創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務業(yè)伴隨著信息技術和知識經(jīng)濟的產(chǎn)生發(fā)展而發(fā)展,通過新技術、新方式和新業(yè)態(tài)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供高附加值和知識型的生產(chǎn)服務和生活服務,從而實現(xiàn)對傳統(tǒng)服務業(yè)的改造升級。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務業(yè)以專業(yè)化服務推動創(chuàng)業(yè)者不斷應用新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。然而,一個好的創(chuàng)業(yè)導師卻是可遇不可求的,創(chuàng)業(yè)導師的培養(yǎng)已迫在眉睫。今年六月,《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出了要強化“創(chuàng)業(yè)導師+創(chuàng)業(yè)輔導師”制度和職業(yè)化管理服務隊伍建設,打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導師隊伍。
2017年9月7日下午在“四川省科技企業(yè)孵化器及眾創(chuàng)空間從業(yè)人員培訓(第八期)”上,科技部火炬中心國家級創(chuàng)業(yè)導師、KNAMA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任、科技孵化器國家十三五規(guī)劃專家、眾創(chuàng)空間國家標準研究項目負責人朱福全從“孵化器、眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“孵化器十三五規(guī)劃中的新亮點”、“創(chuàng)業(yè)的邏輯思維”以及“創(chuàng)業(yè)九部法”等多個方面講解了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導管理”。
孵化器、眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
朱福全老師用一張圖概括出孵化器、眾創(chuàng)空間與各科技載體之間的關系:
總的來說,眾創(chuàng)空間是一個滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,提供工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間,開展社會化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡化的特色孵化服務,具備低成本、便利化、全要素、開放式特征的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺。
孵化器十三五規(guī)劃中的新亮點
中國的眾創(chuàng)空間發(fā)展到現(xiàn)階段,需要一個綱領性的文件來指導我們下一步應該要怎么做。因此,在今年正式出臺了《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(一下簡稱“規(guī)劃”),其中詳細的對講解了孵化器、眾創(chuàng)空間下一步應該怎么做。朱福全老師對《規(guī)劃》中提出的亮點、要點進行分析如何從國家提出的綱要性的東西中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
《規(guī)劃》中提到要在五年內實現(xiàn)全國各類創(chuàng)業(yè)孵化載體達到10000家,其中國家級孵化器1500家,國家備案眾創(chuàng)空間3000家。朱福全老師分析,需要達到這么大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的主要原因是希望通過量的堆積最后產(chǎn)生質的飛躍,在實驗中總結經(jīng)驗,找到新經(jīng)濟發(fā)展的動能,開辟出新經(jīng)濟發(fā)展的苗頭。新的模式在不斷的涌現(xiàn),我們需要在發(fā)展的過程中不斷的研究不斷的總結,最后形成一套符合我國實情的同時也能夠領先于國際創(chuàng)新孵化體系。
他表示,《規(guī)劃》中明確提出眾創(chuàng)空間的發(fā)展定位,從以前的“苗圃——孵化器——加速器”的模式改為“眾創(chuàng)空間——孵化器——加速器”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務鏈條鏈條。以前苗圃只關注科技企業(yè),但是今后任何創(chuàng)新創(chuàng)意的企業(yè)都可以進入眾創(chuàng)空間,不再是單純的鼓勵技術創(chuàng)業(yè)。
他提到提到,由于我國的教育體系相對落后,沒有創(chuàng)業(yè)輔導這方面的專業(yè)的科班人才,只能通過培訓等方式進一步提升創(chuàng)業(yè)導師的能力。為強化“創(chuàng)業(yè)導師+創(chuàng)業(yè)輔導師”制度和職業(yè)化管理服務隊伍建設,《規(guī)劃》提出,支持孵化器選拔優(yōu)秀人才成為專職創(chuàng)業(yè)輔導師。加強創(chuàng)業(yè)輔導師培養(yǎng),強化創(chuàng)業(yè)輔導師在創(chuàng)業(yè)孵化工作中的作用,打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導師隊伍。
朱福全老師表示,現(xiàn)階段資源對接是大部分創(chuàng)業(yè)導師做的主要工作,今后,孵化器、眾創(chuàng)空間的工作重心將聚焦到兩個方面,一方面是資源對接,尤其是金融方面的資源對接,讓資本與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效結合。另一方面,是對初創(chuàng)團隊的能力提升,在入孵的企業(yè)、團隊的成長過程中起到作用,幫助他們在創(chuàng)業(yè)能力方面進行提升,這也是孵化器、眾創(chuàng)空間需要具備的核心功能點。
小編在現(xiàn)場獲悉,本月即將頒布“眾創(chuàng)空間服務規(guī)范”,它把眾創(chuàng)空間服務分為36項,朱福全老師介紹到,只要在這36項服務中把任何一個細分領域做到極致,你都可以活的很好。并且,可以為全國的同行們提供相應的服務支持,當然這些支持是付費的。他說,下一步,眾創(chuàng)空間主要要做的是服務能力的建設,眾創(chuàng)空間不能一直靠政府補貼而活,需要從增值付費的服務中獲得盈利。
創(chuàng)業(yè)的邏輯思維
如何讓孵化器、眾創(chuàng)空間具備輔導能力。朱福全老師表示,通過多年的研究可以發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)過程中充滿了不確定性,但實際上創(chuàng)業(yè)是有邏輯的,是可教可學的,而不僅僅停留在創(chuàng)業(yè)故事的分享。作為眾創(chuàng)空間的運營者,我們需要了解創(chuàng)業(yè)的邏輯,創(chuàng)業(yè)是一個邏輯思考的過程,創(chuàng)業(yè)有一個固定的生命周期,需要在關鍵的時間節(jié)點解決關鍵的問題。
小編語:
作為當前服務業(yè)中最具活力的部分,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從提供場地的1.0時代,到提供“場地+服務”的2.0階段,再到提供“場地+服務+資金”的3.0時代,然后發(fā)展到連接“創(chuàng)業(yè)者+服務+經(jīng)驗+人脈”的4.0時代�,F(xiàn)今,孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展已經(jīng)從拼政府關系、拼資源的時代進入“練內功、拼服務”的時代”。單一的盈利模式已難以為繼,需努力打造自身的造血能力,扎根在垂直細分領域,整合資源,形成鏈條式的發(fā)展,進一步實現(xiàn)市場化運營。
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