作者 | 曾響鈴

　　文 | 響鈴說

　　一年一度的奧運會，成了各種APP“拉客”的好時候。

　　怎么拉?

　　通過各種方式，提供豐富、多樣化的奧運信息專題內(nèi)容，是APP們的共同做法。

　　翻譯過來，“來我這，啥都有，都給你整理好了。”

　　面對大型賽事，強調(diào)“有”，已經(jīng)成為內(nèi)容賽道的標(biāo)準(zhǔn)做法。

　　但是，這一次，縱觀各大能夠提供奧運信息的APP，一些不同的做法也在悄然發(fā)生，這些不同背后的內(nèi)容賽道發(fā)展邏輯，值得業(yè)界關(guān)注。

　　例如，百度APP同樣給出了奧運專題，搜索奧運會后，一整個版面整理了有關(guān)奧運方方面面的信息。不同的是，不管是長文還是視頻，用戶在這些信息的具體頁面只要用手指“捏一下”屏幕，就能獲得經(jīng)由AI總結(jié)的短小精悍的文字，高效、準(zhǔn)確總結(jié)該條內(nèi)容。

　　事實上，“捏一下”是百度APP不久前推出的新AI能力，現(xiàn)在結(jié)合到奧運會內(nèi)容場景這里，就呈現(xiàn)了一個結(jié)果：“有”之外，用戶在百度APP還能夠獲得更“精”的體驗。

　　從“有”到“精”，“捏一下”看似一個小小的功能，其背后卻暗含了內(nèi)容賽道兩種發(fā)展邏輯的分化，這種分化正在幫助特定玩家脫穎而出獲得競爭優(yōu)勢——在選擇一條新的路線后，百度這一次，真的要行了。

　　屬于內(nèi)容賽道的“資源經(jīng)濟(jì)”，讓人興也讓人衰

　　很長一段時間內(nèi)，信息內(nèi)容賽道的邏輯都不復(fù)雜。

　　如同這次奧運報道一樣，多數(shù)APP都比拼的是“全”和“多”。

　　內(nèi)容是一種資源，誰的資源多、能夠覆蓋到用戶全面而復(fù)雜的內(nèi)容需求，誰就占優(yōu)勢。

　　一旦平臺占了優(yōu)勢，用戶就會習(xí)慣來“采買”內(nèi)容資源，于是平臺就會吸引到更多創(chuàng)作者來“生產(chǎn)”資源，不斷滾動，良性循環(huán)形成。

　　如果非要類比，這其實就是典型的“資源經(jīng)濟(jì)”玩法，如同經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，那些“賣資源”的國家，誰更有錢就看誰的資源更多、來買的人更多。

　　縱觀行業(yè)，受益于這種“資源經(jīng)濟(jì)”最典型的代表，是巔峰時期的百度。

　　回顧百度上一次崛起，最大的契機是其發(fā)布了阿拉丁計劃，上線了通用開放平臺阿拉丁，將大量的信息從各路站長本地硬盤存貨，變成搜索引擎上可以搜索到的信息內(nèi)容。

　　這番操作，讓百度搜索能夠提供非常巨大的內(nèi)容供給，按官方說法，是滿足用戶一個搜索框搜所有的愿望。

　　回過頭來看，阿拉丁計劃，可以說是百度的神來之筆，讓百度快速手握了大量信息“資源”，并向海量用戶提供這些“資源”，成就了一時風(fēng)頭無倆的百度搜索帝國。

　　而正如那些資源型國家最終都面臨資源枯竭或者資源無人來采購等困境，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度的“資源經(jīng)濟(jì)”，也面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　眾所周知，APP們變成了各自的獨立王國，阿拉丁所能掌控的資源，相對整個互聯(lián)網(wǎng)大盤，變得越來越少。在“資源經(jīng)濟(jì)”視角下，百度卻出現(xiàn)了“資源”的困境，或者說，面臨某種程度上的資源枯竭，最終在其他平臺資源更加充沛的情況下，導(dǎo)致“掉隊”。

