微信流量正加速流入電商業(yè)務(wù)。
昨日,微信小店正式上線。后臺(tái)顯示,微信小店可實(shí)現(xiàn)公眾號(hào)、視頻號(hào)多渠道賣貨;支持小程序跳轉(zhuǎn)小店交易;支持搜一搜等多微信場(chǎng)景發(fā)現(xiàn)店鋪。
騰訊總裁劉熾平此前透露,騰訊內(nèi)部正重新定位直播電商業(yè)務(wù),使其更像微信電商。未來(lái),微信電商不僅限于視頻號(hào)和直播頻道,而是要與整個(gè)微信生態(tài)系統(tǒng)相連接。
微信電商已經(jīng)搞了10年。從絕對(duì)規(guī)模上看,微信小程序單季1.5萬(wàn)億的GMV并不低(2023年三季度數(shù)據(jù),含線上線下),但與后起之秀拼多多和抖音相比,微信電商顯然爆發(fā)力不足。另?yè)?jù)晚點(diǎn)報(bào)道,2023年,視頻號(hào)電商GMV為1000億左右。
字母榜(ID:wujicaijing)曾指出,此前微信戰(zhàn)略放棄微視,用視頻號(hào)來(lái)承載短視頻內(nèi)容,是微信在加速內(nèi)循環(huán),把流量從四面八方導(dǎo)入到短視頻。
現(xiàn)在微信正用同樣的思路做電商。微信電商調(diào)整是業(yè)務(wù)端的“合”,也是團(tuán)隊(duì)的“合”。
今年5月,在劉熾平對(duì)外公布微信電商策略之前,微信內(nèi)部已然做過(guò)一輪調(diào)整,視頻號(hào)直播電商團(tuán)隊(duì)并入微信開(kāi)放平臺(tái)(小程序、公眾號(hào)等)團(tuán)隊(duì),目的是將微信視頻號(hào)直播帶貨業(yè)務(wù)進(jìn)一步融入到微信生態(tài)。
如果說(shuō)2020年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流是分、是賽馬、是建立APP工廠,那之后的時(shí)代主流就是合。
2021年底,今日頭條、西瓜視頻并入抖音,抖音離超級(jí)APP更近一步。次年6月,今日頭條、西瓜視頻與抖音打通帶貨體系,今日頭條的直播服務(wù)由抖音提供,抖音賬號(hào)開(kāi)播的內(nèi)容可同時(shí)在抖音、今日頭條和西瓜視頻上分發(fā)。
這意味著,在戰(zhàn)略定位中,今日頭條、西瓜視頻處于從屬地位,成為抖音的導(dǎo)流工具,流量繼續(xù)從其它邊緣產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)超級(jí)APP抖音。
盡管字節(jié)仍在不斷推出新的APP,但距離APP工廠鼎盛時(shí)期,新APP推出的數(shù)量、成功概率都要低得多。
不止字節(jié)和騰訊,如淘寶、美團(tuán),都在努力往自家的主陣地里添加新功能。
淘寶曾試圖在主APP之外另辟流量場(chǎng),比如淘寶開(kāi)發(fā)了專注于直播的點(diǎn)淘、專注于下沉市場(chǎng)的淘特,但事實(shí)證明,這些APP曾取得不錯(cuò)成績(jī),但也沒(méi)能獲得長(zhǎng)久的增長(zhǎng),淘寶的直播、下沉建設(shè)依舊需要回歸到淘寶體內(nèi)。
一位小紅書(shū)用戶近日發(fā)現(xiàn),美團(tuán)APP里有上百個(gè)功能模塊,包括免費(fèi)小說(shuō)、小游戲、視頻等等功能,“人類對(duì)美團(tuán)的開(kāi)發(fā)不足10%”,不少網(wǎng)友評(píng)論說(shuō),“好多功能都不知道”。
互聯(lián)網(wǎng)大廠們,已經(jīng)集體進(jìn)入超級(jí)APP無(wú)限膨脹時(shí)代。
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在此次電商“大一統(tǒng)”之前,微信電商策略一直是多線并舉。
2020年7月,微信推出微信小商店,以取代2014年便上線、但始終不溫不火的微信小店,僅向企業(yè)、個(gè)體業(yè)主開(kāi)放;一個(gè)月后,個(gè)人被納入準(zhǔn)入范圍。這中間,騰訊還嘗試過(guò)騰訊看點(diǎn)直播、小鵝拼拼等電商業(yè)務(wù)。
另外,微信生態(tài)內(nèi)還有更偏向品牌商家的微信小程序電商這一系統(tǒng),現(xiàn)在小程序商城依舊存在。
2022年7月,視頻號(hào)小店上線,這是專為視頻號(hào)直播建設(shè)的電商基礎(chǔ)設(shè)施。至此,微信形成了兩條電商業(yè)務(wù)線并舉的局面。
2023年第三季度,小程序GMV為1.5萬(wàn)億,不過(guò)騰訊指出,GMV主要包含餐飲零售、交通出行、民生繳費(fèi)等多個(gè)場(chǎng)景的線上線下服務(wù),并未重點(diǎn)提及線上零售電商業(yè)務(wù)。
根據(jù)近期調(diào)整內(nèi)容,從視頻號(hào)小店調(diào)整而來(lái)的微信小店,將與微信生態(tài)系統(tǒng)的所有元素相連接,包括公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信,以及包括微信內(nèi)發(fā)生的所有社交和群組活動(dòng)。
