加速軍民融合產(chǎn)業(yè)布局 長(zhǎng)虹迎來(lái)政策“紅利”

　　軍民融合是一種模式，也是一個(gè)過(guò)程。軍民融合需要多種力量協(xié)同推進(jìn)，政府、企業(yè)、學(xué)校等均是其中重要組成部分。軍民融合深度發(fā)展，是幾代領(lǐng)導(dǎo)集體處理國(guó)防和經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)系一脈相承、創(chuàng)新發(fā)展的思想理論成果，是新時(shí)期治軍建軍的指導(dǎo)方針。走中國(guó)特色軍民融合發(fā)展之路，是富國(guó)和強(qiáng)軍相統(tǒng)一的主要途徑，也是實(shí)現(xiàn)百年中國(guó)夢(mèng)的重要支撐。

　　四川是我國(guó)軍工大省，按照省軍民深度融合發(fā)展規(guī)劃，將培養(yǎng)長(zhǎng)虹旗下的全資子公司四川電子軍工集團(tuán)(以下稱長(zhǎng)虹軍工集團(tuán))等50家軍民融合大企業(yè)大集團(tuán)，大力提升國(guó)有軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化水平，推動(dòng)形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型軍民融合企業(yè)。

　　長(zhǎng)虹軍工集團(tuán)成立于2007年，在近十年時(shí)間中，長(zhǎng)虹軍工通過(guò)廣布局、深發(fā)展、納人才、抓管理的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了整體銷售規(guī)模翻5倍的創(chuàng)舉。并立足于市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，積極發(fā)展軍轉(zhuǎn)民、民參軍、軍民協(xié)同產(chǎn)品，成為四川省軍民深度融合發(fā)展的樣本企業(yè)。

　　廣布局、深發(fā)展、納人才、抓管理

　　列寧曾說(shuō)過(guò)：“用人群抵擋大炮，用左輪手槍防守碉堡，是愚蠢的。”從邏輯上講，戰(zhàn)爭(zhēng)的信息化程度高，國(guó)防科技和武器裝備的致勝作用就越明顯，對(duì)軍民協(xié)同創(chuàng)新的依賴性也越強(qiáng)。然而，推動(dòng)軍民融合絕非是靠政府或企業(yè)單打獨(dú)斗，而是需要多方力量、資源形成融合方可為之，長(zhǎng)虹對(duì)于軍民融合資源融合有著獨(dú)到理解。

　　兩會(huì)期間，四川省國(guó)防科技工業(yè)辦公室、電子科技大學(xué)、四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司聯(lián)合成立國(guó)內(nèi)首個(gè)“電子信息軍民融合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”。該實(shí)驗(yàn)室將結(jié)合校企等方已有成果和資源，開展雷達(dá)系統(tǒng)及其關(guān)鍵技術(shù)、新體制雷達(dá)、新能源、新型電子元器件等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

　　作為四川省軍工大企業(yè)大集團(tuán)的長(zhǎng)虹，此番和政、學(xué)攜手，將成為全國(guó)各地政府、軍隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校等積極探索軍民深度融合發(fā)展模式與機(jī)制探索開辟先河。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“電子信息軍民融合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，可以將最先進(jìn)的軍工技術(shù)、軍民品轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)等形成可借鑒樣本，并在全國(guó)范圍內(nèi)普及和發(fā)展。

　　市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索和嘗試，我國(guó)科技創(chuàng)新能力已經(jīng)得以大幅提升。在我國(guó)，很多重要科技領(lǐng)域已經(jīng)躋身世界先進(jìn)行列當(dāng)中，并逐漸培養(yǎng)自已的發(fā)展視野、拓展合作深度，完成從“跟跑”到“并跑”，再到“領(lǐng)跑”的過(guò)渡。

　　“長(zhǎng)虹軍工起家，擁有雄厚的技術(shù)底蘊(yùn)和產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，融合政、學(xué)二者的支持后，有望在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新管理等方面得到進(jìn)一步改善。這種合作模式將建立起一套新的溝通和管理機(jī)制，對(duì)于探索軍民融合發(fā)展很有幫助。同時(shí)，也可以為科研機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)等融合發(fā)展進(jìn)行‘探路’。在推進(jìn)國(guó)防科技發(fā)展同時(shí)，孵化更多軍品、民品。”上述專家稱。

　　據(jù)長(zhǎng)虹軍工集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，長(zhǎng)虹會(huì)將公司先進(jìn)的管理機(jī)制引入到體系當(dāng)中。同時(shí)，三方還將共同擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)發(fā)展軍民融合現(xiàn)代新人才的重任，通過(guò)培養(yǎng)、管理、激勵(lì)等方式幫助新型人才成長(zhǎng)，為我國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展“續(xù)航”。

　　推動(dòng)軍民融合，迎政策“紅利”

　　政、企、學(xué)，三者融合推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展，長(zhǎng)虹絕非是“一時(shí)興起”。長(zhǎng)虹早在1958年公司成立初期便具有了“軍工基因”，直到今天，長(zhǎng)虹軍工早已擁有了一系列軍民融合研發(fā)科技成果。比較具有代表性的有：基于無(wú)線電和光電雷達(dá)技術(shù)基礎(chǔ)開發(fā)軍民相關(guān)產(chǎn)品、基于信息化建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展信息解決方案、基于制冷系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我國(guó)潛艇開發(fā)低噪音空調(diào)設(shè)備、以軍用航空電源系統(tǒng)為基礎(chǔ)開發(fā)民用電池系統(tǒng)、以軍品技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)高可靠連接器等。

　　勵(lì)精圖治、十年一劍。長(zhǎng)虹軍工集團(tuán)不僅推出一批軍轉(zhuǎn)民、民參軍、軍民協(xié)同新產(chǎn)品外，還計(jì)劃在1-3年時(shí)間形成一套可復(fù)制可推廣的軍民融合發(fā)展模式，以此幫助更多置身于推動(dòng)軍民融合發(fā)展的企業(yè)。長(zhǎng)虹深知，發(fā)展軍民融合并非一朝一夕，只有借助多方力量形成優(yōu)勢(shì)融合，方可取得成功。

　　長(zhǎng)虹軍工集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司會(huì)積極的同國(guó)家和地方政府搭建發(fā)展軍民融合的平臺(tái)、發(fā)起軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，利用金融工具為軍民融合項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)和資金支持。

　　今年兩會(huì)，軍民融合作為國(guó)家戰(zhàn)略，高度再次提升。同時(shí)，軍民融合頂層設(shè)計(jì)，軍民融合“十三五”規(guī)劃已經(jīng)制定，并有望年內(nèi)出臺(tái)。從時(shí)機(jī)來(lái)看，“電子信息軍民融合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”成立的時(shí)間點(diǎn)“恰到好處”。當(dāng)前，軍民融合整體發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段。2017年軍民融合將進(jìn)入落實(shí)之年，作為軍工起家的長(zhǎng)虹，將踏著國(guó)家扶持軍民融合的政策“紅利”，創(chuàng)造更多的奇跡。