IT產業(yè)網(wǎng)訊 昨日，聯(lián)想集團在北京召開業(yè)績溝通會，會上聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶公布了兩項重大調整。

　　第一項是人事調整。原聯(lián)想集團人力資源負責人喬健將接替陳旭東出任聯(lián)想移動業(yè)務集團中國區(qū)總裁，領導移動中國業(yè)務。喬健擁有極強的國際運營整合以及營銷推廣的經驗、能力和特質，聯(lián)想在中國手機市場的發(fā)展在其領導下會更有成效，因為聯(lián)想手機在中國區(qū)需要大大加強市場營銷的能力。”另一項是品牌整合。楊元慶表示聯(lián)想未來品牌的整合會進一步加強，并且，MOTO將會是其未來智能手機的唯一品牌。由此看來，聯(lián)想手機品牌未來的定位會更加清晰。

　　據(jù)聯(lián)想集團財報顯示，在第二財季，聯(lián)想集團收入為112.31億美元，同比下跌8%﹔權益持有人應占凈利為1.57億美元，去年同期為虧損7.14億美元。顯然，聯(lián)想第二財季收入有所下降與其進行戰(zhàn)略性的調整具有因果關系。

　　楊元慶在其微博中發(fā)聲說聯(lián)想在直接銷售、渠道能力和產品轉型方面還需努力，這一次聯(lián)想高層換血，也意味著聯(lián)想的市場發(fā)展模式將要大動。

　　聯(lián)想品牌定位moto，原因可能有三。

　　第一點市場競爭，不進則退。OPPO、VIVO、華為等品牌快速占領國內市場，聯(lián)想已經被擠出國內前十排名，未來趨勢：聯(lián)想發(fā)展中心可能會轉向國外市場。

　　第二點市場法則，優(yōu)勝劣汰。聯(lián)想廉價機需求降低、品牌發(fā)展受限，有必要退出市場，同時進行品牌高端化升級。未來趨勢：廉價機有待清空，價格也許會有所下降。

　　第三點高端定位，時機成熟。據(jù)聯(lián)想集團財報顯示，Moto銷量較前一季度增長近40%，并且新品類Moto Z橫空出世，在全球的單周銷量迅速攀升至6萬臺，美國的周銷量近3萬臺，墨西哥也近萬臺，在墨西哥AT&T高端產品中奪冠，一舉超越iPhone銷量。未來趨勢：Moto將成為聯(lián)想智能手機唯一的品牌， 產品定位清晰，在國內市場更有競爭力。

　　有句老話說，不進步就是在退步，2014年聯(lián)想集團宣布收購摩托羅拉，也成為了全球第三大智能手機廠商，僅次于三星和蘋果公司。當時所有人都猜測它能夠在移動行業(yè)一飛沖天，兩年時間過去，聯(lián)想?yún)s一直未有動作。聯(lián)想早期在市場中雖占據(jù)著有利位置，但沒能跟進線上平臺，直接導致在互聯(lián)網(wǎng)手機布局上落后于其他品牌;另外，聯(lián)想一直以PC品牌在外，手機走的卻是“求量不求質“的路線。而現(xiàn)在智能手機市場已經發(fā)展成了一片紅海，華為、小米霸占了線上市場，線下還有Vivo和OPPO等競爭對手，不過，聯(lián)想明知山有虎偏向虎山行，也表明了其 “紅海淘金”的決心，從智能機發(fā)展規(guī)律來看，也許為時還不晚。