未來的AI時代，基于成熟的大模型將會打造出各種各樣的原生應(yīng)用。

　　作者/脫落酸

　　出品/新摘商業(yè)評論

　　大家是否都有這樣的感覺，在科技圈社交時，如果不聊幾句大模型，就會顯得自己特別落伍。

　　AI熱能持續(xù)至今，自然有其原因。過去，我們教給機(jī)器什么，它就學(xué)會什么;而如今，有了大模型，機(jī)器也能逐漸學(xué)會那些以前未曾教給它的知識。

　　大模型可以說是AI的一個分水嶺。 類似引領(lǐng)“第四次工業(yè)革命”，拉動全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎。它能重塑產(chǎn)業(yè)，具備巨大的商業(yè)價值和成長潛力，沒有哪個大廠會愿意錯過這個機(jī)會。

　　百度最先提出所有行業(yè)都值得用大模型重做一遍，無論是阿里、騰訊還是華為，它們也都緊跟搖旗吶喊。 早在今年3月發(fā)布大模型產(chǎn)品文心一言時，百度就在強(qiáng)調(diào)：要做“第一個把全部產(chǎn)品重做一遍”的企業(yè)，不是整合，不是接入，而是重做、重構(gòu)。

　　百模大戰(zhàn)，一促即發(fā)。前幾日，國產(chǎn)首批大模型備案的通過，更是為大模型的脫虛向?qū)嵦砑恿艘话鸦稹?/p>

　　AI迎來黃金十年，大模型正加速走向應(yīng)用，而通往AGI的產(chǎn)品化之路也才剛剛開始。

　　這無疑是創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該爭取的主戰(zhàn)場。按照百度的理解：真正的AI時代，新的應(yīng)用將基于大模型進(jìn)行開發(fā)，而AI原生應(yīng)用則是AI技術(shù)與各個行業(yè)深度融合的最佳方式，也是推動社會進(jìn)步的最佳途徑。

　　尤其在近期文心一言全面向社會開放后，生成式 AI 的創(chuàng)業(yè)熱潮更受矚目。據(jù)百度官方數(shù)據(jù)，文心一言全面放開后的 24 小時內(nèi)，共計回復(fù)網(wǎng)友超 3342萬個問題�？梢哉f，文心一言的放開全面引領(lǐng)著自然語言處理技術(shù)的潮流，更多創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者深刻意識到生成式 AI 的廣闊發(fā)展前景。

　　一、史無前例的大模型創(chuàng)業(yè)大賽

　　出結(jié)果了

　　大模型對人類造成的沖擊，可能比互聯(lián)網(wǎng)時期更加猛烈。

　　如何理解這種猛烈程度?網(wǎng)絡(luò)上有這樣一段類比，簡單翻譯下：

　　就像互聯(lián)網(wǎng)時代并非僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)就能產(chǎn)生價值，而是需要一批像阿里、百度、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出現(xiàn)，才能為用戶帶來真正的使用價值。

　　同樣，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，僅有iOS和安卓系統(tǒng)還不夠，關(guān)鍵在于手機(jī)內(nèi)置了微信、美團(tuán)、滴滴、抖音、淘寶等應(yīng)用，使得衣食住行和娛樂更加便利。

　　未來的AI時代，基于成熟的大模型將會打造出各種各樣的原生應(yīng)用。

　　用AI重塑各行各業(yè)并非空談，但要將這一愿景真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，需要無數(shù)開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者的共同努力。

　　懷著“用AI原生思維重構(gòu)產(chǎn)品應(yīng)用”的思維，百度舉辦了一場前所未有的“文心杯”大賽。就在今天刷屏的百度云智大會上，百度公布了最終獲獎 名單。

　　這意味著，獲獎企業(yè)不僅可以得到百度技術(shù)、人才等一站式Al資源支持，還有機(jī)會在高達(dá)千萬的早期投資上，獲得一部分價值總額10億的投資基金。

　　如此巨大的資源和投資，展示了百度對 AI的長期投入與關(guān)注;為期三個月的比賽落下帷幕，歷經(jīng)層層篩選，一批AI獨(dú)角獸企業(yè)也在各個行業(yè)嶄露頭角。

