成功是最大的危機(jī)

　　“當(dāng)一個(gè)公司到達(dá)最頂峰的時(shí)候，也是最危險(xiǎn)的時(shí)候。這時(shí)，從管理層到普通員工，都會(huì)有種自豪感，從而缺乏危機(jī)感，大家不會(huì)再像從前一樣，努力發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，長此以往必然危機(jī)四伏。所以，粉飾太平的做法萬萬要不得，成功其實(shí)就是最大的危機(jī);領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該建立一個(gè)能夠獲得第一手信息的有效渠道，不能只聽身邊一些人的一面之詞，更不能只聽好話。”

　　家族經(jīng)營的問題

　　“企業(yè)剛啟動(dòng)的時(shí)候，家族式管理可以迅速提升企業(yè)競爭力，家庭成員齊心協(xié)力、彼此充分信任，朝一個(gè)目標(biāo)共同努力，對(duì)企業(yè)的起步階段來說非常有幫助。但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，家族式管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，由于彼此都是家庭成員，因此很難過“人情”這道關(guān)，從而阻礙了企業(yè)管理制度的建立與執(zhí)行。對(duì)于一家成熟企業(yè)來說，必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)取代傳統(tǒng)的家族治理結(jié)構(gòu)。”

　　精神最可貴

　　“申請破產(chǎn)時(shí)，我有太多的資產(chǎn)，只需要隱瞞一點(diǎn)點(diǎn)，就不至于一無所有，但我不想這么做，我要為自己的過錯(cuò)負(fù)責(zé)。八佰伴破產(chǎn)后，大批人面臨失業(yè)，許多人遭受損失，我要把自己所有的財(cái)產(chǎn)拿出來，盡到一位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。人只要有精神在，失敗就不可怕，從最小的事情開始，就有可能東山再起。”

　　(原標(biāo)題：從零到億萬身家再到破產(chǎn)，68歲想東山再起，他說成功才是最大的危機(jī))

　　作者：張軍智

　　來源：華商韜略