大模型越是往上探索能力邊界，對(duì)算力的需求越緊迫。

　　然而 ，2025開年 4 個(gè)月內(nèi)，美國先是出臺(tái)嚴(yán)格的 AI 芯片限制舉措，又在關(guān)稅問題爆發(fā)后，宣布對(duì)英偉達(dá)對(duì)華特供版 AI 芯片 H20 升級(jí)出口管制。H20 早前就因?yàn)榭蛻魮?dān)憂禁令出臺(tái)搶貨，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)上漲，而今靴子終于落地。

　　更進(jìn)一步而言，當(dāng)前正值 AI 從技術(shù)深研到應(yīng)用落地的關(guān)鍵階段，但芯片禁售一旦影響到中國企業(yè)的算力底座，企業(yè)照樣會(huì)面臨“巧婦難為無米之炊”的困境。

　　當(dāng)科技博弈卷入地緣政治糾紛，技術(shù)安全問題已經(jīng)不容忽視。

　　但回望頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的 AI 競速之爭，唯有科大訊飛從一開始就在堅(jiān)持從算法、算力到數(shù)據(jù)全鏈條都必須自主可控。

　　科大訊飛最新公布的財(cái)報(bào)顯示，公司 2024 全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 233.43 億元，同比增長 18.79%，同期歸母凈利潤為 5.6 億元。除了核心賽道業(yè)務(wù)持續(xù)增長，研發(fā)投入不出意外地保持高位，2024 年科大訊飛研發(fā)投入達(dá) 45.8 億元，占營收比例為 19.62%。

　　作為最早一批投入人工智能探索的科技公司，科大訊飛長期堅(jiān)定投入 AI 研發(fā)，已經(jīng)能從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中看到成果：經(jīng)營基本面穩(wěn)中提質(zhì)，而且正在加速產(chǎn)品化程度，以完善商業(yè)模型。

　　國際形勢(shì)突變，又在此基礎(chǔ)上凸顯了全國產(chǎn)自主可控大模型的含金量：供應(yīng)鏈自主可控保障安全，收入依賴內(nèi)需不懼封鎖。

　　科大訊飛對(duì)技術(shù)領(lǐng)先和安全的執(zhí)著，被時(shí)代驗(yàn)證了它可貴的未雨綢繆之處。

　　飛速迭代，從 1.0 到世界一流的大模型

　　星火大模型自 2023 年 5 月首次發(fā)布以來，經(jīng)歷了多次主要版本迭代，以及各種大小優(yōu)化升級(jí)。

　　直至 2024 年 10 月發(fā)布的 4.0 Turbo 版本，與 GPT 4o、Claude 3.5 Sonnet、Genmini1.5 pro 等國際同行對(duì)比，星火4.0 Turbo在國內(nèi)外中英文 14 項(xiàng)主流測(cè)試集上，實(shí)現(xiàn)了 9 項(xiàng)超越。與 GPT-4 Turbo 相比，星火 4.0 Turbo 效率相對(duì)提升 50%。

　　模型迭代速度快，模型能力提升更快。4 月 20 日，科大訊飛官宣全國產(chǎn)深度推理大模型訊飛星火 X1 全面升級(jí)，在參數(shù)小一個(gè)量級(jí)的情況下，整體效果仍可比肩 OpenAI o1/DeepSeek R1，再次證明基于國產(chǎn)算力訓(xùn)練的全棧自主可控大模型，具備登頂業(yè)界最高水平的實(shí)力。

　　持續(xù)且高強(qiáng)度的研發(fā)投入，確保了星火大模型的領(lǐng)先性，也并沒有因此讓公司在盈利上掉隊(duì)。

　　同花順 iFinD 數(shù)據(jù)顯示，在中信計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)已發(fā)布 2024 年年報(bào)的企業(yè)中，科大訊飛 45.8 億元的研發(fā)投入金額高居行業(yè)首位。同時(shí)，科大訊飛 2024 年 18.79% 營收增幅和59.36% 扣非歸母凈利潤增幅均排在行業(yè)前列，且明顯高于 -3.82% 和 -10.03% 的行業(yè)中值。

　　普遍的市場認(rèn)知中，AI 競速也是燒錢競速。但科大訊飛能在保持高水平研發(fā)投入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)營收和扣非凈利潤的高增長，這得益于一套成熟的商業(yè)模式：用先進(jìn)且自主可控的底座模型，去帶動(dòng)行業(yè)大模型與具體場景應(yīng)用的鏈?zhǔn)缴��?jí)。