　　百度不是沒有想過破局。

　　最直接的方式，是以百家號、信息流為主戰(zhàn)場之一，不斷“創(chuàng)造”資源。

　　客觀地說，這種做法成效是顯著的，但它仍然建立在“資源經(jīng)濟(jì)”的視野中，是在PK內(nèi)容資源——在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容資源強手林立，這方面百度顯然只能實現(xiàn)“找補”，而無法再通過資源實現(xiàn)領(lǐng)先了。

　　因此，如果以昔日帝國的輝煌作為參照，百度仍然沒有擺脫“掉隊”的陰影——對一個資源型經(jīng)濟(jì)體來說，當(dāng)資源經(jīng)濟(jì)本身出了問題，搞出再多的資源可能都不能從根本上解決問題。

　　這時候，新的出路就勢在必行。

　　這個出路，就是借助AI技術(shù)的底子，通過場景應(yīng)用創(chuàng)新，讓自己從“資源經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型整個移動互聯(lián)網(wǎng)獨一份的“加工經(jīng)濟(jì)”，如同國家缺乏足夠多的資源，卻也能憑借強大的工業(yè)化能力在世界舞臺占據(jù)一席之地——百度APP的“捏一下”，恰是這種轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。

　　捏一下，折射的是內(nèi)容賽道的“加工經(jīng)濟(jì)”新機遇?

　　“捏一下”究竟想要做什么，可能要從對它的體驗實測開始觀察起。

　　經(jīng)過深入實測，奧運會內(nèi)容場景下，“捏一下”解決了多樣化的內(nèi)容精煉與呈現(xiàn)問題。

　　在最開始進(jìn)入APP的階段，一般的產(chǎn)品會設(shè)置一個專門的欄目，需要用戶額外點擊進(jìn)入再展開，而在百度APP首頁，只要是奧運期間，捏一下就能獲取最新的獎牌榜、熱點信息等內(nèi)容，大大簡化了用戶獲取奧運關(guān)鍵內(nèi)容的過程：

　　在進(jìn)入具體信息頁面這一階段，如果用戶關(guān)心一個特定運動員備戰(zhàn)奧運的情況，比如全紅嬋，可以選擇把創(chuàng)作者精心制作的節(jié)目看完，也可以選擇捏一下，快速獲取精煉的信息：

　　如果關(guān)心中國隊特定運動的情況，比如中國女排能不能走出低谷、是不是準(zhǔn)充分了，捏一下，APP就會呈現(xiàn)女排隊員們在各維度上的準(zhǔn)備情況：

　　而如果喜歡看花絮，比如開幕式上明星們的參與情況，捏一下，APP就能幫助用戶整理出花絮要點、趣味點來：

　　實測后，可以發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容這件事上，使用百度APP與使用其他超級APP出現(xiàn)一個本質(zhì)上的不同：信息資源的獲取，不再是“原始”的方式。

　　在很多平臺上，創(chuàng)作者給什么就是什么，平臺主要起到監(jiān)督引導(dǎo)作用，說白了，平臺提供的是未經(jīng)自己加工的內(nèi)容資源。

　　而百度的做法，在創(chuàng)作者提供的內(nèi)容之外，實質(zhì)上又進(jìn)行了一次“加工”，提供給用戶更想要、直接能夠利用的內(nèi)容成果。

　　在這里，可以認(rèn)為，內(nèi)容賽道開始告別了單純“資源經(jīng)濟(jì)”下只出售信息資源的做法，而出現(xiàn)了更接近用戶產(chǎn)品需求的“加工者”。

　　仍然對比一個國家或一個經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，自己的資源比不上別人沒有關(guān)系，但自己有廠房、有生產(chǎn)線，能夠以強大的工業(yè)化能力加工出更多更優(yōu)質(zhì)的、接近市場實際需要的產(chǎn)品，通過賣這些產(chǎn)品也能夠創(chuàng)造巨大財富。

　　用戶不經(jīng)意間“捏一下”，大模型能力就開始進(jìn)行“原始內(nèi)容資源加工”，輕動手指，百度APP的生存與發(fā)展邏輯，已經(jīng)發(fā)生巨大變化。

　　對百度而言，繞開了殘酷的資源競爭，自建了無數(shù)的“廠房”、“基礎(chǔ)設(shè)施”，源源不斷向用戶輸出各種信息內(nèi)容的“工業(yè)成品”，未來的想象空間將變得更大。

