脈脈CEO林凡：大模型領域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”，招人邏輯完全變了

　　7月23日消息， 脈脈CEO林凡近日接受媒體專訪時表示，大模型領域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”，“因為大模型行業(yè)招人的邏輯和移動互聯(lián)網(wǎng)時代完全不一樣了。”

　　但大模型行業(yè)“缺人”是不爭的事實。據(jù)脈脈高聘人才智庫統(tǒng)計，目前最緊缺的大模型算法崗位，人才供需比僅為0.17，大概相當于6個崗位爭奪1個人才，同時還有云計算、數(shù)字前端工程師等多個崗位人才供需比低于0.5。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，即使是人才稀缺之時，人才供需比也可達到0.25至0.33。

　　在大模型時代，雖然技術人才的稀缺程度更高，互聯(lián)網(wǎng)大廠愿意給大模型技術人才開出的薪資也比移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術人才平均高50%以上，但沒有公司再玩命砸錢搶人。

　　一方面，基座大模型公司實際需要的技術人才規(guī)模比移動互聯(lián)網(wǎng)時代大幅降低。

　　林凡表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)大廠組建一個新業(yè)務團隊，需要的人才動輒成千上萬，因為當時的思路是，不同的業(yè)務場景需要不同的技術團隊來完成，業(yè)務場景多就需要更多技術人員。而在大模型時代，大家解決問題的思路，已經(jīng)變成通過一個基座大模型解決所有場景的問題。產(chǎn)品能力的提升，不再是技術團隊持續(xù)迭代和優(yōu)化帶來的，而是來自于大模型本身能力的升級。