　　Nolibox就是其中之一。成立于2020年，是國內(nèi)最早探索在設(shè)計領(lǐng)域應(yīng)用生成式人工智能技術(shù)的企業(yè)之一。目前，Nolibox已經(jīng)接入了Stable Diffusion、GPT、百度文心等多個大模型，并在對相關(guān)模型進(jìn)行二次開發(fā)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了畫宇宙、圖宇宙兩大核心產(chǎn)品，為服裝、電商、游戲、教育等多個智能設(shè)計需求的應(yīng)用場景提供服務(wù)。

　　最初，Nolibox聚焦于電商和營銷場景的圖像設(shè)計，但這要求在不同的工種和工具之間來回切換。直到大模型的出現(xiàn)，才大大緩解了設(shè)計領(lǐng)域物料不足和昂貴等問題。

　　從有限到無限，從高成本到低成本，生產(chǎn)物料正被AIGC重構(gòu)。 Nolibox CEO 徐作彪，以文心大模型的中文語料庫為例指出：“在文案生成與推薦的準(zhǔn)確度方面，文心還是比較靠前，尤其是一些細(xì)分場景的可定制化，都還是蠻可以的。”

　　電商導(dǎo)購助手Buysmart.ai創(chuàng)始人陳歷飛也有類似的感受，他總體而言認(rèn)為：“百度大模型的使用感還是比較流暢”，而且是在替換GPT的情況下，“不需要做太多修改，整個流程就能夠順利跑起來。”

　　還有一家名為Genie AI的二次元社區(qū)應(yīng)用，最初也選擇了使用GPT模型。但在切換到百度大模型后，“無論模型的微調(diào)，還是一些關(guān)鍵詞的表述，兩家的效果和表現(xiàn)是差不多的”。

　　除了表達(dá)對文心實力的認(rèn)可，Genie AI CEO 彭康偉還補(bǔ)充道，“如果從安全以及中文的兼容性角度 考慮，文心大模型還會更好一點(diǎn)。”

　　無疑，百度為創(chuàng)業(yè)公司提供了堅實的基座，而文心杯創(chuàng)業(yè)大賽也成為了大模型領(lǐng)域最前沿信息的集散中心。AIGC產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化趨勢，2C和2B領(lǐng)域相互滲透。在這次比賽中，潛力項目涵蓋了生產(chǎn)力工具、營銷/銷售、醫(yī)療等領(lǐng)域，并覆蓋了AI助手、電商、法律等多個垂直領(lǐng)域。

　　例如，基于文檔智能的專業(yè)知識問答助手及閱讀平臺ChatDOC，以及人工智能驅(qū)動的新材料發(fā)現(xiàn)平臺幻量科技等。

　　就這樣，跟國內(nèi)其他公司完全不同，百度聚焦高價值行業(yè)與應(yīng)用層項目，正致力于構(gòu)建一個繁榮強(qiáng)大、充滿活力的AI生態(tài)。

　　二、AI原生應(yīng)用

　　才是大模型時代的主戰(zhàn)場

　　基于文心大模型3.5開發(fā)AI應(yīng)用，許多創(chuàng)業(yè)公司紛紛開啟了大模型創(chuàng)業(yè)的“加速度”。

　　首要要指出，選擇擁抱大模型，不再是自己開發(fā)這并不是低人一等。AI原生應(yīng)用更加注重技術(shù)的可行性和商業(yè)化前景。

　　由于資源與時間的限制，很多最初想開發(fā)最佳大模型的企業(yè)，需要重新思考他們創(chuàng)業(yè)的生態(tài)定位，以在成熟大模型的底座上做出適合自己的解決方案。

　　就像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭微軟一樣，他們在ChatGPT橫空出世后，并沒有另起爐灶再開發(fā)大模型，而是選擇與OpenAI合作：

　　先是推出由OpenAI提供技術(shù)支持的最新版Bing搜索引擎和Edge瀏覽器，接著又將GPT-4全面接入Office，最后還在Windows11中加入一個名為Copilot的AI助手…...

