2017年3月28日,中國(深圳)電子商務發(fā)展論壇在五洲賓館舉行。論壇由深圳市經(jīng)濟貿(mào)易和信息化委員會主辦,深圳市電子商務服務中心執(zhí)行。此次大會將以“創(chuàng)世界·筑未來”為主題,就“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”“跨境電商之道”“電商新生態(tài)”等主題進行探討。深圳保宏公司總經(jīng)理吳東蒴出席了本次論壇,并就“整合碎片化帶來的便捷”這一主題發(fā)表了演講。他表示,2015年我們的出口下降了11.6%,2016年我們的出口下降了8%,原因在于勞動力成本和生產(chǎn)要素提高了。
吳東蒴提出有兩個市場,在過去的10年里面每年30%的速度增長,去年甚至超過了30%。這兩個市場分別為:第一個是B2C市場,第二個市場是分銷市場,簡單來說就是小額批發(fā)市場。
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吳東蒴:大家好,非常高興有這個機會跟大家談談跨境電商B2B的事。在講這個B2B的生意之前,我想跟大家聊一聊我們現(xiàn)在處于什么樣的狀況。
2015年我們的出口下降了11.6%,2016年我們的出口下降了8%,情況非常危急。為什么我們國家的出口下降了?很簡單,我們的勞動力成本和我們的生產(chǎn)要素提高了,于是那些國際的跨國公司、國際的超市把它的訂單下到了其它國家(越南、馬來西亞、印度尼西亞,甚至是非洲),連我們國家自己的很多制造業(yè)都外遷了,所以我們的出口下降了。
出口下降了我們怎么辦?我們還指望這些跨國公司、大的超市回來嗎?別指望了。但是在外貿(mào)下降的同時,我們驚喜地看到有兩個市場,在過去的10年里面每年30%的速度增長,去年甚至超過了30%。這兩個市場是什么市場呢?第一個是B2C市場,就是中國在ebay、速賣通、亞馬遜的賣家取得了高速的增長,第二個市場是分銷市場,簡單來說就是小額批發(fā)市場,這部分在過去10年高速成長,這個市場有多大呢?我們來看大屏幕,2010年—2015年這個市場成長得非�?�。這個小額批發(fā)市場不受傳統(tǒng)的大型采購商的影響,從事小額批發(fā)市場業(yè)務的人群是全新的群體,包括電商,也包括那些小型的批發(fā)商、小型的零售商,所以如果在整個市場下降的時候,我們看到的兩個曙光,一個是小額的B2B批發(fā)市場,或者叫分銷市場,另外一個是小額的B2C市場,這兩個市場還是大有可為的。
從中國跨境電子商務的監(jiān)測報告來看,海外分銷市場的交易額是3000億美金,預計在5年內(nèi)它可以漲到1萬億美金,這個市場對中國制造業(yè)來說是一個不錯的市場,它可以逐步擺脫以前這些大型的采購商、跨國公司對價格和銷售渠道的控制,同時它也可以慢慢沉淀出一些新的東西,形成一些自己的銷售渠道,這里面隨便找了一些海外的大的平臺,右邊是美國的情況,這些大的平臺上的賣家都非常大,他們從哪里購買價值價格比較高的產(chǎn)品呢?我想還是在中國。
去年發(fā)生了一件事情,亞馬遜的量已經(jīng)接近了沃爾瑪,這不是黑天鵝事件,這是個白天鵝事件。大家想想沃爾瑪有多大?全世界都可以看到沃爾瑪,但是去年亞馬遜除去它的雜貨和視頻之外,它已經(jīng)接近了沃爾瑪,所以如果是中國的制造業(yè),特別是做OEM、ODM的,這個數(shù)字完全可以令你重新思考我們的產(chǎn)品到底賣給誰。當然,如果賣給這些跨國公司、超市,它的需求是不一樣的,OEM單更注重的是你的生產(chǎn)能力,是你的質(zhì)量的認證,是你的合規(guī)性,而分銷市場、電商市場要看你有沒有現(xiàn)貨,你跟這些分銷商合作的經(jīng)驗到底有沒有。
這個市場前景很美妙,但是不容易做。為什么呢?我們做的是出口,出口需要通關(guān),按照現(xiàn)在我們國家的監(jiān)管規(guī)定,一個訂單一份報關(guān)單,如果你非常“有幸”的話,一天之內(nèi)接到了100個從海外各個地方發(fā)給你的小訂單,你就要進行100次報關(guān),你可能就要出100份報關(guān)單,一個月下來,你要拿3000份報關(guān)單到外管局進行結(jié)匯,到稅務局進行退稅,這對我們國家現(xiàn)有的不管是人力資源還是物力資源都是很難以想象的,工廠、分銷商都難以承受這么大的壓力。另外碎片化訂單對工廠來說也比較難操作,它從原來的一個貨柜變成一個小的訂單,他怎么操作也是新的問題。
