三面透明玻璃將一臺(tái)點(diǎn)唱設(shè)備圍在兩平米大的“電話亭”里,內(nèi)設(shè)兩個(gè)高腳凳可以同時(shí)容納兩人落座,收費(fèi)方式有按曲付費(fèi)或者按時(shí)付費(fèi),這是如今正在商場(chǎng)里流行起來(lái)的線下迷你KTV的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)像。
迷你KTV儼然成為了今年資本市場(chǎng)的新風(fēng)口。
在友唱M-bar獲得友寶集團(tuán)6000萬(wàn)人民幣A輪融資、艾美科技(主要產(chǎn)品為咪噠miniK)獲得唱吧戰(zhàn)略投資后,一夜之間,線下迷你KTV突然站在了市場(chǎng)關(guān)注的中央。
這些外觀形似電話亭、占地面積在2平米左右、提供K歌功能、散落在商場(chǎng)的迷你KTV,在短時(shí)間內(nèi)獲得了市場(chǎng)巨大關(guān)注的同時(shí),也吸引了外界的強(qiáng)烈好奇。
看上去這是一個(gè)根植于線下的生意,為何能引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)世界的巨大熱情?
KTV勢(shì)力掀起的線下新江湖
迷你KTV并不是今年突然冒出的新事物,不過(guò)其誕生的時(shí)間也確實(shí)不長(zhǎng)。而在過(guò)去短短兩三年內(nèi),新事物迷你KTV的江湖已經(jīng)涌入多位玩家。
友寶及唱吧的入局,只是將這個(gè)線下江湖帶入更多人視野的催化劑,孵化出這個(gè)江湖的力量主要來(lái)自線下,其中傳統(tǒng)KTV行業(yè)是主要推手。
目前,市場(chǎng)主流迷你KTV玩家主要有友唱M-bar、咪噠miniK(現(xiàn)已更名為咪噠唱吧)、雷石WOW(哇屋)、聆嗒miniK、愛(ài)唱lovesing等,而這些玩家的背后,多是傳統(tǒng)KTV的身影。
友唱M-bar聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅安武的另一個(gè)身份是前沿科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理,前沿科技是一家位于廈門(mén)的提供KTV點(diǎn)播系統(tǒng)、娛樂(lè)管理系統(tǒng)等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的公司,成立于1998年。因此,羅安武是一位擁有20年KTV行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)與銷售經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老兵。
2015年,前沿科技獲得友寶創(chuàng)始人王濱的投資,投資完成后雙方“聯(lián)合創(chuàng)建了KTV互聯(lián)網(wǎng)+前沿2.0開(kāi)放平臺(tái)”,友寶+前沿的組合孵化出的結(jié)果便是友唱M-bar。根據(jù)介紹,友唱M-bar上線于2015年7月,2016年1月友唱M-bar獲得友寶集團(tuán)數(shù)百萬(wàn)人民幣天使輪融資;今年2月,再次獲得友寶集團(tuán)六千萬(wàn)人民幣A輪融資。
與友唱類似,雷石WOW(哇屋)也是由傳統(tǒng)KTV行業(yè)玩家孵化而成。根據(jù)官網(wǎng)介紹,雷石是一家以自主研發(fā)的KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)為核心,將所涉及服務(wù)器、機(jī)頂盒、麥克風(fēng)等硬件設(shè)備并入,打造一整套“雷石KTV生態(tài)系統(tǒng)”的技術(shù)公司。
目前,雷石點(diǎn)歌系統(tǒng)系列設(shè)備及服務(wù),覆蓋全國(guó)數(shù)萬(wàn)家KTV門(mén)店,其創(chuàng)始人王川同時(shí)也是小米電視的創(chuàng)始人。
從2016年下半年開(kāi)始,KTV行業(yè)老牌玩家雷石也推出了自己的迷你KTVWOW(哇屋),并從今年上半年開(kāi)始加大了推廣力度。
在友唱和WOW(哇屋)之外,迷你KTV的另一位重要玩家咪噠研發(fā)方廣州艾美科技,是一家研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化音樂(lè)設(shè)備的公司,在推出咪噠miniK之前,艾美此前推出的產(chǎn)品為線下跳舞機(jī)E舞成名。研發(fā)聆嗒miniK的公司為廣州微狗科技,研發(fā)愛(ài)唱lovesing的公司為深圳愛(ài)唱者音響科技有限公司。
整體上,如今這股線下迷你KTV風(fēng)潮的形成,離不開(kāi)線下參與者在過(guò)去兩年的耕耘,而互聯(lián)網(wǎng)玩家的入局,將這個(gè)新江湖帶到了資本關(guān)注的風(fēng)口上,同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與模式的升級(jí)。
