中國(guó)需要什么樣的機(jī)器人?

2025/05/09 14:59 投資界楊文靜

　　“3、2、1——”

　　倒計(jì)時(shí)響起，一只機(jī)械臂迅速定位到一根半徑約4mm粗細(xì)的揭幕繩索裝置，精準(zhǔn)握住繩索，幕布緩緩落下。

　　拉開(kāi)幕布的是雙機(jī)械臂機(jī)器人Vonnex——它與人類相似的多模態(tài)感知系統(tǒng)能夠同時(shí)處理視覺(jué)、力覺(jué)、聲紋信息，目前已經(jīng)在教育等場(chǎng)景當(dāng)起了“打工人”。

　　這是今日(5月9日)，香港科技大學(xué)馮諾依曼人工智能研究院揭牌儀式的一幕。作為大灣區(qū)首個(gè)實(shí)戰(zhàn)型AI研究院，馮諾依曼攻堅(jiān)具身智能等方向，聚焦全球產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的核心訴求。其院長(zhǎng)的任命頗受關(guān)注——掌舵者正是全球AI頂級(jí)專家、獨(dú)角獸企業(yè)思謀科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)賈佳亞。這一身份的重疊，算是研究院“學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合”定位的注腳。

　　此際，70公里外的深圳寶安，思謀科技智造工廠內(nèi)，一批非人形工業(yè)機(jī)器人正接受出廠前的最后調(diào)試，它們沒(méi)有炫目的擬人外形，卻憑借著專為產(chǎn)線打磨的AI技術(shù)，即將奔赴散落在全球各地的客戶工廠。

　　這一幕，不禁想起最近多位投資人聊起的一個(gè)現(xiàn)象——當(dāng)人形機(jī)器人還在比拼跑馬拉松，率先落地到工業(yè)賽道的機(jī)器人已經(jīng)排隊(duì)進(jìn)廠領(lǐng)工號(hào)賺錢(qián)了。說(shuō)到底，產(chǎn)業(yè)里見(jiàn)真章。

　　告別跳舞翻跟斗

　　機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)廠「打工」

　　今年以來(lái)，具身智能火爆歷歷在目。

　　最新一幕則是人形機(jī)器人走上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)——2025北京亦莊人形機(jī)器人半程馬拉松賽場(chǎng)，20支人形機(jī)器人隊(duì)伍完成21公里旅程;無(wú)錫具身智能機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)，150多只機(jī)器人走上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，往返競(jìng)速跑、隔空投籃、機(jī)器人格斗、連續(xù)后空翻。

　　這些熱鬧場(chǎng)面吸睛無(wú)數(shù)，但投資人看得心情復(fù)雜。毋庸置疑，這是國(guó)內(nèi)機(jī)器人賽道爆發(fā)的縮影，也是機(jī)器人智能化的一次次嘗試。無(wú)論是短視頻還是現(xiàn)實(shí)里，機(jī)器人跳街舞、連續(xù)后空翻“越來(lái)越像人”，但動(dòng)輒幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)一臺(tái)的機(jī)器人，離成功商業(yè)化的百億級(jí)巿場(chǎng)還有多遠(yuǎn)?

　　現(xiàn)實(shí)擺在眼前：如果無(wú)法大批量商業(yè)化，人形機(jī)器人熱度也會(huì)隨著時(shí)間慢慢消散。另一邊，在工業(yè)生產(chǎn)一線，搭載大模型的工業(yè)智能體已經(jīng)取代一部分人工，為具身智能率先撕開(kāi)了商業(yè)化突破口。

　　這些率先落地的非人形機(jī)器人，并非傳統(tǒng)意義上的機(jī)械臂或工業(yè)機(jī)器人，或者我們更應(yīng)該將其定義為“工業(yè)智能體”。過(guò)去，傳統(tǒng)設(shè)備極依賴預(yù)設(shè)程序執(zhí)行單一任務(wù)，缺乏自主學(xué)習(xí)判斷能力，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境變化也難以做出實(shí)時(shí)決策，鮮少進(jìn)入主流視野。

　　而如今落地工業(yè)產(chǎn)線的工業(yè)智能體，搭載AI大腦與多模態(tài)感知系統(tǒng)，從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)決策，真正實(shí)現(xiàn)了從“機(jī)械臂”到“智能體”的質(zhì)變。正如前文提到的思謀科技，至今已進(jìn)入全球300家龍頭企業(yè)的流水線，悄悄實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景應(yīng)用，這是以往創(chuàng)投圈常常忽視的地方。

　　追溯起來(lái)，2004年賈佳亞在香港科技大學(xué)獲得博士學(xué)位后加入香港中文大學(xué)，后成為終身教授。在多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目中，賈佳亞敏銳捕捉到工廠細(xì)分工序的復(fù)雜需求，開(kāi)始意識(shí)到工業(yè)智能化需要從底層算法到硬件設(shè)備的全棧整合，這是一個(gè)有硬需求卻門(mén)檻極高的領(lǐng)域。

　　2019年12月，賈佳亞創(chuàng)立思謀科技。與其他AI公司不同，思謀一開(kāi)始就聚焦智能制造，隨后迅速拿到IDG資本天使輪融資，緊接著在一年半的時(shí)間里完成來(lái)自紅杉中國(guó)、聯(lián)想創(chuàng)投等頭部機(jī)構(gòu)的三輪融資，成為當(dāng)時(shí)最年輕的獨(dú)角獸之一。