　　盡管早期與OpenAI有著深度合作，但微軟也沒有親自著手開發(fā)，更沒有采取強(qiáng)硬的方式收購OpenAI。

　　充分利用其他大模型，基于其他大模型開發(fā)， 并孵化出在各個行業(yè)具體場景中發(fā)揮作用的原生應(yīng)用，這是一個必然的趨勢。

　　開發(fā)建大模型本身并不是目的，只有應(yīng)用才有價值。特別是在產(chǎn)業(yè)升級的背景下，加速大模型從"樣板間"走向AI原生應(yīng)用的實際應(yīng)用，才能為人們的生產(chǎn)生活真正提供所需，推動中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　然而，需要注意的是，與大模型繁榮相比，國內(nèi)的原生應(yīng)用數(shù)量和規(guī)模仍然有限。相比之下，國外幾乎每天都有新的深入生產(chǎn)和生活的AI原生應(yīng)用問世。

　　例如，“文生圖應(yīng)用賽道中最火爆產(chǎn)品”Midjourney。因為工廠里擰螺絲的馬斯克、跟村民合影的尤達(dá)大師、太空歌劇院等仿真度超群的照片頻頻出圈;

　　還有號稱“全球首位機(jī)器人律師”DoNotPay。一家由斯坦福大學(xué)的計算機(jī)科學(xué)家約書亞·布勞德創(chuàng)辦的企業(yè)，基于GPT-3 API開發(fā)，在短短5年時間內(nèi)處理了超過了300萬起案件，幫助用戶撤銷了價值8000萬美元的罰單。

　　科技創(chuàng)業(yè)正從“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向“大模型+”， 不少公司已經(jīng)找到了商業(yè)模式。

　　DoNotPay目前的估值已經(jīng)達(dá)到 2.1 億美元 ;主打AI 文字生成的Jasper能夠編寫 TikTok 視頻腳本，創(chuàng)辦18個月，估值已達(dá)15億美元。

　　此外，還有在線語言學(xué)習(xí)平臺Speak，連ChatGPT母公司OpenAI都向它投資了2000萬美元。

　　今年3 月微軟發(fā)布 Copilot 后，一度引發(fā)了“什么是 AI 時代的的 Killer App(殺手級應(yīng)用)”的討論。

　　5個月過去了，在前幾天的「西溪論道」閉門會上，李開復(fù)類比：微信放棄 compatibility(兼容性)”的特征，得出了“Copilot不算是 all in 大模型的產(chǎn)品”的結(jié)論。

　　這個結(jié)論再次點(diǎn)燃了大家對于AI 原生應(yīng)用的好奇。很多人支持這樣的觀點(diǎn)：如果移除 Copilot，Office 軟件仍然是Office，這才有可能成為大模型時代最成功的產(chǎn)品。

　　如果說AI 只是錦上添花，那么AI native離李開復(fù)眼中的理想世界還有不少距離，但無論如何，AI原生應(yīng)用，都將成為大模型時代最值得爭取的主戰(zhàn)場。

　　有意識地培養(yǎng)AI native思維成為當(dāng)務(wù)之急，因此你不難發(fā)現(xiàn)，李彥宏不止在一次對話中強(qiáng)調(diào)：

　　“新的國際競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)不在于一個國家擁有多少個大模型，而是你的大模型上有多少原生的AI應(yīng)用，以及這些應(yīng)用在多大程度上提升了生產(chǎn)效率”。

　　三、做AI開發(fā)者的默認(rèn)基礎(chǔ)模型

　　百度已經(jīng)亮王牌

　　無論是百度文心杯的舉辦，還是張勇牽頭的名為「西溪論道」的面對面閉門交流會，都指向了同一個目標(biāo)：

　　百度作為長期深耕AI創(chuàng)投圈的領(lǐng)軍者，正扮演創(chuàng)企發(fā)展途中最強(qiáng)有力的推動者角色，全力深入各行各業(yè)，賦能AI原生應(yīng)用的全生命周期。

　　未來的中國一定會擁有自己的大模型生態(tài)系統(tǒng)，而百度文心大模型將會變成AI開發(fā)者的默認(rèn)基礎(chǔ)模型。憑什么?

　　憑借百度積累多年的股權(quán)投資經(jīng)驗，更加了解如何挖掘AI企業(yè)的價值，憑借百度走深向?qū)�，在業(yè)內(nèi)率先提出了行業(yè)大模型的落地思路。

　　“加快利用文心大模型和文心一言構(gòu)建 AI 原生應(yīng)用，重構(gòu)百度原有的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)體系，推動長期增長"。這是百度在 AI 領(lǐng)域的一場重要戰(zhàn)役。

　　通過多模態(tài)內(nèi)容生成，百度營銷 AIGC商業(yè)創(chuàng)意平臺「擎舵」能在2 分鐘生成 100 條創(chuàng)意文案，在3 分鐘內(nèi)生成一個數(shù)字人建模，在5 分鐘內(nèi)制作一支完整的數(shù)字人口播視頻;此外，百度基于大模型能力打造了 AI 助手「超級助理」，能夠?qū)⑿枰�小時級完成的工作壓縮到分鐘級甚至秒級…...

