這個秋天的第一杯咖啡，是智能體幫點的。

　　從9月開始，支付寶旗下AI App支小寶、智譜的智能體AutoGLM，都能幫用戶下一杯少糖、去冰的生椰拿鐵。榮耀甚至開了個大招——讓智能體YOYO一口氣點上2000杯。

　　當多模態(tài)為智能體安上了“眼睛”和“耳朵”，它開始展示出有希望接近人類管家的操作能力——這一代智能體開始學會幫人類“玩手機”，從日常購物、朋友圈評論到旅行規(guī)劃，AI都能幫用戶完成。

　　由此，移動互聯(lián)網(wǎng)正迎來一場關于智能體的新革命嗎?

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，超級App通過整合服務形成流量閉環(huán)，但智能體的出現(xiàn)，有望重新定義人與服務之間的連接方式。

　　人們開始擔心這場變革是否將重新定義科技公司的新格局：智能體來了，App會死嗎?

　　答案是，殺不死的App，將借智能體再進化。

　　時至今日，超級App遠遠不再是一個軟件，而是一種生活方式的入口。

　　比如，用支付寶，不僅是支付，更是理財、出行、醫(yī)療、旅游的生活場景入口;用美團，不僅是外賣，更是餐飲、超市、電影等本地生活聚集地;用抖音，不僅是短視頻，更是海量視頻內容承載的商業(yè)生態(tài)。

　　過去在移動支付時代，這些超級App下場做“泥腿子”，鋪二維碼、建小程序，通過開放搭建了一張數(shù)字服務之網(wǎng)。在AI時代，他們同樣可以腳下沾泥，去連接千千萬萬的線下商家和機構，幫助千萬個商家機構從數(shù)字化向智能化升級。

　　當智能體和真實的用戶需求連接，才能真正落地生花。誰能搭建起下一個全面滿足用戶需求的智能體生態(tài)，才能成為AI時代的入口之王。

　　從爆冷到走紅，智能體認準“真需求”

　　“可以響應自然語言，并且可以根據(jù)對用戶的了解來完成許多不同的任務，稱為智能體。智能體不僅會改變每個人與計算機交互的方式，也將是下一個平臺。”

　　比爾蓋茨關于智能體的這段定義，也是我們想象中AI時代的未來。

　　但在上半年，大廠扎堆押注智能體平臺的1.0階段，真金白銀的投入，卻沒能在流量的池子里快速砸起太大的水花。

　　海外，Open AI的GPT Store早于今年1月上線，奧特曼曾希望它能成為下一個“App Store”;國內，字節(jié)、百度、阿里等大廠也先后發(fā)布智能體平臺，寄希望于打造“Super智能體”(超級智能體)。

　　但在1.0時代，受限于多模態(tài)能力發(fā)展，彼時的智能體更像是一個能說會道的AI對話機器人，雖然可以為用戶提供知識，但只能止步于獲取建議。

　　因此，在用戶黏性上，大多人對智能體仍然保持“嘗鮮”的態(tài)度。即便背靠大廠的潑天流量，在后續(xù)的表現(xiàn)上，智能體增長乏力，在平臺上，至今沒有誕生一款Super智能體。

　　歸根結底，是由AI能力創(chuàng)造出的大量偽需求，沒有切中用戶的真實痛點。

　　而和1.0階段相比，智能體2.0在具體的場景上認準方向，試圖切中用戶的“真需求”。

　　此前，AI智能體的B端應用多集中在代碼編寫、輔助創(chuàng)作方面，而在C端，則衍生出了面向用戶的交友陪伴、心理咨詢等智能體。截至今年7月，據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，文案寫作、職場辦公和情感陪伴成為主流AIGC產(chǎn)品中智能體落地的常見方向。

　　據(jù)AI產(chǎn)品榜統(tǒng)計，僅今年一年，智能體數(shù)量新增17.9萬，比App Store的應用增速快了1.5倍。

　　圖源：QuestMobile

　　而在今年下半年，智能體在多任務協(xié)同中展現(xiàn)出了諸多改變。

　　“今天的大模型智能正在從簡單應用向復雜應用不斷演進，尤其在智能體到o1推理模型的拓展中，使系統(tǒng)逐漸進化到能夠持續(xù)與外部交互。”智譜COO張帆說。

　　設想中的一句話點外賣、訂機票正成為了現(xiàn)實：

　　9月，支付寶推出首個服務型原生App支小寶，作為AI生活管家，能夠幫助用戶承包“衣食住行”，只靠指令就能完成點餐、刷地鐵碼、打車等日常任務，也能智能感知用戶使用的時間和空間，智能推薦新聞播客、快遞查詢、旅游攻略等服務。

　　10月，智譜推出智能體AutoGLM，它能夠自主選擇多款App進行操作，幫用戶完成手機交互。

　　隨后，手機廠商也緊跟步伐，榮耀的YOYO智能助手、vivo的Phone Use，都能通過一句話的指令幫用戶完成跨應用操作。

　　過去，用戶需要在復雜的界面中尋找海量功能，相當于增加了用戶的使用成本�，F(xiàn)在，只需要通過發(fā)語音或文字表達需求，智能體就能直達服務，把想要的服務直接推送到用戶面前。

　　至此，切入日常生活的剛需場景，智能體2.0找到了可突破的方向——“管家”智能體。

　　從點外賣、加購物車到取消App自動續(xù)費，廠商試圖讓智能體融入我們的衣食住行，進一步簡化人和服務交互的步驟，把用戶從機械日常的交互中解放出來。比如“支小寶”，就一直強調“說句話就能辦事”。

　　盡管目前市面上的諸多“AI管家產(chǎn)品”，能提供的AI辦事服務數(shù)量還比較有限，還無法執(zhí)行更復雜、更個性化的任務，但這個人機交互的進化方向，至少讓我們看到科技正在向一個新方向邁進——除了對話，也能讓AI“看我的眼色行事”，讓生活更簡單一些。

　　AI時代，主導者是手機廠商還是APP?

