中科創(chuàng)星米磊：未來30年是科技創(chuàng)新黃金時代

　　2023年6月29日，由江西省國有資產監(jiān)督管理委員會指導，江西省國有資本運營控股集團有限公司主辦，江西國控私募基金管理有限公司承辦，中國民生銀行南昌分行、金石投資有限公司、清科創(chuàng)業(yè)協(xié)辦的“2023江西產業(yè)基金生態(tài)大會”在南昌舉辦。

　　大會以“以產業(yè)基金·助產業(yè)發(fā)展”為主題，力邀投資界及產業(yè)界代表齊聚南昌，以千億基金鏈接萬億資源，開啟產業(yè)投資發(fā)展新局面，共助江西實現高質量跨越式發(fā)展。

　　會上，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊進行了主題分享：《硬科技：大國競爭的前沿》

　　以下為米磊演講核心觀點：

　　硬科技是中國未來能夠在全球并跑和領跑的核心技術，硬科技的“硬”不僅僅是技術的硬，還有精神的硬。

　　科創(chuàng)板的核心是要肩負起中國經濟向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉型的歷史使命。

　　硬科技是骨頭，實體經濟是肌肉，虛擬經濟是脂肪，金融是血液。

　　每一次工業(yè)革命都始于科技創(chuàng)新，成于金融創(chuàng)新，但一旦金融跟科技分離，金融一定會走向泡沫化。

　　如果經濟產業(yè)比作一棵大樹，第三產業(yè)是樹葉，制造業(yè)就是樹干，硬科技是大樹的樹根，是制造業(yè)和服務業(yè)的基石。

　　科技-產業(yè)革命的大周期都是五六十年，看懂大周期，就能找到發(fā)展機遇。

　　科技革命的四次浪潮是“機電光算”，即機械革命、電力革命、光學革命和算力革命。

　　微笑曲線只能解釋中低端制造業(yè)，高端制造業(yè)需要走彩虹曲線，制造業(yè)加上硬科技就是彩虹曲線。微笑曲線是“體力加生產力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識價值加腦力生產力”，是創(chuàng)新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實現科技強國、制造強國。

　　當前國家跟國家的競爭、地區(qū)跟地區(qū)的競爭已經從單點技術競爭進化到科技創(chuàng)新生態(tài)網絡的競爭。

　　三大轉折點，呼喚硬科技

　　硬科技跟產業(yè)、經濟密不可分。對此，經濟學家總結為康波周期，即每五六十年經濟就會經歷回升、繁榮、衰退、蕭條，如此反復。

　　但是我們要問的是，這個現象背后的本質是什么呢?答案在于科技創(chuàng)新的周期性：從蒸汽機到內燃機、再到電氣、再到集成電路，一項技術從誕生到最后到達瓶頸，大概需要五六十年時間。同時，一項核心技術從發(fā)源國向全球擴散的周期也與之相近。

　　眾所周知，1913年全球基本走到了上一輪繁榮期的盡頭，之后迎來了一次危機，引發(fā)了一戰(zhàn)。再比如，七十年代的石油危機催生了美國經濟危機的爆發(fā)。

　　但是，在經濟衰退期和蕭條期的時候，反而是新興技術革命誕生的最佳時期。

　　始于上世紀六十年代左右的集成電路現在正處于康波周期的尾聲(1982年~2008 年)，所以自全球金融危機后，全球經濟走向衰退，基本進入了低速增長期，尤其是疫情以來，這個趨勢被持續(xù)放大，本質上是集成電路帶來的信息化革命的衰退。

　　不過，蕭條走到底也意味著復蘇將要來臨，如今，我們正處在新一輪科技革命崛起的時代——第四次科技革命。

　　我認為，四次科技革命的發(fā)展規(guī)律是“機電光算”。過去200年是機械革命，100年是電力革命，60年前是信息革命。而未來60年甚至更長時間則是智能革命。這是第一個轉折點。

　　第二個轉折點是中國經濟發(fā)展到了轉型時期。按照邁克爾·波特的國家競爭發(fā)展理論來看，任何一個國家的發(fā)展都可以分為四個階段，第一個階段是要素驅動，第二個階段是投資驅動，第三個階段是創(chuàng)新驅動，第四個階段是財富驅動。

　　中國目前已經達到了中等收入水平國家的標準，但要想進入到發(fā)達國家的行列，動力引擎必須要轉變?yōu)閯?chuàng)新驅動模式。國家將創(chuàng)新驅動發(fā)展作為國家戰(zhàn)略，是因為人口紅利不在了，而創(chuàng)新紅利還在，我們有大量的工程師紅利。

　　而歷史證明，每一次改革都是釋放生產力，要實現科技創(chuàng)新驅動，就要釋放科研人員的生產力。

　　此外，雖說中國GDP全球第二，是全球第一大制造大國，實際上我們是全球第一組裝大國，核心芯片、核心材料、核心軟件、核心設備、核心科研儀器等有很多是依賴進口的，于是就遇到了卡脖子的問題，當然這也是未來的機遇所在。這是第二個轉折點。