我們經(jīng)過兩年不斷的摸索和探討,在監(jiān)管部門的大力支持之下,找到了一條解決碎片化B2B訂單的出路。首先,我們在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)里完成集貨,所以我們的操作場景是貨先放到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)。什么叫海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)呢?簡單來說就是保稅物流園區(qū)。在這個保稅物流園里面,海關(guān)給了很多政策,用來解決大批量的紙質(zhì)的報關(guān)單操作的問題。首先解決集中報關(guān)的問題,每次出口只留記錄,不形成報關(guān)單,到了每個月的月底,或者第二個月的月初,把上個月1號—30號所有出口的貨物集中成一張報關(guān)單,我們叫集中報關(guān)單,你拿著這個集中報關(guān)單去結(jié)匯、退稅都可以。另外,以前的貨進了保稅區(qū)就類似于出國了,你的貨就回不來了。為此咱們深圳海關(guān)專門做了一個特殊的,非常創(chuàng)新的做法,就是暫存入出區(qū),貨可以放在保稅區(qū),萬一賣得不是很順暢,你可以把貨隨時拿回來,這個報關(guān)單是根據(jù)你每次出口的記錄,在月底集中生成一張報關(guān)單,這樣就極大地解決了報關(guān)單的問題、監(jiān)管部門的人力和物力的問題,以及工廠或者品牌代理商出貨的操作問題。對外管局來說也是一樣,一張集中報關(guān)單解決所有的外匯核銷問題,對稅務局來說,你高高興興的拿一張報關(guān)單去,他給你核對之后該退稅的就退稅。
說來說去,我們不賣東西,也不買東西,我們只是做通道和工具,我們做的這個通道和工具是為誰服務的呢?是為那些現(xiàn)有的跨境的B2B平臺,以及那些有打算去開展B2B國際貿(mào)易的企業(yè)設計的。所以我們這個解決方案是隱藏在你們銷售平臺之后的,我們不一定顯示在前臺,但是我們時時刻刻都在給你提供服務。
剛才解決了通關(guān)問題,但是貿(mào)易有三個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)是訂單,我相信任何一個平臺下訂單都沒問題,第二個問題是先給錢還是先給貨,第三個問題是這錢怎么回來。第二個問題就是一個貿(mào)易問題,先給錢了不發(fā)貨怎么辦,先發(fā)貨了不給錢怎么辦?按照以前的做法是看信用證,我們無法想象他賣10個手機,還要跑兩個銀行開信用證,所以為了這個問題,我們又做了一個貨款見證的工具,這個工具就是把錢放到一個銀行的監(jiān)管帳號,作為我們來說,當我們收到了銀行給我們的收款信息之后,我們就在庫內(nèi)完成貨權(quán)的交割。另外一個,我們出去的時候向海關(guān)進行申報,海關(guān)給我們的放行指令,我們同樣中轉(zhuǎn)給銀行,所以在外匯監(jiān)管體制下完成結(jié)匯,我們解決了這兩個問題之后,不管你是大單小單,不管你是1萬美金還是1000美金,要把錢放到我們指定的第三方監(jiān)管帳號,就可以完成貨權(quán)交割,一單貨到達目的地,我們就會把錢放給中國的賣家。
這個項目到現(xiàn)在已經(jīng)是一年半了,取得了什么樣的成績呢?從去年來看,我們出口額做了將近10億人民幣,一個訂單只含12臺手機,而且是天天下訂單,每天都下訂單,所以我們覺得碎片化訂單確實是一個趨勢的同時,也要認識到碎片化訂單的價錢更不便宜,所以對制造業(yè)來說未必是個壞事。
對海外的收貨人來說,他可能在各種各樣的B2B的網(wǎng)站上看到這個貨物之后,對他海外的客戶來說,他是有三個保障,第一個保障,我們能保障錢到帳之后,貨物24小時以內(nèi)出境,這對買家來說才是放心的,這是庫存的交割的時效性的保證,第二個是資金的安全性保證,就是你的錢是在銀行的監(jiān)管帳號下,是在國家外管局的監(jiān)督之下進到國內(nèi)的,這是可以保證的。第三是可以保證你買的貨不會是假貨,你放在海關(guān)的特殊監(jiān)管區(qū)里面,海關(guān)對知識保護是非常重視的。所以你不會買到假貨、冒牌貨。如果你的平臺是賣家或者工廠本身的話,其實更簡單了,你只要做6步就可以了,第一步,在海關(guān)進行企業(yè)備案,第二步,商品備案,第三步,你在我們的見證交易帳號開一個帳號,第四,你把貨放到保稅區(qū),第五,你就坐等收款,你上的那些專業(yè)的B2B的平臺,或者你自己的平臺會有客戶去買。第六,你就等著每個月月底取一張報關(guān)單,然后拿著它去稅務局申請退稅。這就是整個全流程。歷經(jīng)了一年半的實踐,現(xiàn)在的服務日臻完善,大家關(guān)注4月11號會有一個非常大的國際性的網(wǎng)站跟我們一起呈現(xiàn)給所有的買家和賣家,大家關(guān)注。我相信這是一個開始,是一個全新的項目,它把資金流、物流、商流以及海關(guān)的監(jiān)管信息融合在一起,形成一個新的交易方式,還有不完善的地方,所以我在這里盼望大家一是關(guān)注,二是如果有興趣的話,可以積極地參與到這個項目里面來,讓我們大家一起把這個項目給做起來,然后推動我國的出口事業(yè)發(fā)展。
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