5月23日，針對公眾媒體報道的樂視VR團隊解散、負責人離職、退出VR行業(yè)等消息，樂視VR官方回應稱：“相關報道失實。樂視正在對VR業(yè)務進行戰(zhàn)略轉型，相關業(yè)務、人員、產(chǎn)品均轉到MFL體系，以提升經(jīng)營效率。”

　　官方聲明提到：基于目前VR消費端市場前景并不明朗，根據(jù)樂視生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的任務和目標，對VR業(yè)務進行戰(zhàn)略轉型。樂視VR將通過MFL，為用戶持續(xù)提供高品質的產(chǎn)品與服務，樂迷仍可通過樂視視頻VR頻道、大屏全景頻道、樂視VR產(chǎn)品和樂視界 APP進行高品質VR內(nèi)容體驗。

　　自去年11月份樂視創(chuàng)始人賈躍亭宣布樂視的生態(tài)戰(zhàn)略進入第二階段以來，樂視的業(yè)務和組織深度優(yōu)化。隨著樂視VR相關業(yè)務、人員、產(chǎn)品均轉到MFL體系，標志VR業(yè)務正式跨入第二階段，著從獨立快速奔跑轉向組織間真正化反、主動跨界創(chuàng)新、聚焦生態(tài)價值創(chuàng)造，從粗放經(jīng)營轉向價值挖掘和提升，快速、極致、高效服務用戶。

　　一直以來，樂視VR以開放閉環(huán)垂直整合的生態(tài)模式推進VR戰(zhàn)略，實現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的發(fā)展。樂視VR改變了純硬件、純軟件或者純內(nèi)容的割裂體驗，打通硬件、軟件和內(nèi)容，打造更加極致且真正持續(xù)活躍的VR體驗。

　　樂視VR具有很強的自主研發(fā)能力，在VR技術和研發(fā)方面領先行業(yè)，擁有完整生態(tài)下用戶規(guī)模、流量入口、品牌、生態(tài)、渠道等多重優(yōu)勢，是單純做硬件的VR廠商無法企及的，樂視VR轉向做深做透市場，將進一步強化樂視VR的市場地位，持續(xù)釋放樂視獨一無二的生態(tài)魅力。

　　就VR市場現(xiàn)狀來看，相當于2007年的智能手機市場，盡管潛力十分巨大，但VR市場真正成型還需要幾年時間。游戲引擎公司Unity公司CEO將2016年和2017年視為VR “令人失望的兩年”。樂視VR選擇短暫蟄伏，由快速增長轉向做深做透市場，待市場成熟后潛行的樂視或將釋放巨大力量。

　　目前，樂迷仍可通過樂視商城購買VR終端產(chǎn)品，并通過樂視視頻VR頻道、大屏全景頻道、樂視VR產(chǎn)品和樂視界 APP進行高品質VR內(nèi)容體驗。樂視VR將通過MFL，將為用戶持續(xù)提供高品質的產(chǎn)品與服務。

　　附：樂視VR官方聲明

　　聲明

　　近期關注到公眾媒體對VR的報道，特作以下說明：

　　部分媒體關于樂視VR團隊解散，樂視退出VR行業(yè)的報道不實，我們一直都在為VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和用戶體驗的提升而努力。

　　基于目前VR消費端市場前景并不明朗，根據(jù)樂視生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的任務和目標，對VR業(yè)務進行戰(zhàn)略轉型。相關業(yè)務、人員、產(chǎn)品均轉到MFL體系，以提升經(jīng)營效率。

　　MFL體系采用自主研發(fā)制造與合作認證產(chǎn)品引進并存的方式，擁有完整生態(tài)下用戶規(guī)模、流量入口、品牌、生態(tài)、渠道等多重優(yōu)勢。

　　樂視VR將通過MFL，將為用戶持續(xù)提供高品質的產(chǎn)品與服務，樂迷仍可通過樂視視頻VR頻道、大屏全景頻道、樂視VR產(chǎn)品和樂視界 APP進行高品質VR內(nèi)容體驗。

　　感謝大家對樂視VR的關注和支持。

　　樂視VR

　　2017年5月23日