　　還有，二戰(zhàn)之后美國成為世界第一強國，算到2050年也就一百年了，美國在二戰(zhàn)之后樹立的全球格局可能會被打破，這是第三個轉折點。

　　反觀中國，我們要在2050年要實現中國夢，希望和平崛起。然而，發(fā)達國家卻不愿意，所以導致很多沖突。這是挑戰(zhàn)，也是機遇。

　　至此，我總結了三個周期性的轉折點：一是每60年一次科技革命的拐點;二是中國40年發(fā)展方式的拐點;三是全球每100年一次的大國崛起的拐點——中、美兩國在競爭第四輪科技革命的引領者地位。而這三大巨浪最終都指向了硬科技。

　　以上三個大的邏輯，其實就說明：時代呼喚硬科技。我之所以提出硬科技，就在于2008年金融危機之后，大家都在提產業(yè)升級，但科技創(chuàng)新并沒有得到太多關注。當時，社會各界都在密切關注模式創(chuàng)新。

　　由于我們對底層技術、對科技成果產業(yè)化的關注以及長期投入的不足，導致我們的產業(yè)一直在中低端徘徊，最后的結果就是落后于別人。

　　例如，在半導體設備方面，最早中國和美國的差距只有3~5年，但是由于我們在產業(yè)方面的投入不足，只是科研院所在做，使得產品沒有“用武之地”——不能進行迭代、無法拉動需求，最終導致我們在半導體領域的差距越來越大。

　　實際上，很多技術不是說我們做不出來，而是從整個科學研發(fā)體系到科技創(chuàng)新體系，再到產業(yè)應用體系上，沒有形成完整的鏈條，缺失了很多關鍵環(huán)節(jié)，才有了很多卡脖子的問題。所以，硬科技的重要性不言而喻。

　　于是，我在2010年提出“硬科技”的概念。我認為，硬科技是中國未來能夠在全球并跑和領跑的核心技術，我們強調的硬科技的“硬”不僅僅是技術的硬，還有精神上的硬和志氣上的硬，以及實力上的硬。

　　此外，我還將硬科技分為八大領域，包括人工智能、生物技術、信息技術、航空航天、光電芯片、新材料、新能源、智能制造，這些都是國家非常關注和重視的方向。

　　如果社會浮躁，就會導致很少人愿意踏實把小事做好。這種現象在科研上也有反映，愿意扎下來做研究的人少，不少人為了發(fā)文章而科研。因此，我們的評價體系也要調整。

　　尤其是要支持坐冷板凳的企業(yè)、支持做創(chuàng)新的企業(yè)、對國家有貢獻的企業(yè)。只有我們有了更多的硬科技企業(yè)，國家的實力才會變得更硬、更強。

　　科創(chuàng)板就是大禹治水

　　如何支撐呢?我認為金融非常重要。

　　為什么國家推出科創(chuàng)板?科創(chuàng)板的使命是要讓中國走向創(chuàng)新驅動發(fā)展道路，就是要去扶持更多的硬科技企業(yè)。硬科技企業(yè)的成長代表了中國未來能夠走創(chuàng)新的道路。

　　事實上，每一次大型工業(yè)革命都始于科技創(chuàng)新，成于金融創(chuàng)新。金融跟科技結合對經濟會有重大貢獻，但一旦金融跟科技分離，金融一定會走向泡沫化。

　　過去，資本不斷流向房地產和一些虛擬經濟，這無可厚非，因為資本永遠是向回報高的地方流動。不過，為了防范金融的系統(tǒng)性風險，必須防止資本無序擴張，否則資本的洪水就會在中國泛濫，進而發(fā)生“大決堤”，這會導致老百姓的日子變得非常難過，而國家推出科創(chuàng)板和北交所，出臺一系列政策就是新時代的“大禹治水”。

　　科創(chuàng)板要扶持的是那些短期內看上去沒有那么盈利，但是硬科技屬性強、對中國未來很重要的企業(yè)。尤其是在轉型期，科創(chuàng)板的戰(zhàn)略意義至關重要，科創(chuàng)板的推出對于中國資本市場是非常重要的一筆。

　　將中國制造的命運掌握在自己手中

　　如果把中國的經濟比作一棵大樹的話，那么硬科技是大樹的樹根，制造業(yè)就是樹干，第三產業(yè)是樹葉。當前，受制于貿易沖突和保護主義等的影響，全球經濟面臨下滑的危險，經濟遇冷，特別是服務業(yè)首當其沖。

　　但是，如果制造業(yè)和硬科技領域能夠穩(wěn)住陣腳，推動經濟實現升級和轉型，那么未來還是光明的——就像到了冬天，樹葉都黃了、落了。只要樹干和根還在，到了第二年的春天樹葉還會再長出來。

　　因此，我們呼吁中國的制造業(yè)也應該有紅線，例如不能低于25%，像英國和美國在工業(yè)鼎盛期的時候都是超過25%左右的，包括德國的制造業(yè)GDP占比也是不低的。