　　與之相對(duì)應(yīng)，思謀的工業(yè)智能體之路鋪開(kāi)。成立當(dāng)月，這家公司就承接第一單AI智造落地的案例。如今不到5年，思謀的非人形機(jī)器人和智能體產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入特斯拉、卡爾蔡司、京東方、中國(guó)中車(chē)、比亞迪、立訊精密等一批頭部企業(yè)上崗。

　　這只是其中一個(gè)代表性案例。2023年底，作為“人形機(jī)器人第一股”赴港上市的優(yōu)必選，自登陸資本市場(chǎng)便持續(xù)面臨商業(yè)化與盈利困境的雙重拷問(wèn)。近日，優(yōu)必選發(fā)布自愿性公告，宣布獲得小批量工業(yè)制造場(chǎng)景的具身智能人形機(jī)器人采購(gòu)合同，相關(guān)產(chǎn)品即將進(jìn)駐汽車(chē)工廠參與生產(chǎn)制造。

　　這一進(jìn)展被視作其在工業(yè)賽道商業(yè)化落地的關(guān)鍵突破——當(dāng)市場(chǎng)對(duì)其盈利前景存疑時(shí)，優(yōu)必選正將扭轉(zhuǎn)困局的希望，寄托于工業(yè)制造這一機(jī)器人領(lǐng)域最為成熟、也最具商業(yè)潛力的賽道之上。

　　而在優(yōu)必選上市后的一年，專門(mén)做機(jī)械臂的越疆科技也登陸港交所，成為“中國(guó)協(xié)作機(jī)器人第一股”。此前投資界從創(chuàng)始人劉培超處了解到，越疆科技最先落地且占比最大的同樣是工業(yè)場(chǎng)景。

　　在聚光燈照不到的地方，一個(gè)超級(jí)賽道默默發(fā)力。

　　一個(gè)大灣區(qū)獨(dú)角獸案例

　　當(dāng)然，把機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室送到流水線并不是一件簡(jiǎn)單的事。

　　與投資人交流一番下來(lái)，盡管工業(yè)智能化市場(chǎng)潛力巨大，被視為萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海，但專業(yè)壁壘高筑、場(chǎng)景高度碎片化，因此讓不少參與者望而卻步。大家不約而同地提到，多數(shù)制造企業(yè)在智能化改造時(shí)，普遍存在“三高焦慮”——高定制化成本、高試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、高集成難度。

　　為此，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)向賈佳亞教授請(qǐng)教了當(dāng)下行業(yè)的關(guān)鍵痛點(diǎn)——

　　首先是算法技術(shù)還不夠成熟。智能體核心是算法，盡管AI大模型在處理復(fù)雜任務(wù)時(shí)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的能力，但將它與真實(shí)物理世界，特別是工業(yè)級(jí)生產(chǎn)場(chǎng)景相結(jié)合時(shí)，專業(yè)性、通用性還不夠，機(jī)器人無(wú)法做到和人類一樣的靈活判斷和決策。

　　其次則是發(fā)展速度較慢。這包括技術(shù)的集成和兼容性，同時(shí)也需要通過(guò)規(guī)�；瘧�(yīng)用來(lái)提升成熟度。

　　“機(jī)器人、機(jī)械臂都有復(fù)雜的構(gòu)成，從電源管理、基礎(chǔ)零部件到傳感系統(tǒng)、規(guī)劃控制等存在著一條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。將智能體技術(shù)與現(xiàn)有的硬件軟件系統(tǒng)集成，不僅涉及跨行業(yè)、跨學(xué)科，同時(shí)也與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)相關(guān)，這在一定程度上減緩了相關(guān)智能體產(chǎn)品的發(fā)展速度。”

　　此外，具身智能機(jī)器人一定要具備人體形態(tài)嗎?面對(duì)鋪天蓋地的人形機(jī)器人熱潮，一級(jí)市場(chǎng)投資人曾提出過(guò)此類疑惑，思謀路徑或許回答了這一問(wèn)題。

　　一定程度上，智能程度決定產(chǎn)業(yè)價(jià)值上限，形態(tài)適配度決定商業(yè)化速度，因此從創(chuàng)立思謀起就做出了“去形存智”、不拘泥于形態(tài)的戰(zhàn)略選擇。這樣的思路得到不少投資人的認(rèn)可。去年6月，港投公司出手，第一個(gè)項(xiàng)目就是思謀科技。港投公司風(fēng)格穩(wěn)健，投資團(tuán)隊(duì)對(duì)思謀進(jìn)行了嚴(yán)格盡調(diào)，而商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景成為關(guān)鍵的考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　投資界得到一組數(shù)據(jù)：成立5年來(lái)，思謀已通過(guò)AI機(jī)器設(shè)備和機(jī)械臂等工業(yè)智能體產(chǎn)品，進(jìn)入車(chē)類制造、新能源、3C、精密工業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)檢測(cè)工業(yè)品近百億件。

　　如今馮諾依曼人工智能研究院的揭幕，可看作香港在人工智能領(lǐng)域的布局加速，同時(shí)也讓機(jī)器人落地應(yīng)用的重要性再次得到強(qiáng)調(diào)。