　　這套方法論的核心在于“靈活”二字，即利用自主可控的模型底座實(shí)現(xiàn)深度定制。假設(shè)通用底座的能力以 80 分記，行業(yè)優(yōu)化以后就能達(dá)到 90 分，針對(duì)場景的應(yīng)用還能往上提升到 95 分或者 100 分。

　　以教育場景為例，面對(duì)復(fù)雜的數(shù)理邏輯推理，星火 X1 能夠準(zhǔn)確識(shí)別數(shù)學(xué)公式，不僅給出完整的解題思路，輸出結(jié)果也嚴(yán)謹(jǐn)清晰。大模型會(huì)思考每一種邏輯假設(shè)，以便兼顧準(zhǔn)確性與教學(xué)過程中的啟發(fā)性。

　　其中最能展示“模型如何根據(jù)行業(yè)需求調(diào)優(yōu)”的是，星火 X1 的長思維鏈被改造為教學(xué)思維鏈，推理過程會(huì)更多考慮“思考分步，解釋清晰，多用類比”這些符合學(xué)生思維模式的環(huán)節(jié)。

　　除此之外，在司法、醫(yī)療這些高度專業(yè)化的場景，星火 X1 都能做到快速定位需求，精準(zhǔn)把握用戶指令，準(zhǔn)確輸出專業(yè)內(nèi)容。

　　投資者交流會(huì)上披露的數(shù)據(jù)顯示，訊飛智醫(yī)助理已獲得全國 670 余個(gè)縣區(qū)的政府采購，全國多個(gè)省份對(duì)智醫(yī)助理的應(yīng)用推廣高度重視。面向 C 端的訊飛曉醫(yī)，截至目前累計(jì)提供 1.2 億人次的線上咨詢服務(wù)，用戶滿意度達(dá)到 98% 以上。

　　“過去兩年，我們?cè)诖驇讏龇浅Ｖ匾�的�?rdquo;，這是科大訊飛董事長劉慶峰在財(cái)報(bào)溝通會(huì)上的總結(jié)。底座大模型還有很大的增長空間，為了穩(wěn)固技術(shù)第一梯隊(duì)的位置，現(xiàn)在還遠(yuǎn)不到減少研發(fā)投入的時(shí)候。

　　而為了保證安全、自主、可控，國產(chǎn)大模型還有更遠(yuǎn)的路要走。

　　未雨綢繆，AI “國家隊(duì)”的技術(shù)主權(quán)宣言

　　時(shí)至 2025，人工智能已經(jīng)是全球科技博弈最激烈的領(lǐng)域。

　　在國內(nèi)，百模大戰(zhàn)格局漸分，既有 BAT 這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠傾注資源“重金打造”，又有 Kimi、DeepSeek 等一眾新銳在訓(xùn)練方法和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上別出心裁。

　　國際上，頂尖科技公司如 OpenAI、NVIDIA 的技術(shù)、算力不斷迭代升級(jí)，每一次新品發(fā)布，都在嘗試突破行業(yè)天花板。競爭壓力無處不在，且愈演愈烈。

　　但很顯然，大國之間的科技博弈并非總是良性競爭。

　　今年 1 月，美國商務(wù)部發(fā)布《人工智能擴(kuò)散框架》，新規(guī)將中國列為“全面禁運(yùn)國”，對(duì)高端 AI 芯片、模型權(quán)重、云計(jì)算服務(wù)全面管制。

　　4 月 2 日，美國總統(tǒng)特朗普在白宮簽署關(guān)于所謂“對(duì)等關(guān)稅”的行政令，宣布美國對(duì)貿(mào)易伙伴加征 10% 的“最低基準(zhǔn)關(guān)稅”，并對(duì)某些貿(mào)易伙伴征收更高關(guān)稅。緊接著的 9 日，美國政府通知英偉達(dá)對(duì)中國出口 H20 需要獲得美國商務(wù)部頒發(fā)的出口許可證;14 日，該出口許可證要求將無限期生效。

　　就在美國宣布芯片出口管制之后，英偉達(dá) CEO 黃仁勛再度訪華，表示將優(yōu)化符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品體系，以便更好服務(wù)中國市場。