　　為什么過去美國把制造業(yè)外包?“微笑曲線”就說明了原因。但是，微笑曲線只能解釋中低端產業(yè)。

　　但是，制造業(yè)真的不賺錢嗎?從數據來看，全球世界500 強凈利潤率最高制造業(yè)公司是臺積電，它做芯片代工的公司，凈利潤44.9%。

　　為什么這么高呢?因為臺積電利用了研發(fā)和腦力生產力，用創(chuàng)新紅利和工程師紅利，加上生產資料，做出最高端的制造，做出知識價值，打破了微笑曲線。換言之，高端制造業(yè)是彩虹曲線。

　　微笑曲線是“體力加生產力”，是要素紅利;彩虹曲線是“知識價值加腦力生產力”，是創(chuàng)新紅利。我們只有走彩虹曲線，才能真正實現科技強國、制造強國。

　　我們還說，硬科技是骨頭，實體經濟是肌肉，虛擬經濟是脂肪，金融是血液，這就是從系統(tǒng)上來看待的——它們每一塊都不能少，它們之間的比例關系應該符合正常人的數據，即骨頭大概占20%，也就是硬科技;肌肉占30%到40%，也就是實體經濟;脂肪占10%到20%，也就是虛擬經濟;剩下是血液，即金融，約10%到20%，這樣的“身體”才是健康的。

　　為了推動硬科技發(fā)展，我們在2013年成立了國內第一個專注硬科技的早期基金，現在投資了420多個硬科技企業(yè)。同時，為了助推光子芯片的發(fā)展，我們做了國內第一個光電子芯片的專業(yè)化公共技術平臺，幫助光芯片的企業(yè)流片。

　　一言以蔽之，中科創(chuàng)星瞄準的是第四次工業(yè)革命中的硬科技基礎設施，因而也一直在圍繞著能源、信息、交通，信息、生命五個領域進行布局。

　　比如，能源里的儲能、固態(tài)電池、鈉離子電池、氫能、可控核聚變等，這些都是下一代能源的革命的關鍵技術;交通革命包括自動駕駛、超音速客機，超高速鐵路等等。

　　未來30年是科技創(chuàng)新黃金時代

　　《十四五規(guī)劃》明確指出，到2035年中國要成為創(chuàng)新型國家，到2050年中國要建設成為世界科技強國。此外，2023年中央科技委的成立，科技再次上升到了非常高的位置。

　　所以大家可以想象，未來30年絕對是科技創(chuàng)新最黃金的時代。未來30年只要圍繞在國家科技強國的建設路程上，我們就能夠享受到國家在發(fā)展中新的紅利。

　　最近ChatGPT火了，帶動了光芯片企業(yè)的股票，不少企業(yè)在二級市場的股價翻了兩倍到三倍左右，為什么?因為光是人工智能的設備，現在ChatGPT沒有光芯片、光模塊是沒辦法運作的，這就是未來一個大的趨勢。早在2013年，中科創(chuàng)星就在光子領域大量布局，到現在已經投了150多家光電芯片企業(yè)。

　　此外，我們在新能源領域投資了三四十家企業(yè)，包括儲能、氫能、可控核聚變等;還有，生命科技領域的疫苗、干細胞等生物技術;新材料領域的碳化硅材料、復合材料和超導材料;航空航天領域的衛(wèi)星和火箭等公司。

　　對于中科創(chuàng)星來說，我們的目標是，希望到2050年投出1000家硬科技冠軍企業(yè)，能夠為國家成為世界科技強國貢獻出一份力量。

　　我們還希望跟大家共建硬科技的生態(tài)網絡。我認為國家跟國家的競爭，地區(qū)跟地區(qū)的競爭已經從單點的技術和企業(yè)競爭進化到科技創(chuàng)新生態(tài)網絡的競爭。硅谷和以色列之所以成功，在于創(chuàng)新生態(tài)非常好，更有利于科技創(chuàng)業(yè)者茁壯成長。

　　因此，不管是政府還是科研院所，生態(tài)是最核心的，只要有了好的生態(tài)，一定會有無數非常好的企業(yè)涌現出來。

　　此外，中科創(chuàng)星不投純經濟價值的項目，我們堅持投資能同時創(chuàng)造知識價值、社會價值和經濟價值的項目。比如說電子煙、比特幣。也正是得益于我們的價值觀，我們也避過了很多坑，比如O2O、P2P。

　　同樣，我認為硬科技企業(yè)家就是能夠同時創(chuàng)造這三個價值的企業(yè)家。我們做硬科技的企業(yè)家有很多都是做科研出身的，屬于知識分子。而“立言”“立德”和“立功”是古代知識分子最高的追求，能夠同時做到這三點，人生是非常完美的。

　　最后我想再講一下中科創(chuàng)星的使命，即“助力科技創(chuàng)新驅動發(fā)展，助推中國重返世界之巔”。我們相信，通過發(fā)展硬科技，能夠助力實現中國夢。