顯然,騰訊要把微信小店放在了更重要的位置,用微信小店統(tǒng)領(lǐng)微信電商業(yè)務(wù),同時(shí),加速向微信小店輸送流量。
此前視頻號(hào)小店的缺點(diǎn)是,它雖然建設(shè)在微信體系內(nèi),視頻號(hào)也擁有數(shù)億日活用戶,但用戶能進(jìn)入直播間或購(gòu)物頁(yè)面的入口并不多。再加上廣告投流系統(tǒng)尚不完備,許多商家依然表示缺少流量來(lái)源。
反觀抖音,番茄小說(shuō)、紅果短劇等APP都從抖音流量池子里獲得了巨大流量。
而此前,負(fù)責(zé)視頻號(hào)小店的人員也并不在微信體系內(nèi),而是由所屬于CDG的廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)線(AMS)負(fù)責(zé)。
2015年,騰訊將廣點(diǎn)通與微信廣告合并,一起歸屬到CDG事業(yè)群之下,2018年,騰訊再度調(diào)整廣告業(yè)務(wù),將OMG的網(wǎng)絡(luò)媒體廣告部與CDG的社交與效果廣告部合并,共同組建新的廣告營(yíng)銷服務(wù)線(AMS)。
同時(shí)AMS業(yè)務(wù)也負(fù)責(zé)了包括小程序電商在內(nèi)的騰訊智慧零售業(yè)務(wù)。
事實(shí)上,去年3月,視頻號(hào)小店已經(jīng)可以出現(xiàn)在公眾號(hào)里,視頻號(hào)小店的商品卡片可以插入微信公眾號(hào)了,但字母榜看到,也有不少公眾號(hào)插入的小程序商城的鏈接。兩條業(yè)務(wù)線并舉,難免合力不足。
而目前,微信小店交由微信開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。相當(dāng)于微信將視頻號(hào)電商的建設(shè)收回微信體系內(nèi),按照微信電商而非騰訊廣告的邏輯合并同類項(xiàng)。
另外最新進(jìn)展是,微信小店客服功能將會(huì)替換原有的企業(yè)微信客服功能。
從微信小店將從視頻號(hào)一角擴(kuò)散到整個(gè)微信生態(tài),視頻號(hào)電商團(tuán)隊(duì)回歸微信這兩點(diǎn)可以看到,微信正集整個(gè)超級(jí)APP的力量,發(fā)展直播電商業(yè)務(wù)。
2020年底,微信進(jìn)行了一次重大更新,微信視頻號(hào)直播獲得朋友圈置頂位,這被視作微信將社交流量轉(zhuǎn)化為視頻內(nèi)容流量最大的一次動(dòng)作,微信的流量規(guī)模得以實(shí)現(xiàn)了一次膨脹。
繼流量?jī)?nèi)循環(huán)之后,微信的膨脹游戲,現(xiàn)在也終于來(lái)到了商業(yè)化這端。
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互聯(lián)網(wǎng)公司踏進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期,一個(gè)行業(yè)共識(shí)是,要開(kāi)發(fā)足夠多的APP,以占據(jù)更多山頭,最典型的代表是百度做出了“百度全家桶”,而后字節(jié)建設(shè)了APP工廠。
但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸期,全力建設(shè)超級(jí)APP是共識(shí),大廠們紛紛收縮戰(zhàn)局、合并團(tuán)隊(duì)。
淘寶就曾試圖建立APP矩陣,天貓、點(diǎn)淘、淘特都是這一嘗試下的產(chǎn)物。但這些“翼”或許曾經(jīng)有所成績(jī),但最終還是要依托于“一體”。
今年2月底,晚點(diǎn)報(bào)道,淘特將淡出歷史舞臺(tái),未來(lái)淘特商家將遷回淘寶。淘寶天貓方面其后回應(yīng),淘特業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)發(fā)展,同時(shí)增加手淘的全量供給來(lái)服務(wù)淘特原有市場(chǎng)用戶。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),曾經(jīng)獨(dú)立的淘特再度回歸母體,成為手淘的一部分,APP正常運(yùn)營(yíng),但可以預(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)淘特與手淘貨盤一致,人們會(huì)自然地流向超級(jí)APP手淘。
大廠建立產(chǎn)品矩陣或是為服務(wù)差異化人群、或是為挺進(jìn)更為垂直的市場(chǎng),但幾番試探后,可以看到,在現(xiàn)下的情景下,多個(gè)APP并行,并未帶來(lái)預(yù)期的收益。
相反,若這些APP存在功能重疊,會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi),“除了會(huì)造成內(nèi)部冗余、無(wú)用競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi),用多個(gè)APP服務(wù)用戶,也容易造成用戶對(duì)APP定位不清晰”,一位電商從業(yè)者向字母榜分析,“小型APP都被大家用來(lái)薅羊毛了。”