升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)于普通用戶而言,如果不仔細(xì)觀察那些散落在商場(chǎng)的迷你KTV上的名字,可能并不會(huì)注意到它們來(lái)自不同的公司。實(shí)際上,主流迷你KTV在外觀、功能、內(nèi)部設(shè)施上,相似度非常高。
從左至右分別為咪噠唱吧、友唱M-bar、、雷石WOW(哇屋)、聆嗒miniK
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一個(gè)迷你KTV在硬件上基本具備以下特點(diǎn):第一,占地面積小,多在2平米左右,能容納一到兩人;第二,外觀類似電話亭,四面封閉;第三,配備多塊屏幕,分別用于播放MV及操作點(diǎn)歌;第四,配備頭戴式耳機(jī)及話筒;最后,部分還配備調(diào)音臺(tái)。
而在系統(tǒng)操作方式上也大同小異,支付方式為投幣或者微信、支付寶支付;計(jì)費(fèi)為按單曲或按時(shí)長(zhǎng)等不同方式;用戶掃描KTV上的二維碼后,可以通過(guò)微信點(diǎn)歌;唱完歌后,用戶還可以把剛唱的歌上傳至手機(jī),分享給朋友或者發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò)上。
這些硬件和軟件的搭配,幾乎是當(dāng)下所有迷你KTV的標(biāo)配,不過(guò)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),不同玩家主打的特點(diǎn)略有不同。
比如友唱M-bar著重強(qiáng)調(diào)的是自己的多方位娛樂(lè)功能,包括K歌、虛擬包房社交互動(dòng)、游戲等。
友唱官網(wǎng)展示的迷你KTV功能
而咪噠唱吧強(qiáng)調(diào)的是硬件上的優(yōu)勢(shì),根據(jù)咪噠官網(wǎng)介紹,咪噠唱吧采用的是專業(yè)錄音棚設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)了全新的整機(jī)高保真音頻設(shè)備方案,選用HIFI級(jí)別的聲卡,保證耳放話放性能達(dá)到國(guó)際平均水平,頭戴式耳機(jī)和專業(yè)麥克風(fēng)等,一系列技術(shù)和硬件措施都是為提升音質(zhì)。
由KTV行業(yè)資深玩家雷石推出的WOW(哇屋)突出的則是多年經(jīng)營(yíng)積累下的KTV運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),包括豐富的曲庫(kù)以及多樣的玩法等。
互聯(lián)網(wǎng)玩家的入場(chǎng)帶來(lái)的變化,將把這些大同小異的差異點(diǎn),拓展到更高的維度上。
今年2月22日,唱吧對(duì)外宣布戰(zhàn)略投資咪噠miniK生產(chǎn)方艾美科技,投資規(guī)模在數(shù)千萬(wàn)元人民幣級(jí)別。對(duì)于投資以后的規(guī)劃,唱吧的對(duì)外公告中如此表述:將打通雙方用戶,并實(shí)現(xiàn)線上和線下的多點(diǎn)互聯(lián),共同發(fā)掘K歌娛樂(lè)和音樂(lè)社交的更多O2O玩法。
據(jù)了解,在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或?qū)?huì)進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,由一家硬件售賣(mài)為主的公司,轉(zhuǎn)變成一家服務(wù)型公司,未來(lái)可能會(huì)在全國(guó)各地增設(shè)服務(wù)中心,對(duì)K歌機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修和更換等。
從硬件售賣(mài)轉(zhuǎn)成服務(wù)型公司對(duì)艾美科技而言意味著商業(yè)模式要發(fā)生重大改變,此前其需要做的是盡量多的賣(mài)出自己研發(fā)的迷你KTV,而轉(zhuǎn)型為服務(wù)型公司后,賺得利潤(rùn)的點(diǎn)變成基于硬件的增值服務(wù),這是典型的互聯(lián)網(wǎng)打法。
競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)。
爭(zhēng)奪入口及可能的想象
盡管轉(zhuǎn)變巨大,但互聯(lián)網(wǎng)打法可能是迷你KTV的發(fā)展方向。
目前,迷你KTV廠商們多通過(guò)自營(yíng)+加盟的方式進(jìn)行線下鋪設(shè)。自營(yíng)模式下的經(jīng)營(yíng)所得與加盟方式的硬件售賣(mài)收入,盈利方式傳統(tǒng)。