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量就是生命。智能體的出現(xiàn)，也將重塑流量分發(fā)的規(guī)則。

　　1.0時代，從海外到國內，科技公司都在試圖打造Super智能體平臺，通過智能體聚合流量。

　　但2.0時代的思路變了�，F(xiàn)在，大家正在試圖讓智能體化身手機里的“智能管家”，成為連接用戶和服務的新入口。

　　這種變化最明顯的體現(xiàn)是手機廠商的布局。在2024德國柏林消費電子展上，榮耀產(chǎn)品線總裁方飛說：“如果現(xiàn)在的智慧助手是手機上的手動駕駛，那么，AI智能體未來就是手機上的自動駕駛。”

　　或許會有這樣的預言：當手機上的智能體開始學會跨應用調取所需功能，比如用美團點外賣、打開淘寶買日用品，通過拆解任務場景，選擇不同App操作完成任務。相應的，超級App只需要將部分接口提供給智能體調用，長此以往，App將成為智能體能力的一環(huán)，而本該流向超級App的流量，也將歸于智能體。

　　但在多元的商業(yè)時代，競合關系才是常態(tài)。一方面，手機與超級App需要打磨AI產(chǎn)品，用產(chǎn)品競爭力贏得用戶，爭奪新入口的主動權;另一方面，正如移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮是眾人拾柴、日拱一卒的結果，AI時代的服務之網(wǎng)，也絕非任何一家科技巨頭所能壟斷，開放和合作仍是AI的未來之路。

　　正如榮耀CEO趙明所說，兩者之間是協(xié)同關系，在找到邊界點后，大家通過各自協(xié)同完成分內任務。

　　于手機而言，智能體想要打通完整的服務生態(tài)，需要大量的服務資源的整合供給。

　　于App而言，可以深耕垂直場景，借助智能體完成進化，煥新AI時代的諸多服務;同時，可以通過與手機廠商合作，探索軟硬件聯(lián)動的更多玩法。

　　比如，在廠商搶做AI搜索產(chǎn)品的當下，包括小紅書、知乎在內的社區(qū)App正在試圖通過長期沉淀的內容優(yōu)勢，打造垂類搜索服務。以知乎為例，它瞄準了學術搜索賽道，在知乎直答中上線專業(yè)搜索功能，成為首家提供AI搜索與正版論文庫一站式解決方案的廠商。

　　當下智能體的熱潮中，生態(tài)能力也將成為App的殺手锏與護城河。

　　憑借400萬的商家機構小程序以及8000多種生活服務能力，支付寶旗下的AI生活管家“支小寶”就能支持喚起打車、點餐、訂票、地鐵碼、查快遞、交話費、查賬單等各類生活服務——這種生態(tài)整合能力是純粹的智能體平臺難以趕超的。

　　同時，目前的手機產(chǎn)商演示的AI點咖啡等操作，仍是采用屏幕識別與仿真操作的技術解決方案(你會看到AI在幫你查看屏幕和點擊按鈕)，對手機性能要求高之外，還存在速度慢、服務單一等問題。

　　想要AI做得更好，就需要服務側的供給變革——大量的商家機構也能“AI化”，打造自己的智能體，再通過開放接口，推動生活服務的創(chuàng)新。只有更多商家機構都有智能體，AI才能不停留在點咖啡這樣的簡單操作，而是可以幫你點得更多、點得更快、點得更準，甚至還能幫你找到最合適的優(yōu)惠券。

　　無疑，就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代建起數(shù)百萬小程序一樣，搭建AI時代的智能體生態(tài)，而這正是微信、支付寶等國民App所擅長的。結合獨有的平臺生態(tài)，App也能成為新的智能體平臺，并借助差異化的服務從AI混戰(zhàn)中突圍。

　　例如，騰訊繼推出智能助手App“元寶”后，又打造了智能體平臺“元器”;支付寶也推出了智能體開發(fā)平臺“百寶箱”，讓商家機構借助智能體為用戶提供更多更新的服務。

　　以“黃小松”為例，它是黃山景區(qū)在支小寶平臺上開設的智能體，能夠為游覽黃山的游客提供實時景點導覽、景區(qū)飯店推薦、充電寶查詢等服務。

　　此外，App廠商也可以跳出手機，與更多的智能硬件互聯(lián)互通，比如AR眼鏡、智能音箱、智能車機等。未來，AI無處不在，服務一呼即應，人機交互的方式將更加多元和革新。

　　此前，字節(jié)跳動旗下的豆包就推出了AI智能體耳機Olla Friend，為用戶安排了一位集隨身百事通、英語陪練、旅行導游和情緒加油站等能力于一身的“AI朋友”;下周即將發(fā)布的Rokid 新款AR眼鏡上，也將聯(lián)合支小寶，推出AI打車、AI點餐及聲紋快速支付等功能，覆蓋更多的生活場景。

　　AI時代，洗牌的周期會進一步縮短。朱嘯虎曾直言，“當大家一窩蜂地涌入風口，6個月之后，如果沒躋身頭部，這個風口基本上跟你沒任何關系了。”短暫的風口來臨，沒有人想先離開牌桌，AI將催生下一代的新手機，App也希望借AI再次進化，搶先布局的先行者，無疑將贏得下一個時代。

　　但更為重要的是：獨行者快，眾行者遠，AI時代沒有一家獨大，有競爭，更有合作。開放與連接，原本就是互聯(lián)網(wǎng)的本義，進入AI時代，軟件與硬件的彼此開放，無數(shù)智能體的相互連接，才能催生真正的變革。