受限于手機(jī)內(nèi)存等種種原因,用戶也在朝著超級(jí)APP流動(dòng)。一位經(jīng)常點(diǎn)外賣的北京用戶告訴字母,“我就只用美團(tuán)APP,所有功能都用一個(gè)產(chǎn)品解決,從來(lái)沒(méi)下過(guò)外賣。”
建設(shè)超級(jí)APP也正是美團(tuán)近年的路線。美團(tuán)的內(nèi)容建設(shè)本放在了大眾點(diǎn)評(píng),而在2022年下半年,美團(tuán)直接在APP內(nèi)測(cè)短視頻功能,今年3月,美團(tuán)短視頻界面改版,增設(shè)了劇場(chǎng)頻道。
近期,有用戶總結(jié),美團(tuán)上已經(jīng)有包括吃喝、玩樂(lè)、交通、視頻、酒店、貸款、游戲、小說(shuō)、兼職等上百個(gè)功能。
抖音則更熟練掌握這場(chǎng)膨脹游戲的規(guī)則。過(guò)去幾年,抖音一直在做合并同類項(xiàng)的工作。
2021年底,今日頭條、西瓜視頻在組織架構(gòu)上并入抖音,次年6月,今日頭條、西瓜視頻與抖音打通帶貨體系。抖音逐漸放棄了以往的賽馬路線,主要業(yè)務(wù)都放在抖音這一個(gè)APP里完成。
與其他大廠,已經(jīng)將精力都放在超級(jí)APP上稍顯不同的是,在APP工廠時(shí)代,抖音留下了幾枚碩果,而這些產(chǎn)品也依舊依托抖音這架航母發(fā)展。
據(jù)極客公園近日?qǐng)?bào)道,去年 9 月,番茄小說(shuō) DAU達(dá)到 9000 萬(wàn),如今業(yè)已過(guò)億,并仍在持續(xù)增長(zhǎng),年廣告收入估計(jì)在300-400億之間,而番茄小說(shuō)近年發(fā)展很大程度上受益于抖音的導(dǎo)流,同時(shí),番茄小說(shuō)中的商城入口,又在不斷給抖音貢獻(xiàn)流量。
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超級(jí)APP們?cè)缫衙媾R停止增長(zhǎng)的問(wèn)題,它們幾乎都已摸到了用戶規(guī)模的天花板,添加新功能就成了超級(jí)APP拉長(zhǎng)用戶時(shí)長(zhǎng)和DAU的法寶。
但超級(jí)APP在合的同時(shí),也在面臨產(chǎn)品過(guò)于臃腫的問(wèn)題。大廠在團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)方面做減法,但APP界面卻在不斷做加法。“手機(jī)內(nèi)存不足的時(shí)候就很生氣”,一位用戶吐槽,“APP越做越大,恨不得把所有功能都加進(jìn)去。
支付寶本是一個(gè)工具軟件,但為了避免工具人化,提升日活和用戶時(shí)長(zhǎng),也在不斷給APP加上短視頻、直播等等功能。一些年輕用戶為此直接將支付寶版本切換成了給老年人用的關(guān)懷版。
2010年11月,張小龍?jiān)?ldquo;飯否”感嘆:“一個(gè)產(chǎn)品,要加多少的功能,才能成為一個(gè)垃圾產(chǎn)品啊!”當(dāng)時(shí),微信1.0版本正在開(kāi)發(fā)中。
不過(guò)時(shí)移世易,就連一向強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單易用的微信也在這十余年間新增了眾多功能。超級(jí)APP的無(wú)限膨脹游戲要繼續(xù),顯然要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更多優(yōu)化。
而用戶規(guī)模停止增長(zhǎng),也意味著新功能能從超級(jí)APP中獲得收益有限,為了占據(jù)更多市場(chǎng),超級(jí)APP也未停止分的嘗試。
今年3月,抖音電商上線一款“抖音商城版”APP,主打超值好物省心選;4月,抖音重啟下架近兩年的種草類型社區(qū)APP“可頌”,繼續(xù)挺進(jìn)圖文領(lǐng)域。
近日,據(jù)Tech星球報(bào)道,繼頭條搜索、悟空搜索、閃電搜索之后,抖音于近期推出第4個(gè)搜索類別的獨(dú)立APP抖音搜索,為內(nèi)容搜索引擎。
互聯(lián)網(wǎng)大廠此前進(jìn)入合的時(shí)代,減少嘗試新APP的重要原因是,缺少增長(zhǎng),也看不見(jiàn)新的風(fēng)口。眼下AIGC的浪潮下,大廠又有了推新的苗頭。
據(jù)Tech星球今年8月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)大廠的AI產(chǎn)品及服務(wù)超過(guò)50多款,從賽道布局的數(shù)量上看,其中,字節(jié)跳動(dòng)布局的AI賽道最多,且推出的AI產(chǎn)品也最多,達(dá)到17款。百度、騰訊、阿里、快手緊隨其后。
可以想見(jiàn),超級(jí)APP分和合的動(dòng)作不會(huì)停止,但分的成功率。要比以往低的多。
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