　　但 H20 已經(jīng)是“閹割版”，如果再為符合監(jiān)管尋求“技術(shù)妥協(xié)”，在中國市場的競爭力更無從談起。即便英偉達(dá)已經(jīng)在中美技術(shù)鐵幕的夾縫中艱難尋找合作契機(jī)，也無法繞開劍拔弩張的局勢(shì)。

　　地緣政治造成的動(dòng)蕩避無可避，但科大訊飛從一開始就頂住壓力，堅(jiān)持做國產(chǎn)自主可控的大模型，此時(shí)此刻，這一先見之明的“含金量”盡顯。

　　訊飛星火是國內(nèi)全民開放下載的通用大模型中，唯一由全國產(chǎn)化算力平臺(tái)訓(xùn)練的通用大模型;星火 X1 也是唯一全國產(chǎn)算力上訓(xùn)練的深度推理模型。

　　由于國產(chǎn)算力生態(tài)在軟件生態(tài)上的短板，為了完成華為昇騰 910B 算力的適配和優(yōu)化并大幅提升訓(xùn)練效率，訊飛自主研發(fā)的大模型迭代要晚于業(yè)界一流水平 2-3 個(gè)月。

　　但即便算力更小，星火 X1 也已經(jīng)進(jìn)入了底座模型第一梯隊(duì)，而且具備成本優(yōu)勢(shì)。未來飛星二號(hào)算力到位后，這種優(yōu)勢(shì)還將進(jìn)一步放大。

　　“未雨綢繆”的前奏曲，是早就意識(shí)到“技術(shù)卡脖子”的致命之處。

　　科大訊飛 2019 年就被美國政府納入實(shí)體清單，2022 年又被極限施壓，對(duì)來自地緣政治的壓力已有充分認(rèn)知。這也許是為什么科大訊飛投注大模型之初，就將目標(biāo)設(shè)置為核心技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)全面自主可控。

　　相較于依賴國際供應(yīng)鏈的廠商，訊飛堅(jiān)持在國產(chǎn)算力上訓(xùn)練，雖然付出了額外的算力成本和時(shí)間成本，但完全不必?fù)?dān)憂國外高端算力芯片斷供，形成釜底抽薪的局面。

　　更何況它已經(jīng)在自力更生的背景下做到了世界一流。未來的國際競爭越是激烈，訊飛的優(yōu)勢(shì)將愈加顯著。

　　除此之外，對(duì)應(yīng)用內(nèi)需的開發(fā)，也是科大訊飛底氣的來源。

　　GBC 聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑大模型落地護(hù)城河

　　“技術(shù)黑匣”，指是人工智能很難解釋模型內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制。用戶無法清晰追溯、理解或干預(yù)大模型從輸入到輸出的決策過程，是其應(yīng)用落地最常見的阻礙。

　　結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知盲區(qū)，只能用結(jié)構(gòu)性的方法論去化解。

　　科大訊飛破解“技術(shù)黑匣”的切入點(diǎn)，是把“頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行落地”的過程展示給客戶。2024 年，這種思路被整合成了一套完整的解決方案，包括“建算力、理數(shù)據(jù)、訓(xùn)模型、落場景、保安全、精運(yùn)營”。

　　科大訊飛有全國首個(gè)萬卡全棧國產(chǎn)化為算力打底，有各類典型應(yīng)用場景的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鋪墊，還有前文提到的技術(shù)安全特性，能為其保駕護(hù)航。

　　GB 雙端算是科大訊飛的“傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域”。GB 客戶對(duì)模型部署的靈活性要求更高，如前文所言，盡管大模型已經(jīng)成為科技公司標(biāo)配，但能同時(shí)滿足安全可控、場景適配、有一整個(gè)開發(fā)生態(tài)與之協(xié)同的企業(yè)并不多。再加上，比起大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，科大訊飛有多年服務(wù)政府、企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)。

　　這也是為什么，科大訊飛能在“硬碰硬”的大模型招投標(biāo)市場，交出“央國企中標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)金額雙第一”的成績。尤其在當(dāng)下，面對(duì)關(guān)稅戰(zhàn)的壓力，教育、醫(yī)療這些典型的民生剛需領(lǐng)域有望成為重點(diǎn)支持方向，相關(guān)業(yè)務(wù)仍然是科大訊飛的主場。