唱吧團(tuán)隊(duì)曾自己做過(guò)測(cè)試,在兩個(gè)月的試水中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。根據(jù)測(cè)試團(tuán)隊(duì)也得到一個(gè)結(jié)果:算上設(shè)備成本和地租,每臺(tái)機(jī)器大約需要前期投入2萬(wàn)多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入,這意味著只需要3-6個(gè)月一個(gè)迷你K就能做到盈虧平衡,此后就可以開(kāi)始賺錢(qián)了。
市場(chǎng)看上去很美好,但瓶頸是顯而易見(jiàn)的:線下可鋪設(shè)的量是固定的,而市場(chǎng)玩家眾多,眾多競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)搶一塊大小固定的蛋糕,這個(gè)故事的吸引力是有限的。
無(wú)論對(duì)于雷石、友寶等老牌玩家,還是新手艾美科技而言,行業(yè)面臨的瓶頸是一樣的,且遲早都會(huì)到來(lái)。因此,在鋪設(shè)線下設(shè)備的同時(shí),如何挖掘線下設(shè)備的更大價(jià)值,成為擺在迷你KTV玩家們眼前的新問(wèn)題。
長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的線上玩家與迷你KTV互相聯(lián)手,因此成為趨勢(shì)。
目前,除了唱吧與咪噠的牽手外,全民K歌也已與友唱M-bar達(dá)成合作,以期加速全民K歌泛娛樂(lè)布局的構(gòu)建,并以全新的自助娛樂(lè)消費(fèi)模式,撬動(dòng)移動(dòng)k歌多元化發(fā)展的無(wú)限可能性,打造“輕娛樂(lè)”市場(chǎng)的品牌。
對(duì)全民K歌、唱吧等在線K歌應(yīng)用而言,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退的趨勢(shì)下,與迷你KTV達(dá)成合作意味著獲得了一個(gè)線下獲取用戶的入口,同時(shí)線上與線下打通,可以豐富用戶K歌的體驗(yàn)。
而對(duì)上線+線下的組合選手而言,這種O2O模式的想象力不止于互相導(dǎo)流,友唱投資方友寶的盈利模式足以證明。
成立于2010年的友寶,是一家以智能自動(dòng)售貨機(jī)為銷售形式,通過(guò)線上、線下兩種渠道銷售飲料、食品等日用快消品,并輔之以售貨機(jī)銷售、租賃及售貨機(jī)廣告、陳列等相關(guān)增值服務(wù)的公司。
已掛牌新三板的友寶去年發(fā)布了其2016年半年度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示報(bào)告期內(nèi)友寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)71.66%,凈利潤(rùn)近五千萬(wàn),同比增加189.50%,而凈利潤(rùn)增加主要是加盟業(yè)務(wù)模式帶來(lái)的收入增加以及廣告收入的增加。在財(cái)報(bào)中,友寶公司還表示“未來(lái)幾年廣告收入占營(yíng)業(yè)收入總額的比重將會(huì)持續(xù)提高”。
友寶這種基于線下大量鋪設(shè)設(shè)備,進(jìn)而通過(guò)線下入口推出增值業(yè)務(wù)如廣告的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)當(dāng)前的迷你KTV玩家們而言,是一套值得借鑒的玩法。而對(duì)于迷你KTV這種娛樂(lè)設(shè)施而言,有了線上平臺(tái)的加入后,可能的玩法將超越廣告范疇。
友唱?jiǎng)?chuàng)始人羅安武就曾介紹,“我們能通過(guò)多屏互動(dòng),幫助品牌制定運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷方案,比如最近,我們通過(guò)做可口可樂(lè)的新年福袋,發(fā)放了100多萬(wàn)張友唱券,還和娛票兒合作,通過(guò)友唱平臺(tái)售出影票100多萬(wàn)。”
不過(guò)吃到增值服務(wù)大蛋糕的前提依然是在線下鋪設(shè)足夠多的設(shè)備,羅安武曾表示,“去年4個(gè)月上線了5000多臺(tái),今年至少要擴(kuò)張一萬(wàn)臺(tái)。”而雷石從今年上半年開(kāi)始,已經(jīng)在新品發(fā)布會(huì)、線下展會(huì)中加大了WOW(哇屋)的推廣力度。
從鋪設(shè)的范圍來(lái)看,目前迷你KTV仍是一片藍(lán)海,但可以預(yù)見(jiàn),玩家們的“圈地運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)掀起,線下與線上的同步競(jìng)爭(zhēng),將為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多挑戰(zhàn)以及想象。
作者:韓依民
來(lái)源:騰訊科技
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