博濤文化2016年營收翻番 啟動B輪融資計劃

　　蘋果欲以2000億美元收購迪士尼的傳言再起，主題公園高科技化又一次俘獲了大眾的眼球。實質上，自2006年時任蘋果首席執(zhí)行官的喬布斯成為迪士尼娛樂公司最大股東后，關于蘋果有可能會收購迪士尼的傳聞就一直沒有中斷過。雖然該項收購一直都是撲朔迷離，但主題公園的高科技之路是越走越明朗了。

　　這種趨勢也帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上的一批中小企業(yè)迎來上升成長期。4月24日，大連博濤文化科技股份有限公司(簡稱“博濤文化”，代碼：832013.OC)發(fā)布2016年年報，報告顯示，報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.18億元，同比增長112%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤1136.28萬元。

　　博濤文化紗幕影院“海底后花園”項目

　　關于業(yè)績提升的原因，博濤文化稱，2016年，受國內文化旅游行業(yè)項目機會增加、日元匯率止跌回穩(wěn)、加強內部成本控制等因素的影響，收入及利潤情況較上年大幅增長。

　　作為國內領先的高科技娛樂體驗產(chǎn)品及國內多媒體工程方案解決商和內容提供商，博濤文化致力于為旅游景區(qū)、主題公園、購物中心等娛樂體驗業(yè)態(tài)升級提供豐富而優(yōu)質的服務，是國內少數(shù)同時具備規(guī)劃設計、機電集成、軟件開發(fā)、高端三維內容制作的娛樂裝備全流程開發(fā)企業(yè)。

　　而在多業(yè)務協(xié)同發(fā)展的當下，采取與景區(qū)樂園合作經(jīng)營的商業(yè)模式，博濤文化找到了一個具備持續(xù)經(jīng)營能力、投資風險小的新利潤增長點。從娛樂科技提供商進一步發(fā)展成為景區(qū)高科技體驗項目投資運營商，博濤文化正試圖給投資者打開新的想象空間。

　　業(yè)務協(xié)同爆發(fā)

　　經(jīng)過多年的行業(yè)積累，博濤文化沉淀了很多優(yōu)質的客戶資源和良好的市場口碑。目前，博濤文化形成了多媒體技術開發(fā)與實施、動漫外包服務、極限飛球—360 球幕擬飛行影院(又名“極限飛球”)三個主要業(yè)務板塊，未來來自景區(qū)運營業(yè)務的業(yè)績貢獻將也逐年提高。

　　其中，多媒體開發(fā)與實施業(yè)務對公司營收的貢獻度最高，2016年度，該項業(yè)務實現(xiàn)營收5565萬元，較上年同期增長260%，毛利率為48%，同比上升25%。根據(jù)年報，公司已成為萬達、恒大、海昌海洋公園等國內一線主題樂園投資運營商在多媒體領域的核心供應商。

　　博濤文化稱，從2015年下半年開始，國內文旅投資規(guī)�；厣�，項目機會增多，特別是以萬達、恒大為代表的大型地產(chǎn)商加速向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉型，帶來了很多大型的多媒體技術開發(fā)與實施業(yè)務的訂單機會，公司陸續(xù)中標了萬達集團、恒大地產(chǎn)集團、深圳龍岡、沈陽永盛七星等國內知名行業(yè)客戶的多媒體工程項目，將對公司持續(xù)運營和市場拓展產(chǎn)生積極影響。

　　與此同時，公司在原有業(yè)務中又擴大了業(yè)務范圍，承攬了一部分室內藝術造景和裝飾工作。對于新開發(fā)的業(yè)務，博濤文化董事長肖迪對新旅界(LvJieMedia)表示，主要是為了滿足客戶需求，增強客戶黏性，降低其管理成本，一個完整項目可能是四五千萬，但造景通常只有幾百萬，單獨外包確實不劃算，而該業(yè)務的技術含量相對來講不算太高，但對藝術性要求高，這也是博濤所擅長的，博濤能夠承接這部分工作，就“順手做了”。

　　老虎灘極限飛球——飛躍大連雙球項目

　　除了多媒體業(yè)務之外，公司自主研發(fā)的360°極限飛球系列產(chǎn)品，經(jīng)過三年的市場推廣及產(chǎn)品升級完善，已成為公司對外產(chǎn)品和服務輸出的名片，當前已在廣東、四川、遼寧、山東、山西、河南、湖南、江蘇等多地建成投入并運營。2016年度，該項目實現(xiàn)營業(yè)收入3166萬元，同比增長107%。該產(chǎn)品經(jīng)過幾年的市場推廣，以其身臨其境的體驗感和相對較低的投資成本受到了客戶的廣泛認可。

　　不過，動漫外包業(yè)務由于主要客戶及收入均來自日本，2016年受日本政府對游戲機產(chǎn)業(yè)政策調整，使得原有業(yè)務總體市場規(guī)�？s小，收入下滑。報告期內，該業(yè)務收入為1839萬元，同比下降23%。對于海外動漫外包業(yè)務，肖迪表示更看重該業(yè)務對開發(fā)團隊在管理和技術能力的鍛煉，通過承接國際頂級的開發(fā)項目，使博濤的內容開發(fā)團隊可以始終保持著國際水準。