　　當(dāng)然，從實測也可以看出，“捏一下”的“加工能力”仍然有一些需要改進(jìn)的地方。例如，輸出結(jié)果的方式仍然有一些“刻板”，采用的是規(guī)整的概念條目+解釋的方式，類似于“百科介紹”，這使得“捏一下”操作方式足夠親和，但結(jié)果輸出卻不夠符合用戶通俗輕松的閱讀習(xí)慣，后續(xù)可能還需要借助AIGC能力進(jìn)一步優(yōu)化。

　　無論如何，對行業(yè)而言，一條新的道路出現(xiàn)在面前，那些過去由“資源”興起、現(xiàn)在被“資源”所困擾的企業(yè)、平臺，或許也有了新的機會。

　　被逼到墻角，才能找到新的出路

　　站在整個移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程看，百度為什么會蹚出這樣一條路?

　　回過頭來看，實際上“捏一下”的出現(xiàn)并不意外。

　　早前李彥宏在大模型浪潮興起時，就表達(dá)過在要在AI時代卷應(yīng)用而不是卷模型的態(tài)度。

　　捏一下的上線，從性質(zhì)上看，就是在“卷應(yīng)用”。只不過，與很多企業(yè)“卷”大模型應(yīng)用不同的是，百度應(yīng)該是第一個敢于在自家主力應(yīng)用同時也是國民級應(yīng)用上動刀子的公司。

　　在大模型如火如荼的當(dāng)下，各類企業(yè)紛紛跟隨風(fēng)口，不管實質(zhì)如何，至少樣子要擺出來，這造成很多所謂的大模型應(yīng)用，往往是“試驗田”，單獨做一個應(yīng)用，很少會在主力APP做點什么——沒那么認(rèn)真也就不想冒那么大風(fēng)險。

　　但百度不一樣，百度在之前可以說已經(jīng)被逼到了墻角。

　　長期面臨掉隊的質(zhì)疑，百度必須要有大的動作、大的改變，甚至大的自我顛覆來尋求突破——實際上，即便是文心一言這種問鼎國內(nèi)大模型應(yīng)用的產(chǎn)品，仍然被質(zhì)疑是跟隨ChatGPT的產(chǎn)物，能力夠強但沒有給百度“找回場子”。

　　因此，“捏一下”這種根本上改變內(nèi)容賽道“資源經(jīng)濟(jì)”邏輯的AI能力具象化功能，必須直接落到百度APP這個主力應(yīng)用上。

　　當(dāng)然，敢在主力APP動刀，也某種程度上反映出百度對其大模型技術(shù)創(chuàng)造巨大能量的信心。

　　已經(jīng)有跡象顯示，“捏一下”有顛覆用戶習(xí)慣、成為殺手級功能的潛力，一些用戶在體驗后，表示“用完捏一下后，在用其他APP時也總想捏一下。”“百度一下”也許就要變成“捏一下”，一個新的百度或許就此形成，甚至移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶習(xí)慣也可以被深遠(yuǎn)影響。

　　技術(shù)本身不創(chuàng)造時代，技術(shù)基礎(chǔ)上應(yīng)用落地才創(chuàng)造時代。

　　百度上一次的崛起，來自于創(chuàng)造內(nèi)容“資源經(jīng)濟(jì)”巔峰的阿拉丁，那是一個不為用戶所知的幕后標(biāo)志性的產(chǎn)品，成就了完善的用戶搜索體驗，它的背后是百度積累許久的搜索技術(shù)。二十年過去，行業(yè)與用戶都沒有再見過能夠帶來如此巨大沖擊力的產(chǎn)品或功能。

　　現(xiàn)在，“捏一下”出現(xiàn)，種種跡象顯示，它正在再次給業(yè)界、給用戶帶來驚喜的、直觀的前沿技術(shù)具象化應(yīng)用體驗，它的背后則是百度積累許久的AI技術(shù)能力。

　　在創(chuàng)新力、領(lǐng)先力得到了“捏一下”充分展現(xiàn)后，有理由認(rèn)為，百度正在借此開啟下一個屬于自己的時代。