棒糖),我閉嘴了。
沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害�?纯慈思姨厮估膯T工中秋福利,金龍魚全家桶+羅爾仕橄欖油+高端月餅,擺了整整一地。更絕的是,特斯拉還給離職員工發(fā)了一份中秋大禮包。“人走茶不涼”,值得點(diǎn)個(gè)贊。
存在即合理,比亞迪的相對(duì)低工資,也符合某種商業(yè)邏輯。
2022 年底,平均每個(gè)員工為比亞迪帶來(lái) 74 萬(wàn)元營(yíng)收。在特斯拉,每位員工在去年帶來(lái)的營(yíng)收是 436 萬(wàn)元。比亞迪員工的商業(yè)產(chǎn)出更少,所獲回報(bào)自然就更低,聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)毛病。
新的問(wèn)題又來(lái)了,為什么比亞迪的人均GDP遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于特斯拉。
這跟王傳福的戰(zhàn)略思維有關(guān)。出生于特殊年代的他,從骨子里迷信“人多力量大”,喜歡用人海戰(zhàn)術(shù)、車海戰(zhàn)術(shù)和廠海戰(zhàn)術(shù)。
1995 年創(chuàng)立比亞迪時(shí),王傳福的啟動(dòng)資金只有 250 萬(wàn)元,而當(dāng)時(shí)一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬(wàn)元的投入。
比亞迪手動(dòng)制造生產(chǎn)設(shè)備,把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可由人工完成的工序。按當(dāng)時(shí)的效率計(jì)算,比亞迪一條日產(chǎn) 10 萬(wàn)只鋰電池的生產(chǎn)線需要 2000 名工人,設(shè)備投資 5000 萬(wàn)元。同等產(chǎn)量下,索尼、三洋只需要 200 名工人,但設(shè)備投資高達(dá) 1 億美元。
進(jìn)入汽車行業(yè)后,王傳福繼續(xù)沿用了“海量工人+無(wú)限工序+少量自動(dòng)化設(shè)備”的生產(chǎn)方式。
比亞迪目前已經(jīng)是全球人數(shù)最多的汽車公司,超過(guò)擁有 62.6 萬(wàn)員工的大眾汽車。在人數(shù)接近的情況下,大眾生產(chǎn)的汽車數(shù)量是比亞迪的 4 倍。而只有 13 萬(wàn)人的特斯拉,去年生產(chǎn)了 131 萬(wàn)輛車。
更恐怖的是,王傳福還嫌人不夠多。去年8月,《新聞聯(lián)播》披露了比亞迪的招聘計(jì)劃。最后一句非常嚇人:2023年底總員工將超90萬(wàn)人。
天吶,中國(guó)*企業(yè)“國(guó)家電網(wǎng)”的雇員也才80多萬(wàn)呀!汽車行業(yè)不是強(qiáng)調(diào)“智能制造”和“無(wú)人化生產(chǎn)”嗎,王傳福為什么要逆向而行?
格局太小了,這是不懂ZZ的表現(xiàn)。當(dāng)大環(huán)境不太好、很多企業(yè)都在降本增效時(shí),比亞迪卻不斷招人,一招就是幾十萬(wàn),這才叫“為國(guó)分憂”。
另外,我統(tǒng)計(jì)了一下,全國(guó)34個(gè)省市區(qū)中,除了臺(tái)灣、澳門、西藏等少數(shù)省份,其他地區(qū)都能見(jiàn)到比亞迪的工廠或辦公樓。王傳福不管走到哪里,都是省長(zhǎng)書記的座上賓,這才叫“八面玲瓏”。
從這個(gè)角度看,王傳福的戰(zhàn)略布局實(shí)在是高!
又有人會(huì)問(wèn),比亞迪工資和福利這么差,不怕工人集體辭職甚至維權(quán)鬧事嗎?
呵呵,你知道比亞迪的法務(wù)部雇傭了多少*律師嗎?
03
全球悲喜并不相通,我們看到,比亞迪美國(guó)工廠完全是另外一種畫風(fēng)。
2018年新華網(wǎng)記者采訪美國(guó)比亞迪工廠,焊接車間職員拉米雷斯說(shuō),工會(huì)組織與比亞迪保持了良好關(guān)系,比亞迪提供的待遇和各種福利都符合美國(guó)法律,與美國(guó)同業(yè)相比也具有競(jìng)爭(zhēng)力。
2023年比亞迪美國(guó)工廠的職員杰姆接受bbc采訪時(shí)說(shuō):“這些是薪水優(yōu)厚、有工會(huì)保障、藍(lán)領(lǐng)、制造業(yè)的美國(guó)就業(yè)崗位,已經(jīng)沒(méi)有很多人在創(chuàng)造這樣的工作了。”
比亞迪美國(guó)工廠內(nèi)的工人丹尼爾笑說(shuō)。他曾鋃鐺入獄,出獄后求職處處碰壁,但比亞迪給了他一個(gè)改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)。在他眼中,比亞迪是一個(gè)模范雇主。
還能說(shuō)什么?只能祝大家下輩子投個(gè)好胎。
參考資料:
1、《你們?yōu)槭裁匆掳唷�,星球商業(yè)評(píng)論,楊乃悟
2、《比亞迪的臨界點(diǎn):饑渴與克制、混亂與效率》,晚點(diǎn)LatePost,司雯雯、李梓楠
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