　　與此同時，公司以360球幕飛行影院為代表的高科技體驗產(chǎn)品，采取與景區(qū)樂園合作經(jīng)營的商業(yè)模式，找到了一個具備持續(xù)經(jīng)營能力、投資風險小的新的利潤增長點。

　　自我造血蛻變

　　一直以來，國家對文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是大力扶持。2014年，華強文化計劃IPO，招股說明書顯示，借著政策的東風，其連年獲得政府的補助，以當時為計，3年多共獲得補貼28.8億元。

　　與華強文化一樣，博濤文化也是政府補助的受益者。然而，隨著政策扶持理念的轉變，公司從政府得到的直接補助持續(xù)減少，而這種變化還將持續(xù)發(fā)揮效應。

　　博濤文化稱，近年來，政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持領域由直接投資轉變?yōu)殚g接投資，對中小企業(yè)的扶持轉變?yōu)檎�府產(chǎn)業(yè)基金和政府引導基金模式，從而引導更多的資金進入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資領域，受此影響，公司直接從政府得到的直接補助將持續(xù)減少。

　　政府補助減少與公司傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展低潮不期而遇，這讓博濤文化遭遇了極大的挑戰(zhàn)。對此，肖迪對新旅界(LvJieMedia)表示，在這一關鍵期，新三板公司的身份給公司帶來一些利好，吸引一部分潛在客戶群體，銀行也給予了大力支持，同時公司接入了一些外部資源，積極拓展新業(yè)務線，雖然傳統(tǒng)業(yè)務業(yè)績下滑，但公司產(chǎn)品線的拓展和研發(fā)工作并沒有停歇。

　　博濤文化互動射擊劇場“奇幻森林”項目

　　而為了應對危機，適應公司快速發(fā)展，公司內部繼續(xù)進行人才結構優(yōu)化和組織結構調整。不過，肖迪表示，最讓他感動和欣慰的是，在公司最為困難的時候，團隊反而表現(xiàn)出了更大的凝聚力。

　　持續(xù)12年發(fā)力多媒體業(yè)務和高科技娛樂產(chǎn)品領域，讓快速成長的博濤文化在同行業(yè)中處于第一梯隊。而以內容為抓手，博濤文化還將實現(xiàn)一個更大力度的轉型，從娛樂科技提供商發(fā)展成為景區(qū)高科技體驗項目運營商。

　　根據(jù)年報，公司將以360°極限飛球作為起點，以“用心創(chuàng)造極致體驗為使命”，深度挖掘景區(qū)文化內涵和體驗需求，旨在將高科技手段與景區(qū)自然、歷史、人文資源的結合，為消費者創(chuàng)造新奇體驗。依托扎實的內容制作功底，公司自主開發(fā)了凌霄飛車、飛躍非洲、深海大冒險等一系列球幕影片，更好地實現(xiàn)和發(fā)揮了“科技+文化+體驗”的協(xié)同效應。

　　2017年欲完成B輪融資

　　與行業(yè)中同業(yè)競爭對手不同，博濤文化以做內容設計制作起家，從一開始就做動漫外包、國內電影的廣告，內容策劃和制作，在內容創(chuàng)意和制作方面有著同行難以比擬的先天優(yōu)勢，是一家會講故事的企業(yè)，因此在呈現(xiàn)景區(qū)主題包裝和文化內涵這些需要很強表現(xiàn)力的項目上，公司很有優(yōu)勢。

　　在2016年財報中，博濤文化提到，隨著業(yè)務的不斷增加，需要一定的外部資金支持，目前公司主要依靠銀行融資渠道，難以滿足新產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)拓展的需求，需進一步拓展渠道融資。據(jù)悉，公司計劃2017年開始啟動B輪融資，為加速景區(qū)業(yè)務布局，加快新產(chǎn)品研發(fā)等方面提供資金支持。

　　肖迪表示，這一輪融資正在推進，公司正在尋找具有戰(zhàn)略協(xié)同性的合作伙伴。博濤在選擇時將更多考慮未來的協(xié)同發(fā)展，也不排除將從促進公司更好地對接資本市場的角度考量。

　　對于輕資產(chǎn)運營公司而言，登陸資本市場可謂最好的退出渠道之一。肖迪也對新旅界( LvJieMedia)表示，公司運作規(guī)范，基本面良好，業(yè)績一直在上升，而目前資本市場更關注支持那些具備技術創(chuàng)新實力、商業(yè)模式清晰的實業(yè)公司，這對博濤這種一直在自己擅長的領域中專注發(fā)展的企業(yè)而言無疑是利好。以當前公司的發(fā)展態(tài)勢和多年積累的能力，公司未來不排除各種可能的資本道路選擇，但眼前還是一步一個腳印，把企業(yè)的業(yè)務、管理等基本面做好，在資本市場取得優(yōu)異表現(xiàn)將是水到渠成的事情。