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滴滴全球化道路多艱 傳統(tǒng)出租車壓力難解

2016/11/19 10:55      IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


   IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 繼滴滴收購(gòu)Uber在中國(guó)業(yè)務(wù)后,滴滴躋身全球第二大打車APP。不安于現(xiàn)狀的滴滴開始征服海外市場(chǎng)歷程,不過有Uber在各國(guó)碰壁的下場(chǎng)可以想象未來滴滴要應(yīng)付的對(duì)手強(qiáng)大。

  據(jù)悉,滴滴在海外早先通過結(jié)盟海外打車平臺(tái)滴滴、Lyft、Grab和Ola成立反Uber聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)對(duì)抗Uber。這一切隨著Uber通過將中國(guó)業(yè)務(wù)賣給滴滴后持股滴滴后顯得軟弱無力。不過在印度、東南亞等市場(chǎng),滴滴和Uber繼續(xù)相愛相殺。

  在進(jìn)軍海外市場(chǎng)上,滴滴分別采取入股海外網(wǎng)約車平臺(tái)、打通數(shù)據(jù)共享出行數(shù)據(jù)等手段。滴滴近日與美國(guó)安飛士巴吉集團(tuán)達(dá)成合作框架,稱將為中國(guó)用戶提供海外租車服務(wù)。

  不過,業(yè)內(nèi)并不是看好滴滴目前狀況。自本土出臺(tái)網(wǎng)約車細(xì)則后,滴滴用戶數(shù)據(jù)和自身估值有下滑趨勢(shì)。在海外布局上,滴滴雖有野心但各國(guó)政府對(duì)網(wǎng)約車的態(tài)度并不清晰。

  以覆蓋最多國(guó)家的Uber為例,美國(guó)政府要求認(rèn)定平臺(tái)司機(jī)為正式雇員享受正式工待遇,臺(tái)灣要求谷歌等應(yīng)用平臺(tái)下線Uber打車APP。德國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家則要求禁止Uber開展業(yè)務(wù),在歐盟不少國(guó)家如法國(guó)有出租車從業(yè)者組織示威游行抗議Uber等網(wǎng)約車平臺(tái)搶了出租車司機(jī)飯碗。而同樣擁有不少人口的日本則對(duì)網(wǎng)約車不感興趣。

  業(yè)內(nèi)人士稱,如Uber折腰中國(guó)市場(chǎng)一樣,滴滴極可能遭遇水土不服。在滴滴登上中國(guó)網(wǎng)約車?yán)洗笪恢弥�,滴滴曾通過虛假訂單、打擦邊球等中國(guó)式思維干掉一個(gè)又一個(gè)對(duì)手。不過,這些在中國(guó)可以進(jìn)行的擦邊球動(dòng)作在法律健全的海外能否繼續(xù)發(fā)揮作用未可知曉。但滴滴全球化要面臨的問題遠(yuǎn)非我們可以預(yù)見。

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