　　不僅在企業(yè)內(nèi)部，目前百度已經(jīng)在醫(yī)療、金融、法律、教育、交通等多個領(lǐng)域推出了AI原生應(yīng)用，并取得了顯著的效果。

　　例如，小度醫(yī)生根據(jù)用戶輸入的癥狀或問題，能自動生成診斷結(jié)果和治療建議;小度理財根據(jù)用戶輸入的資產(chǎn)或目標(biāo)，能自動生成投資方案和收益預(yù)測;小度老師根據(jù)用戶輸入的課程或問題，能自動生成學(xué)習(xí)內(nèi)容和答案。

　　百度的AI原生應(yīng)用不僅為用戶提供了更智能、更便捷、更高效的服務(wù)，也為百度帶來了更多的商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢。

　　據(jù)財報數(shù)據(jù)，百度智能云二季度收入同比增長 5%，達(dá)到 45 億元。智能云實現(xiàn)連續(xù)季度盈利(non-GAAP)，百度堅持圍繞生成式 AI 和大語言模型構(gòu)建新引擎，推動長期增長。

　　AI原生思維預(yù)示了百度在大模型時代能夠發(fā)揮的潛力，而在大模型技術(shù)上投入與積累則將直接決定百度能夠走多遠(yuǎn)。

　　根據(jù)IDC最新發(fā)布的《AI大模型技術(shù)能力評估報告，2023》顯示，百度文心大模型在行業(yè)覆蓋上獲得唯一滿分成績，在能源、金融、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)廣泛業(yè)務(wù)布局和落地場景探索。

　　早從2013年開始，百度就開始布局AI相關(guān)的技術(shù)，并累計研發(fā)投入超1400億元。截至2022年4月，百度全球AI專利申請已經(jīng)超過2.2萬件。

　　壓強(qiáng)式的研發(fā)投入，使得百度厚積薄發(fā)。如今的它在大模型研發(fā)必不可少的芯片、框架、模型和應(yīng)用四層架構(gòu)中，均實現(xiàn)自研。

　　針對這四層核心架構(gòu)打出“組合拳”，百度又進(jìn)一步形成了自己的技術(shù)優(yōu)勢，文心一言的成本降低就是證明：

　　自3月份啟動內(nèi)測以來，不到2個月的時間，文心一言已經(jīng)完成了4次迭代，推理性能提升10倍，推理成本降到原來的十分之一。截止5月23日，內(nèi)測兩個月之后，經(jīng)過百度智能云千帆大模型平臺四層架構(gòu)(芯片-框架-模型-應(yīng)用)端到端的優(yōu)化，文心一言在高頻場景中的推理性能已經(jīng)提升了50倍。

　　作為國內(nèi)最早入局和布局生成式AI領(lǐng)域的玩家，百度已經(jīng)向外證明了自己超強(qiáng)的進(jìn)化能力。

　　擁有產(chǎn)品就意味著擁有市場，擁有競爭對手則意味著需要競爭。"百模大戰(zhàn)"的局面，在很大程度上是為了緩解對"半導(dǎo)體硬件卡脖子"問題的擔(dān)憂。

　　要讓國產(chǎn)大模型走向世界，迫切需要找到突破的方法。以百度為代表的科技巨頭主動引領(lǐng)技術(shù)突破，不僅是實力，也是責(zé)任。

　　其實，多數(shù)企業(yè)既沒有能力也沒有必要做大模型，把大模型能力和企業(yè)業(yè)務(wù)有效結(jié)合，創(chuàng)造更強(qiáng)的價值，將成為企業(yè)彎道超車的機(jī)會。

　　從這個角度出發(fā)，自ChatGPT橫空出世催生AI大模型熱那一刻起，百度似乎就迎來春天了。

　　市場估值在很大程度上證明了這一點(diǎn)。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，截至2023年9月5日收盤，百度在納斯達(dá)克市場的總市值為3990億港元，在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中排名第二，在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中排名第四。