　　另一邊，科大訊飛 C 端商業(yè)化的推進(jìn)，離不開學(xué)習(xí)機(jī)、翻譯機(jī)、辦公本，這些幫助消費(fèi)者跨越認(rèn)知鴻溝的 C 端 AI 硬件。

　　尤其是學(xué)習(xí)機(jī)，這一大放異彩的品類。如劉慶峰所言，學(xué)習(xí)機(jī)是 C 端產(chǎn)品中最來不得半點(diǎn)虛假的產(chǎn)品，關(guān)乎下一代教育，甚至能影響一個(gè)家庭的可持續(xù)發(fā)展，其意義遠(yuǎn)超一個(gè)手機(jī)、一個(gè)家電對(duì)家庭的影響力。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特殊性在于，必須“軟硬兼顧”，硬件功能需要結(jié)合教育理念去設(shè)計(jì)。

　　以 3 月發(fā)布的“訊飛星火+DeepSeek”雙引擎 AI 學(xué)習(xí)機(jī)為例。深度融合后的訊飛星火教育思維鏈和 DeepSeek可視化思維鏈，讓 AI 老師能夠快速診斷每個(gè)孩子的個(gè)性化學(xué)情數(shù)據(jù)，清晰展示系統(tǒng)性的思考推理過程;還能借助語音、圖像、文字等多種互動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)深度啟發(fā)式輔導(dǎo)。

　　王牌功能“AI 1 對(duì) 1 精準(zhǔn)學(xué)”，只需幾道題就可以診斷出孩子的薄弱項(xiàng)，有針對(duì)性地引導(dǎo)孩子揪出深層錯(cuò)因、發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)。查漏補(bǔ)缺、答疑輔導(dǎo)、互動(dòng)提優(yōu)，這些經(jīng)典教學(xué)場景， AI 都能提供定制化的解決方案。

　　訊飛 AI 學(xué)習(xí)機(jī)最大的體驗(yàn)辨識(shí)度在于，AI 引導(dǎo)學(xué)生求知，而不是程序推著用戶走一遍流程。

　　在學(xué)習(xí)機(jī)細(xì)分市場，科大訊飛的市占率本就處于第一梯隊(duì)。Q1 業(yè)績會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示，訊飛學(xué)習(xí)機(jī)去年實(shí)現(xiàn)翻番增長，一季度接近翻番，保持了良好的勢(shì)頭。

　　差異化品牌建設(shè)，加上成熟的全渠道運(yùn)營，科大訊飛正在以 GBC 聯(lián)動(dòng)的方式，構(gòu)筑自己的大模型應(yīng)用護(hù)城河。

　　寫在最后

　　科技競爭越是進(jìn)入深水區(qū)，技術(shù)自主的重要性越高，這一論點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)史中能找到大量案例。

　　華為早在 2004 年就正式成立海思半導(dǎo)體公司，基于“極限生存假設(shè)”預(yù)判美國可能的技術(shù)封鎖，堅(jiān)持多年的高研發(fā)投入，經(jīng)歷多年虧損也未曾動(dòng)搖。然而事實(shí)驗(yàn)證，這一決定最終成為華為抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的底牌。

　　“技術(shù)自主”需要長期投入和生態(tài)支撐，這類似于中國古代的“備荒”行為，只不過在工業(yè)文明中演化為通過系統(tǒng)性技術(shù)儲(chǔ)備，預(yù)防可能的斷供風(fēng)險(xiǎn)。

　　科大訊飛對(duì)大模型安全自主可控的執(zhí)著，本質(zhì)上是 AI 領(lǐng)域的“技術(shù)備荒”，競爭局勢(shì)越緊張，越能體現(xiàn)它未雨綢繆的價(jià)值。

　　但在全球視野之中，除了看到“博弈”，也不能忽視“合作”的可能。

　　關(guān)稅戰(zhàn)背景下，世界各國與中國的合作意愿增強(qiáng)，也為科大訊飛的全球化發(fā)展提供了機(jī)遇。無論是技術(shù)出海、還是產(chǎn)品出海，有能力在不受美國制約情況下給世界提供第二選擇，就是實(shí)打?qū)嵉母偁幜Α?/p>

　　畢竟在算力和數(shù)據(jù)互為壁壘的時(shí)代，真正的技術(shù)英雄主義不是制造最龐大的模型，而是構(gòu)建最堅(jiān)韌的生態(tài)。