曾經(jīng)市值680億美元現(xiàn)在僅234億 它完美詮釋不作死不會(huì)死

　　兩個(gè)月前，當(dāng)優(yōu)步艱難地解決有史以來(lái)最嚴(yán)重的丑聞之一時(shí)，這家硅谷巨頭似乎已經(jīng)達(dá)到了頂峰。這可能是一條艱難的救贖之路，但至優(yōu)步伯可以把焦點(diǎn)放在清理混亂之上。

　　相反，優(yōu)步的故事已經(jīng)變成了一種更像是真人秀的電視節(jié)目，在這個(gè)節(jié)目中，權(quán)力的游戲和董事會(huì)內(nèi)部的自我斗爭(zhēng) - 正是穩(wěn)定局勢(shì)所需要的實(shí)體 - 已經(jīng)把公司推到了危機(jī)的地步。

　　以上是優(yōu)步在過去一周發(fā)生的事情。

　　的英文基準(zhǔn)優(yōu)步的早期投資者，或許他一不看好優(yōu)步，現(xiàn)在打算以700億美元的估值，試圖以極低的折扣價(jià)將所持股份出售給軟銀(400億美元至450億美元)。有相關(guān)媒體報(bào)道了這一事件，并指出這一舉動(dòng)已經(jīng)加劇了董事會(huì)的。軟銀首席執(zhí)行官孫正義后來(lái)表示，他“興趣有討論與Uber的投資”，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft也充滿興趣。

　　第二天的另一份報(bào)告稱，優(yōu)步前首席執(zhí)行官特拉維斯·卡拉尼克正在尋求關(guān)鍵員工的支持，以幫助他在潛在的股東爭(zhēng)奪戰(zhàn)中重新獲得控制權(quán)。

　　周一，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人和董事會(huì)成員加勒特·坎普告訴員工，“特拉維斯并不是以CEO為首”。周四，Uber的第一名雇員和董事會(huì)成員Ryan Graves離職，其曾擔(dān)任高級(jí)副總裁，此次雖然離職，其保留了董事會(huì)席位。

　　同樣在周四的時(shí)候，Axios報(bào)道說，基準(zhǔn)組織起訴卡拉尼克的欺詐，違約和違反信托義務(wù)，指名卡拉尼克濫用信息的“重大錯(cuò)報(bào)和欺騙性隱蔽”，2016年董事會(huì)決定，讓他任命三名新人董事會(huì)成員。該訴訟正在尋求從Uber董事會(huì)中刪除Kalanick。上周五，另一個(gè)股東團(tuán)體發(fā)起反擊，要求基準(zhǔn)剝離部分資產(chǎn)。而這只是一周時(shí)間而已。

　　上圖：2016年2月，密歇根州大型槍擊案件的嫌疑人是Uber司機(jī)，而且他還在槍擊后接單做生意。

　　而這僅僅是一周而已。在此之前，由于不同的政黨向媒體泄露了花邊新聞，以推進(jìn)各自的議程，Uber的董事會(huì)緊張局勢(shì)緩慢沸騰。現(xiàn)在這場(chǎng)沖突已經(jīng)升級(jí)為法律戰(zhàn)爭(zhēng)，Uber董事會(huì)的混亂可能會(huì)拖累一段時(shí)間。

　　這正是Uber人現(xiàn)在不想看到的局面。支持卡拉尼克和支持基準(zhǔn)的兩派都在爭(zhēng)取短期和個(gè)人的勝利，而越公開的斗爭(zhēng)越激烈，他們的自尊心也越強(qiáng)。但這些派系正冒著對(duì)所有相關(guān)人員造成長(zhǎng)期損害的風(fēng)險(xiǎn)，包括那些對(duì)自己有爭(zhēng)議的Uber員工和沒有發(fā)言權(quán)的股東。

　　董事會(huì)爭(zhēng)斗的問題在于，他們往往看上去能很快得到解決，但往往會(huì)拖上幾年�；萜赵�2005年解雇了惠普公司后，惠普經(jīng)歷了多年的動(dòng)蕩，包括一場(chǎng)董事會(huì)間諜丑聞和7年期間的6位首席執(zhí)行官。在惠普任命梅格惠特曼擔(dān)任首席執(zhí)行官后，市場(chǎng)動(dòng)蕩結(jié)束，但該公司股價(jià)仍受到重創(chuàng)，股價(jià)從2007年的每股52美元跌至2012年的每股12美元。當(dāng)然，惠特曼最近將自己作為接替現(xiàn)任首席執(zhí)行官的候選人。

　　Uber的沖突還很年輕，但它似乎已經(jīng)比惠普更激烈了。首先，Uber一直是私有企業(yè)，這是一件好壞參半的事情。一方面，避免IPO阻止了公眾的監(jiān)督。Uber的企業(yè)文化在奧斯本的領(lǐng)導(dǎo)下不受控制。另一方面，它迄今已經(jīng)使Uber免受其市場(chǎng)價(jià)值的崩潰，因?yàn)槿绻�要出售股份，私人股東必須轉(zhuǎn)向不流動(dòng)的二級(jí)市場(chǎng)。

　　各位不妨看看藍(lán)裙子最近發(fā)生的事情，這周在各自的增長(zhǎng)計(jì)劃中出現(xiàn)了兩大減速帶：都比他們上市后不久發(fā)布的高點(diǎn)低了50%以上而這僅僅是因?yàn)閷?duì)收益預(yù)期的失望。想象一下，如果他們?cè)谝幌盗谐舐勚�后面臨激烈的董事會(huì)爭(zhēng)斗。

　　根據(jù)軟銀投資的報(bào)道，優(yōu)步已經(jīng)損失了大約40%的市值。如果公司需要利用金融市場(chǎng)獲得更多的資本，才能解決其一系列問題，那么這種做法可能會(huì)進(jìn)一步下滑。同時(shí)Uber還面臨著一些外部威脅，從中國(guó)合作伙伴Didi的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到與Waymo的糾紛等訴訟。

　　按道理說一個(gè)聯(lián)合董事會(huì)可以嘗試解決這些問題，重建Uber受傷的企業(yè)文化，相反的是，該公司仍在為如何應(yīng)對(duì)“Travis Kalanick”而苦苦掙扎，對(duì)于Uber內(nèi)部的潛在矛盾卻遲遲沒有給予解決或者說還沒拿出堅(jiān)決的態(tài)度來(lái)。當(dāng)然就局外人來(lái)看，優(yōu)步看起來(lái)像是被內(nèi)部制造的混亂吞噬了。

　　一定你想知道里面的東西是什么樣子的，當(dāng)然，我也很想知道。

　　當(dāng)然很現(xiàn)實(shí)的事情是曾經(jīng)市值680億的Uber現(xiàn)在Uber估值僅僅為234億美元，僅僅是680億的三分之一。不作死就不會(huì)死在Uber身上完美體現(xiàn)。